Como puntos de función ayudar proyectos de metodología ágil

"Es un 'precio fijo' posible contrato ágil? Como puntos de función se puede utilizar para ayudar a crear contratos para proyectos de tecnología donde ágil se utilizan metodologías" es un interesante artículo publicado por CIO España (de IDG), revista en que CIOs australiano, Directores de ti, COOs, Directores y altos gerentes de ti compartan pensamientos estratégicos sobre el uso de lo.

Este artículo describe el uso de puntos de función y las estimaciones del proyecto como "una solución para superar la necesidad retender para entrega y proporcionar mejores estimaciones de presupuesto". El artículo aborda proyectos usando metodologías ágiles beneficio de puntos de función para generar transparencia y control, "este enfoque los resultados en el cliente de llevar todo el riesgo comercial y a menudo es mal visto por ejecutivos y profesionales de compras, debido a su potencial de sobrecostos".

Según CIO España, estimación de la funcionalidad de un proyecto y un precio por punto de función es un factor clave para el éxito como parte del mecanismo de contratación. "El licitador entonces ofrecerá un precio por punto de función para el sistema basado en tamaño y complejidad y un precio fijo para los requisitos no funcionales no cubiertos por el modelo de conteo de punto de función". CIO España afirma que "proyectos ágiles necesitan gobernabilidad fuerte ya que por su naturaleza evolucionará y es importante que el proyecto evoluciona en la dirección definida por el Comité Directivo", y "los costos pueden ser controlados por gestión de número de características entregado. Por aquí, por lo menos tienes un trabajo entrega su dinero y si el gobierno es la correcto entonces debe ser una entrega que satisface las necesidades actuales de la organización".

En opinión de Tom Cagley, autoridad para guiar a las organizaciones a través del proceso de mejora continua, uno de los mejores expertos en desarrollo de software ágil, y IFPUG (Grupo de usuarios internacional función Point) Presidente, "Puntos de función IFPUG (propuesto en el 1979 por Allan J. Albrecht, Publicado en 1983 por Albrecht y Gaffney en IBM y luego actualizado y ampliado en los años) es un concepto clave a las aplicaciones de tamaño, desarrollos o proyectos de mejora, al igual que con una cinta métrica para determinar el tamaño de la habitación, Puntos de función son una herramienta para determinar el tamaño de la aplicación o proyecto".

Según Tom Cagley, "Tamaño como una medida tiene muchos usos, pero los tres citados más a menudo como un componente en la estimación paramétrica, como denominador en métricas como el time-to-market y la productividad, y como base para los contratos de. Mientras que todavía puede haber un debate intelectual sobre la eficacia de la estimación, no ha habido ninguna reducción en los patrocinadores, ejecutivos de, agentes de compras y la petición como un precio o una fecha de finalización que usted será responsable de cumplir con. Hasta que cesen esas preguntas, estimación será necesaria. Los conceptos de los procesos de estimación paramétrica (el segundo más popular forma de estimación después de hacer un número) requiere una estimación del tamaño de una de las entradas. Estimación paramétrica ayuda a evitar varios de los sesgos cognitivos más común expuesto por estimadores IT: optimismo y la asunción de conocimiento. Estimación y tamaño son herramientas para desarrollar mecanismos de efectiva vigencia contrato ágil contratos de precio fijo".

Posiblemente le gustan también....