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1.ファンクションポイントは何ですか?それは何SNAP?ファンクションポイントとSNAPの違いは何ですか?
2.皆のためのファンクションポイントはありますか?
3.なぜ測定するために?
4.IFPUGメンバーシップの使用は何ですか?
5.開発者やプロジェクトマネージャにファンクションポイント分析の重要性を説明するには?
6.アクセシビリティ点推定ツールは何?
7.ユーザーにファンクションポイント分析の重要性を説明するには?
8.ファンクションポイントのベースラインとは何ですか?
9.なぜコードの行?
10.どのように機能ポイントにコードの行?
11.我々は改善する必要があります,どこから始めるべきですか?
12.生産性を高めたいです,どのような情報を収集する必要がありますか?
13.CIOは、ファンクションポイントそれを理解する必要がありますか?
14.CIOは、それの俊敏性と機能的なポイントを理解する必要がありますか?
15.推定する能力を高めるためにしたいです,どのような情報を収集する必要がありますか?
16.品質を改善したいです,どのような情報を収集する必要がありますか?
17.私たちは、コンサルタントが行う認定CFPSが必要ですか?
18.ファンクションポイント顧問は、どのような力を持っている必要があります?
19.それがどこにあるか見つけるためにファンクションポイントのコンサルタント?
20.どこでファンクションポイントに関連したより多くの情報を見つけることができますか?
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1.1ファンクションポイント何ですか?
関数は、ポイントを示すために使用されますソフトウェアのサイズ測定の国際標準単位の。IFPUG機能規模測定法(IFPUG CPM4.3.1)とソフトウェアベースの論理設計機能要件ソフトウェアは、定量化、ユーザーの機能を提供します。量子化結果のデータは、ファンクションポイントと呼ばれています。そこで, - カウンティングターゲット機能:

ファンクションポイントは、多くの用途があります,測定生産性と品質のベンチマークのポイントスケール部として機能する多くのIT企業のように使用された場合(FP当たりなど......)。よりIFPUG FP法とメトリックスソフトウェア評価プロセスの非機能非機能要求をしたい(SNAP),下のリンクをクリックしてください。:

1.2 SNAPは何ですか

SNAPは、「ソフトウェアの非機能評価プロセス」のための頭字語であります,これは、ソフトウェアメトリクスのファンクションポイントを補完するものです。SNAP方法は、非機能要件のサイズを測定することができます。SNAPは、ファンクションポイントの使用に代わるものではありません。,反して,これは、ファンクションポイントと併せて適用されるべきです。IFPUG SNAP方法は、ワークのソフトウェアサイズ測定結果の点で継続的な改善であります。

1.3ファンクションポイントとSNAPの違いは何ですか?

簡単に,ファンクションポイント計測ソフトウェアアプリケーション、データフロー、およびデータ・ストレージ・サイズ,したがって、ファンクションポイントメトリクスのユーザーの需要の機能。このような構成データなど - SNAPは、ソフトウェア機能の他の側面を測定します、アルゴリズム、ディシジョン・ツリー、など、ロゴのポイントを交換するなどし、データ検証機能,非機能は、現在の機能の14種類の合計が含まれています。「FUR」と呼ばれるユーザー機能要件,非機能要件のユーザーは、「NFR」と呼ばれます。方法は、機能要件は、マニュアルを参照してくださいCPM測定します,測定方法、非機能要件APMマニュアルを参照してください。,どちらも、IFPUGの公式サイトから購入し、ダウンロードすることができます。

1.4 どのようにソフトウェアの全体のサイズを決定するためにファンクションポイントとスナップポイントを使用するには?

ファンクションポイント測定結果と測定結果によって、ソフトウェアの全体的なサイズ一緒にSNAPを構成。例えば,800個のファンクションポイント及び300ポイントスナップなどのソフトウェア・アプリケーションのサイズを表すことができます。。両者の違いので、,それは単純に合算することはできません,例えば、ソフトウェアアプリケーションは、1100点満点のために言うことができません,それは同様の形で表現することができる800 + 300I。

SNAP機能ポイントとポイントが密接にソフトウェアの開発作業に関連しています。仕事に必要なファンクションポイントを完了するために必要な既存のソフトウェアの努力の新しいソフトウェア製品やアップグレードを開発(ファンクションポイントは、必要な単位努力あたりのファンクションポイントの数を乗じた)と作業量がSANPの数を乗じSNAPポイント(ポイントを完了必要なワークロード単位はポイント)合計スナップ。

1.5必要のSNAPアプリケーションどのくらい強いですか?

