ISMA12 (روما, إيطاليا--أيار/مايو 3-5, 2015)

دعوة لتقديم العروض

أن 12th قياس البرامج الدولية إيفبوج & مؤتمر التحليل (ISMA12)“خلق القيمة من قياس "
أيار/مايو 3-5 2016, روما (إيطاليا) -مركز كونجريسي فرينتاني

على مر السنوات الماضية, تسير مؤسسات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات نقل المزيد والمزيد من التركيز من البرمجيات للخدمات والمسائل غير وظيفية. وظيفة تحليل نقطة (FPA) ما زال أسلوب مركزية لتقدير وتحديد حجم الاحتياجات الوظيفية المستخدم (الفراء) لحلول البرمجيات, لكنه يحتاج إلى استكمال بمقاييس أخرى للجانب غير وظيفية, على سبيل المثال. تطبيق الأداة, تقنية إيفبوج الجديدة لتحجيم متطلبات غير وظيفية (ID51), استناداً إلى ISO/IEC 25010:2011. ولكن مشروع أوسع من 'منتجات' وأفضل الممارسات المعروفة جيدا "إدارة الخدمة" "مكتبة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات" (إيتيل) أو معايير ISO 20000 وتعتبر 'قيمة' كمفتاح. الإدارة المستندة إلى قيمة صفقات مع الموازنة بين الأهداف القصيرة الأجل والطويلة الأجل لأصحاب المصلحة مع وجهات نظر مختلفة من خلال قرار مدروس يجعل من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية في السوق.

وفي كلتا الحالتين, عملية صنع القرار يستند إلى قياس, اختيار الأهداف الصحيحة وبرامج التشغيل للوصول إلى فهم أفضل طريقة منظمة وتعمل ويمكن أن تحسن مع مرور الوقت. عدد من النهج "المتوازن" مثل هذه (بكالوريوس العلوم), قياس البرامج العملية (إدارة المشتريات والتوريدات), الهدف-السؤال-متري (جقم), أو نموذج معلومات القياس ISO (ميم) وضعت لدعم برامج المنظمات في تخطيط برامجهم القياس بربط القياسات بأهداف أصحاب المصلحة على المستويات المختلفة للمنظمة. الفرضية من هذا النهج هو أن برنامج قياس متوازن يمكن الحصول على الدعم المستمر من الإدارة العليا فقط إذا كانت تستخدم فوائدها على الصعيد الاستراتيجي وكذلك في جميع أنحاء المنظمة بدلاً من البحث فقط (أو معظمها) في فترة قصيرة منتصف.

العودة إلى إيطاليا بعد 20 السنوات, هذه الطبعة الجديدة من "مؤتمر ISMA إيفبوج" سيوفر منتدى للممارسين والباحثين لمناقشة آخر التطورات في التخطيط وإدامة برامج قياس من المنظور العملي والنظري على حد سواء في نطاق إنشاء قيمة البرمجيات و الإدارة المستندة إلى القيمة في برامج المنظمات الإنمائية المنتج والخدمة. ونحن ندعو المهنيين المسؤولين عن, تشارك في, أو المهتمة بقياس البرمجيات تبادل الأفكار المبتكرة, الخبرات, والمخاوف داخل هذا النطاق.

مواضيع الدورة تشمل ولكن لا تقتصر على:

  • الخبرات مع طلب مشترك من تقنيات FPA والمفاجئة لتحجيم المشروع
  • دراسات الحالة مع تطبيق "إيفبوج المفاجئة" على حد سواء في مشاريع التنمية والصيانة
  • كيفية إدارة نفرس المبكر في مرحلة تقدير بشكل صحيح
  • متطلبات لأطر القياس لتحسين الإدارة المستندة على القيمة
  • نهج لبرامج قياس الفعالية من حيث التكلفة ومستدامة
  • كيف المشروع البيانات التاريخية (درجة الدكتوراه) يمكن أن يساعد منظمة على تحسين تقديراتها الخاصة
  • الدراسات التجريبية على استخدام النهج المتبعة لتخطيط برامج القياس (جقم, جي كيو(أنا)M, إدارة المشتريات والتوريدات, تكنولوجيا المعلومات والاتصالات متوازنة بطاقات الأداء, ميم, إلخ.)
  • قياس الأبعاد/وجهات نظر مختلفة من قيمة الأعمال والعملاء
  • المحاذاة من مستوى الأهداف التجارية وأهداف أصحاب المصالح الآخرين من خلال اتخاذ قرارات مستنيرة
  • استخدام برامج قياس لتقييم وتحسين تدفق قيمة في المنظمات
  • تجارب باستخدام قياس العملية والمنتج في مجالات التطبيق الجديد, على سبيل المثال. أنظمة ذكية, الرعاية الصحية, أنظمة ألعاب.

الطلبات المقدمة
خلاصة (لا تزيد على 2 صفحات) يجب أن تقدم إلى segreteria@gufpi.org, ووصف الاقتراح الخاص بك. كلا العرضين كأوراق (مع عرض ذات الصلة) سيتم قبول. العروض النهائية يجب أن لا تكون أطول من 25 الشرائح, بما في ذلك لا إعلانات (أقصى شريحة واحدة تعرض المؤسسة الخاصة بك), في حين يجب أن تكون أوراق لا أطول than.10 صفحات.

لغات المؤتمر هي الإيطالية والانكليزية.

بينما أوراق يجب أن لا تتجاوز:

  • تقديم الملخصات: أكتوبر 31, 2015
  • الإخطار بقبول/رفض: نوفمبر 21, 2015
  • تقديم عرض تقديمي/ورقة كاملة: كانون الثاني/يناير 31, 2016
  • الإصدار النهائي من العرض التقديمي/ورقة: شباط/فبراير 28, 2016

الموقع الإلكتروني للمؤتمر (الخارجية)