إيفبوج, الكونية ونسمة الإفراج عن ورقة "إدارة رشيقة في جدول"

إيفبوج, الكونية, و Nesma,,ar,وقد أصدرت ورقة ",,en,إحاطة للمديرين التنفيذيين البرمجيات وكبار ضباط معلومات,,en,جلبت أساليب رشيقة بلا شك فوائد كبيرة للعمل من تسليم أسرع من البرامج التي تلبي احتياجات العملاء المتغيرة بشكل أفضل,,en,حققت الحرية الممنوحة من قبل عمليات رشيق للفرق الفردية لإدارة شؤونهم بأنفسهم أنه من الصعب على الإدارة العليا لضبط الميزانيات وتخصيص الموارد على النحو الأمثل,,en,وتتبع التقدم المحرز في الميزانيات,,en,يمكن للفرق الفردية استخدام قصة نقاط لتقدير ومراقبة أنشطة خاصة بهم ولكن كبار المديرين يحتاجون إلى معيار لقياس حجم البرنامج إلى دعم ومراقبة الأنشطة عبر فرق رشيق متعددة,,en,'رشيق في مقياس ",,en,ويوضح هذه الورقة بإيجاز كيفية دعم ومراقبة رشيق في مقياس,,en, كمقدمي الخدمات ثلاثة تؤدي أساليب قياس حجم البرمجيات القياسية ISO في جميع أنحاء العالم, have released the paper “إدارة رشيقة في جدول: A briefing for Software Executives and Chief Information Officers”.

Agile methods have undoubtedly brought major benefits to business of faster delivery of software that better meets evolving customer needs. ومع ذلك, the freedom given by Agile processes to individual teams to manage their own affairs has made it more difficult for senior management to set budgets and allocate resources optimally, and to track progress against budgets. Individual teams can use Story Points to estimate and control their own activities but senior managers need a standard measure of software size to support and control activities across multiple Agile teams – ‘Agile at Scale’.

This paper briefly explains how to support and control Agile at Scale, مع الاستمرار في الاستفادة من السرعة والمرونة رشيق التسليم,,en,ويمكن تحميلها في,,en,أو في,,en. It can be downloaded in الإنكليزية or in البرتغالية البرازيلية.

قد تريد أيضا....