SNAPアプリケーションの必要性は、主にアプリケーションソフトウェアの種類によって異なります。多くのソフトウェア開発者やソフトウェア開発チームは、彼らが客観反射からファンクションポイントの数に支払われませんワークロードの多くを考えます,例えば、これらのアルゴリズムは、アプリケーションに集中しています,の存在のデータや検証の大量の応用,それとも人間工学的要求の厳しいアプリケーション(例えば、ページレイアウトやロゴのアプリケーションのためのより多くの要件および考慮事項があります)。これらのアプリケーションの機能に応じて、,SNAP塗布法が好ましい点を特色本発明の方法の欠点を克服するために単独で使用することができます。ソフトウェア開発者のためのSNAPの方法は、より公平です、その他の人気のメトリック。SNAPの適用方法は、より良い新開発のために必要なコストとスケジュールを予測し、プロジェクトをアップグレードします。

1.6SNAPのソフトウェア開発者やプロジェクトマネージャの重要性を説明するには?

ソフトウェア開発者は、非機能要件を満たすには多くの労力を費やします,しかしながら、これらのワークロードは、出力関数の点の点に反映させることができません,ソフトウェア開発者は持ち込まワークロードを評価するためのSNAP方式の導入の直接的なメリットを感じるだろう。

アプリケーションソフトウェアのファンクションポイント法と法SNAPの両方の場合,プロジェクトのプロジェクトマネージャ缶予算より合理的なセット,プロジェクトの投資家は、ソフトウェアでより多くのソフトウェア資産が含まれていると彼らは説明することができます - 加えて、ファンクションポイント計測機能の資産を使用します,また、測定する方法の非機能資産SNAPアプリケーションが含まれてい。

1.7どのような見積もりソフトウェアのコストが最も正確な方法であります?

ケーパージョーンズによると、(2012),約10%の手動での誤差によってメトリック関数ポイント,もしファンクションポイントとSNAPポイントの包括的な対策,誤差は約5%です,以下は、測定誤差クラステーブル情報の方法の適用であります。

1.8 利点は、アプリケーションの方法があるSNAP何ですか?

同時に、IT組織のソフトウェアおよびソフトウェアの非機能規模の面で機能規模を測定します,それは多くの利益をもたらします。これは、ソフトウェア・アプリケーション・ソフトウェア・プロジェクトの開発と保守のプロセスに優れた洞察力を提供することができます,様々なアプリケーションを含みます:

  • ソフトウェアおよびソフトウェア関連の関係を提供する努力を拡大縮小,ソフトウェア開発者のタスクは、多くの場合だけでなく、含まれている機能要件を満たすため、,また、非機能要件を満たすために含まれています
  • あなたは、ソフトウェアのコストと納期の推定精度を向上させることができます
  • ソフトウェア開発者は、完全に認識され、作業の非機能的側面に投資します
  • ソフトウェアのユーザーは、より良いもたらすための組織のためのソフトウェア・アプリケーションの利点を理解することができます
  • お客様がより良い(と定量化)設備投資の戻り値を認識することができます
  • ソフトウェア開発の生産性の説明は、より合理的になります,各ファンクションポイント上のワークロードの変化は、より包括的な分析を取る必要があります
  • これらのプロジェクトのための唯一の非機能要件にもサイズを測定することができます
  • ソフトウェアプロジェクト間の違いのKPIの場合は、より良い説明します

1.9 アプリケーションSNAPの状況はどうですか?

SNAPは、米国で現在、まだ始まったばかりで、アジアと欧州のアプリケーション,いくつかの企業のSNAPの適用方法。

1.10SNAPを習得するには?

あなたはIFPUGの公式サイトから無料SNAPアセスメントマニュアル(APM)を取得することができます。に加えて,IFPUGのウェブサイトでは、SNAP認定コースに記載されている企業のリストを提供します (http://www.ifpug.org/certification/training-materials-certification/)

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2.皆のためのファンクションポイントはありますか?
この問題は、解答を決定するものではありません。,それはあなたが開発やソフトウェアのアップグレードに位置してお使いのソフトウェア開発プロジェクトのサイズを知っておく必要があるかどうかに依存します,それとも、ソフトウェアシステムのソフトウェア・ポートフォリオのサイズを知っておく必要があります。ファンクションポイントのメトリックは、メトリックの概要と、他のプロジェクトと、以下の情報をアプリケーションのお手伝いをすることができます:

  • どのようなプロジェクトで、より高い生産性;
  • どのようなプロジェクトでは、高品質のソフトウェア製品やアプリケーションを提供します;
  • より正確にプロジェクトを推定何ですか;
  • プロジェクトは、改善方法を処理するために必要なもの;
  • プロジェクトの予算とコストのベースラインから何出発;
  • どのようなプロジェクトプロジェクトの性能低(または高);

あなたのIT業務にこれらの問題が発生した場合,そして、ファンクションポイントの分析はあなたに適用されます!

