ISMA12 (羅馬, 義大利 — — 5 月 3-5, 2015)

演示文稿的呼籲

的 12th IFPUG 國際軟體測量 & 分析會議 (ISMA12)“從測量創造價值"
5 月 3-5 2016, 羅馬 (義大利) — — 中心市場 Frentani

在過去年, 資訊和通信技術組織正在變得越來越將焦點移動從軟體到服務和非功能性的問題. 功能點分析法 (FPA) 仍然是估算和大小功能使用者要求的中心技術 (毛皮) 軟體解決方案, 但需要輔之以其他指標對其非功能側, 例如. 應用管理單元, IFPUG 大小非功能性要求的新技術 (Nfr), 基於 ISO/IEC 25010:2011. 但一個專案是廣泛的 '產品' 和知名管理最佳做法的服務作為資訊技術基礎設施庫比 (ITIL) 或作為 ISO 標準 20000 認為價值是關鍵. 基於價值的管理涉及到平衡短期和長期目標的利益攸關者以不同的觀點,通過知情決策以在市場上保持競爭力.

這兩種情況, 決策過程基於測量, 為更好地瞭解組織方式選擇正確的目標和驅動程式工作和可以改善隨著時間的推移. 數量接近這種平衡計分卡 (平衡計分卡), 實用軟體度量 (PSM), 目標-問題-度量 (GQM), 或 ISO 測量資訊模型 (MIM) 開發支援軟體組織在規劃其測量程式通過連結到不同級別的組織的利益相關者的目標的測量. 這種辦法的前提是平衡的測量程式可以獲得持續的最高管理層的支援,只有當它的好處利用在戰略層面以及在整個組織而不是只看 (或主要) 在短中期期限.

回到義大利後 20 年, IFPUG ISMA 會議這個新版本將提供一個論壇,為從業人員和研究人員,在規劃和持續的測量專案從理論和實踐的角度範圍內的討論最新進展 軟體價值創造基於價值的管理 在軟體產品和服務的開發組織. 我們邀請專業人士負責, 參與, 或軟體測量分享創新的想法有興趣, 經驗, 並在此範圍內的關注.

會議主題包括但不是限於:

  • FPA 和管理單元技術的上漿專案的聯合應用的經驗
  • 在開發和維護專案的 IFPUG 對齊這兩個應用的案例研究
  • 如何正確估計階段管理早期 Nfr
  • 測量框架,以便更好地基於價值管理的要求
  • 具有成本效益和可持續的測量程式的方法
  • 如何專案歷史資料 (博士學位) 可以説明組織改進其自己估計
  • 建立的方法用於規劃測量程式的實證研究 (GQM, GQ 雜誌(我)M, PSM, 資訊和通信技術平衡計分卡, MIM, 等。)
  • 不同尺寸/角度的業務和客戶價值的測量
  • 業務水準目標和其他利益相關者通過明智的決策目標的對齊方式
  • 用於評估和改善組織中的價值流的測量程式
  • 在新應用程式域中使用過程和產品測量的經驗, 例如. 智慧系統, 衛生保健, 遊戲系統.

意見書
摘要 (不超過 2 頁) 必須提交給 segreteria@gufpi.org, 描述你的建議. 作為檔的兩個演示文稿 (與相關的演示文稿) 將被接受. 最後陳述必須不能超過 25 幻燈片, 包括沒有廣告 (最大單個幻燈片展示您自己的組織), 雖然論文必須是不長 than.10 頁.

會議語言是義大利文和英語.

重要日期:

  • 論文摘要提交: 華僑城 31, 2015
  • 接受/拒絕的通知: 11 月 21, 2015
  • 演示文稿/全文提交: 1 月 31, 2016
  • 最終演示文稿紙版本: 2 月 28, 2016

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