ISMA 1 – 九月 2006

從ISMA1, 九月 2006, 聖地亞哥, CA, 我們有如下介紹可用:

• 外包 – 一個基於事實的決策, 皮埃爾一般 & 弗蘭克Mazzucco
• 團隊規模的軟件項目生產力的影響, 唐納德·貝克特
• 使用度量外包 – 什麼工作/什麼不, 芭芭拉·比奇
• 數據挖掘模型創建, 保羅以下
• 敏捷項目管理, 雷蒙德貝姆
• 標杆 & IT性能, 丹·布拉德利, 托尼·羅洛
• 與工具的傻瓜: 提高軟件科斯塔和進度估算, 由伊恩·布朗
• 估計, 功能點, 通過Bundschuh 紙 介紹
• 新成員 & 首次參會方向, 由托馬斯·Cagley
• 簡介功能點, 由托馬斯·Cagley
• 當數字好不好走, 由托馬斯·Cagley
• Ť他潛在危險和測量程序中隱藏的機會, 由史蒂夫·科夫曼
• 分析項目通過度量標準庫的實現: 對於通過了CMMI的部署的探討 2 測量和分析過程域, 由塞爾吉奧·公擔布里吉
• 使用平衡記分卡 – 答案非常清楚, 通過Shiela丹尼斯
• 正火ISBGS benchmark軟件, 李Fischman, 卡倫McRitchie
• 敏捷開發及其對生產率的影響, 由大衛Garmus
• 在經濟功能點分析和它的影響, 由斯科特·戈德法布
• 過程改進的生產率陷阱, 由斯科特·戈德法布
• PMI PMBOK和估算, 恭綠
• 捷徑FPA技術的挑戰, 羅傑·海勒
• CSC平衡計分卡方法測量成功的, 阿爾伯特Hoefer說III
• 通過互聯網功能點計算, 由洛瑞霍姆斯
• 外包, 內包, 離岸, 在撐, 估量生存, 由威廉Hufschmidt
• 制程微縮的小到大項目, 由沃茨·漢弗萊
• Countflation你方便的指南，提高您的組合的規模, 它惹惱凱姆
• 繁榮於不確定性 – 一種基於功能規模方法早期的要求, 由羅賓·勞瑞
• 在數據倉庫漿紗邏輯數據 – 一致的，可審計的方法, 通過普里亞路寶
• 波未來: 功能點漿紗 & COTS技術支持, 由黛布拉Maschino
• 軟件選型, 成本, 計劃和風險...的 10 步驟過程, 丹尼爾·d. Galorath 紙 介紹
• 基於度量項目治理, 由帕姆·莫里斯
• 統計工具箱為最大限度地利用信息從功能點數據, 德韋恩辣椒 紙 介紹
• 衡量複雜項目, 由約翰·普魯特
• 需求不確定性的影響: 一種四季度量, 通過水稻萊利
• 鋪路的軟件測量程序: 如何避免陷阱, 坑洞和減速路障, 珍妮特Russac
• 缺陷聚集 & 分析 – 軟件質量改進的基礎, 由喬·斯科菲爾德
• 數據分析在目標實現的支持, 杜安盾牌
• 管理成熟的測量過程, 彼得·托馬斯