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3.なぜ測定するために? (ISBSGから)世界のトップ企業の25%が自社のITやソフトウェア開発を管理するためのソフトウェアメトリクスです,次の理由:

  • あなたが管理することはできません測定することはできません;
  • 問題の特定とプロジェクトのソフトウェアアプリケーションと取ります是正措置 一般的に言って,大規模なITプロジェクトの45%が予算を超過します,7%延期になります,56%私たちは、希望する値を達成することはありません。ソフトウェアプロジェクトのコストとスケジュールはリスクが高いです,2012年10月に米国マッキンゼーとオックスフォード大学で描かれたこれらの結論。
  • 別のサプライヤーを比較RFP(入札書類)公開買付け;
  • 測定は、プロジェクトの現在の状態を評価することができます,ソフトウェア開発プロセスの理解に貢献し、改善。(ソフトウェアの測定に参见ガイドライン - リリース 1.1, pg.2-4, 3-7 - 3-8;)
  • 同社のソフトウェア開発を判断するのに役立ちベストプラクティス
  • ソフトウェア・デリバリーの品質を測定,経済的インセンティブを与えるために、高品質なソフトウェア開発チームを提供するために、。
  • これは、SNAPの大きさや機能の点メトリックに基づいて、顧客とソフトウェアの要件と通信するための方法を提供します,簡単に計算し、生産性に基づいて、特徴点データ、推定値の品質と精度。
  • あなたの競合他社の多くはすでに、これらのアイデアを持っていること。

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4.1 IFPUGメンバーシップの使用は何ですか?
会員と非会員のために、このウェブサイトおよび他の多くの情報は無料です,しかし、IFPUGメンバーは次のような利点を持っているになります:

  • そして、別のサイトやネットワーク通信上の世界の専門家を提供する機会,これらの専門家は経験メトリックメジャーを持っているか、関連する仕事をしています;
  • ISBSGのためのベンチマークデータ(リーンの場合シックスシグマ)そして、他の製品には、割引を楽しみます;
  • ファンクションポイントは、標準化委員会に参加する機会を提供します;
  • 毎年恒例の知識の共有が提供されます:
    • 人々は、フィールドを測定する機会を認識します;
    • 教育と継続教育を得ることができ、会議に先立って、ワークショップを通じて学ぶ機会を提供します;
    • トレーニングと認定テストを提供する方法,利用可能な世界的に認められた認定,それは、:
      • CFPS:ポイント認定エキスパートファンクション(機能規模測定最も早く、最も広く認識資格を取得します);
      • CFPP:認定ファンクションポイント(ファンクションポイントメトリクスの専門家では必ずしも必要ではないが、専門家)専門家;
      • CSP:SNAP認定実務(ソフトウェアテストの唯一の非機能要件は、世界中の資格の知識を測定します);
    • 業界の専門家へのアクセス権を持っているし、経験豊富な実務家は、(失敗を含む)の経験の分野で成功を測定。
  • 専門の出版物:
    • メトリックビュー(半年間)- 印刷版と電子版,ソフトウェアメトリクスの記事を含みます、IFPUGニュース、委員会は、その上の最新の進捗情報やメトリクスソフトウェア産業を更新し、;
  • IFPUG製品は大幅な割引を楽しみます,それは、:
    • ISO規格と実践IFPUGマニュアルのカウント(CPM),ほぼ300カウントルールのを含みます、方法と例;
    • FPケーススタディ,CPMは、ファンクションポイントメトリクスソフトウェア要件のインスタンス数にルールを適用する方法に関する情報を提供します;
    • 管理レポーティングのご案内,役立つ提案の結果の成功したアプリケーション配信管理機能のポイントを提供するために、;
    • ホワイトペーパーやその他の出版物IFPUG,新技術のFPアプリケーション(CS構造を導入する方法、ネットワーク、など)、アプリケーション(データウェアハウスなど)および方法論(アジャイル開発など)。
  • IFPUG Webサイトのメンバーシップページにアクセスする,メンバーがソフトウェア測定関連のテクノロジーを交換する投稿を見つけることができます(IFPUGコミュニティに質問することもできます),あなたが望む答えを得るために),
  • CPMの最新バージョンを取得するには、SNAPまたはその他のドキュメント,私たちのオンラインストアを入力してください,ショッピングカートに商品を追加し、モールでチェックアウトできます。

来てくださいオンラインショッピングモール

4.2 IFPUGサービスの料金を支払う必要がありますか?
IFPUGメンバーは会議への参加を楽しんでいます、セミナーや本の購入割引,そして、ウェブサイト上のメンバーのコンテンツにアクセスできます。加えて,IFPUGメンバー全員がIFPUGコミュニティに参加することをお勧めします,そして、私たちの委員会への参加を歓迎します。他のサービスは現在無料です。
4.3 上級管理者にファンクションポイント(およびソフトウェアメトリック)を販売する方法は?

