ISMA 14 सम्मेलन: अपनी परियोजनाओं के लिए एक अच्छी शुरुआत एक परियोजना दीक्षा की उत्कृष्टता केंद्र का उपयोग कर बंद हो रही है

ISMA 14 सम्मेलन: अपनी परियोजनाओं के लिए एक अच्छी शुरुआत एक परियोजना दीक्षा की उत्कृष्टता केंद्र का उपयोग कर बंद हो रही है

डैन Horvath (प्रगतिशील बीमा निगम)

 

  • उत्कृष्टता का एक केंद्र क्या है (CoE), और क्यों एक दीक्षा के लिए है?
  • एक PICoE क्या करता है?
  • किसी न किसी आदेश के परिमाण के आकलन जीवन यहाँ
  • सटीक और प्रभावी मेट्रिक्स महत्वपूर्ण हैं
  • अपने संगठन के लिए एक PICoE ऊपर खड़े हो जाओ करने के लिए कैसे

कई आईटी प्रोजेक्ट्स उनके बजट उग आया, और एक बड़ा प्रतिशत भी एकमुश्त विफल. इसके अलावा, कैसे कर सकते हैं परियोजना टीमों और प्रायोजकों हो सुनिश्चित करें कि कि वे सही सही परियोजनाओं करने जा रहे हैं अधिकतम लाभ प्रदान करने के लिए समय, यहां तक कि सीमित संसाधनों पर विचार?

एक परियोजना दीक्षा की उत्कृष्टता केंद्र की मदद कर सकते हैं. एक PICoE व्यावहारिक रूप से यह सुनिश्चित करना होगा कि परियोजनाएं शुरू में और अधिक जांच के साथ परिभाषित कर रहे हैं, अनुशासन और कठोरता, ताकि वे इष्टतम गति और परियोजना और संगठनात्मक लक्ष्यों तक पहुँचने में सबसे प्रभावी होना करने के लिए क्षमता के साथ निष्पादन के माध्यम से आगे बढ़ना करने में सक्षम हो जाएगा.

परियोजनाएं निर्धारित कर रहे हैं यह सुनिश्चित करने के लिए एक PICoE का प्राथमिक कार्य है, अनुमानित, प्राथमिकता प्रदान की, staffed और के लिए slotted निष्पादन. यह एक व्यापार के मामले के निर्माण द्वारा पूरा किया है, साथ ही साथ एक प्रारंभिक परियोजना के निर्माण के लिए एक कठोर दृष्टिकोण का अनुमान. उस मूल्यांकन एक किसी न किसी आदेश के परिमाण के रूप में जाना जाता है (ROM) अनुमान.

ROM के बारे में, परियोजना के आकार का निर्धारण परियोजना के जीवन चक्र में इतनी जल्दी चुनौती दे रहा है. कार्यात्मक नौकरशाही का आकार घटाने और अन्य टॉप-डाउन आकलन विधियों यथा संभव कार्यरत होना चाहिए. परियोजना ऐतिहासिक डेटा और अन्य मैट्रिक्स जितना संभव हो लागू किया जाना चाहिए. और अधिक है कि वांछित अंत-अवस्था कार्यक्षमता के बारे में जाना जाता है, बेहतर ROM.

अपने आप में एक परियोजना एक PICoE ऊपर खड़े हो जाओ करने के लिए आवश्यक चरणों की आवश्यकता हो सकती. PICoE के रूप में बस ही प्रत्येक संगठन के अनुरूप होना चाहिए, एक खड़े करने के लिए चरणों आवश्यक के रूप में रूप में अच्छी तरह के अनुरूप होना चाहिए.

अध्यक्ष के बारे में:

डैन Horvath प्रगतिशील बीमा निगम पर एंटरप्राइज़ प्रोजेक्ट प्रबंधन कार्यालय में एक परियोजना की योजना बना विश्लेषक है. इस क्षमता में, दान परियोजना का आकलन पर आधारित अनुमान का उत्पादन, विश्लेषण और ऐतिहासिक डेटा. वह भी परियोजना बेंच मार्किंग की सुविधा और डेटा विश्लेषण परियोजना मैट्रिक्स का उपयोग करता है. एक बी डैन धारण. कंप्यूटर और क्लीवलैंड राज्य विश्वविद्यालय से सूचना विज्ञान में, और एक एस. मार्शल यूनिवर्सिटी से सूचना प्रणाली में. उसकी पृष्ठभूमि अनुप्रयोग विकास भी शामिल है, परियोजना प्रबंधन और सॉफ्टवेयर मैट्रिक्स. दान लेख लिखा है, पाठ्यक्रम सिखाया, और कार्यात्मक नौकरशाही का आकार घटाने और मैट्रिक्स पर प्रस्तुत कागजात, ISMA7 और ISMA10 में प्रस्तुतियों सहित. प्रगतिशील में शामिल होने से पहले, दान Q/P प्रबंधन समूह में एक वरिष्ठ सलाहकार थे, और इलेक्ट्रॉनिक डेटा सिस्टम और सामान्य बिजली निगम में भी काम किया है. दान समारोह बिंदु प्रमाणित विशेषज्ञ और परियोजना प्रबंधन पेशेवर क्रेडेंशियल्स का कहना है.