まず、関数ポイント分析を使用するメリットを明確にする必要があります(関数ポイントはソフトウェア開発で使用されるツールとは無関係です)、技術、スキルと方法で測定されるソフトウェアの規模),次に、機能ポイントに基づいたソフトウェアメトリックの使用による投資収益率を理解します。。

次に、利用可能な業界データを調査する必要があります(履歴機能点データを収集しない企業にとってはより便利です),例:IBSSGデータ。
International Software Benchmarking Group(ISBSG)のベンチマークデータは、世界中のソフトウェア開発プロジェクトのデータです。,これらのデータは、プロジェクトの見積もりに効果的に使用できます、プロジェクト比較分析,そして、会社のプロジェクトのパフォーマンス(生産性と品質)を評価します。IFPUGメンバーはすべてのIBSSG製品の割引を利用できます。

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5.開発者やプロジェクトマネージャにファンクションポイント分析の重要性を説明するには?
機能点分析 (FPA) あなたを作ることができますプロジェクト計画より正確で、スコープの広がりを管理するのに役立ちます。加えて,関数点分析と履歴データを使用するため、推定はより正確です,開発者は、指定された時間内に割り当てられたタスクを完了するのが簡単です。

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6.アクセシビリティ点推定ツールは何?

新しいソフトウェア開発プロジェクトで利用可能COSMIC, 初期の機能点推定利用可能ISBSG比較見積もりツール。

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7.ユーザーにファンクションポイント分析の重要性を説明するには?
機能点分析は、機能的なユーザー要件(「ビジネスプロセスおよびプログラムソフトウェアに従って実行する必要がある機能」)に基づいて、ソフトウェアの機能スケールを評価します。。したがって,FPAはソフトウェアをユーザーの視点から見て、ソフトウェアの5つの標準に基づいています、機能点の数を決定するためのユーザー識別可能なコンポーネント:2種類のストレージデータエンティティ(内部ロジックファイルと外部インターフェイスファイル)と3種類のビジネスプロセス(外部入力)、外部出力と外部クエリ)。FPの結果(ビジネスプロセスと機能コンポーネントのサイズリスト)は、ユーザーが理解できる用語で説明されています。FPカウントは、ソフトウェア開発者とユーザー間の通信に共通言語を提供します。FPカウントプロセス自体も欠落している要件を見つけるのに役立ちます,ソフトウェア製品のサイズの客観的で正確な見積もりを提供できます,したがって、ユーザーが予算を適切に管理することも役立ちます。

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8.1 ファンクションポイントのベースラインとは何ですか?

8.2 ファンクションポイントベースラインは必要ですか?

関数ポイントのベースラインで何をしたいかによります。ソフトウェアアプリケーションを置き換えてサイズを評価することが目的の場合,次に、現在のアプリケーションの大きさを知ることで、交換コストを見積もることができます。1年間にソフトウェアアップグレードによって変更または追加されたソフトウェア機能の数を正確に評価できるようにすることが目標である場合,次に、関数ポイントのベースラインが必要になる場合があります。

  • あなたの目標がプロジェクトの品質を向上させることである場合、生産性または推定精度,次に、関数ポイントのベースラインは必要ない場合があります,ソフトウェア開発またはアップグレードの規模を測定する必要がある。
  • ポートフォリオまたはアプリケーションの集中におけるサポートとメンテナンスのコスト(FPあたりのコスト)を比較することが目的の場合,次に、それらのアプリケーションの機能点ベースラインと各プロジェクトのベースラインを知る必要があります。

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9.コード行(生産性または品質を計算するときのソフトウェアサイズの尺度)を使用しないのはなぜですか?

この問題は、企業がソフトウェアサイズの測定単位としてFPを使用するかコード行(SLOC)を使用するかを検討するときによく発生します。。FPには、テクノロジーや実装に依存しないという利点があります。,そして、コード行には以下の欠点があります:

  • コード行を使用すると、クリーンなデザインよりも肥大したデザインが奨励される傾向があります(例::「スパゲッティ」コードは、優れたコーディング設計ほど生産的ではなく、同じ機能を実現するために必要なコード行が少ない。コード行で表現した場合,コードの行数が多くても、必ずしも生産性が高いとは限りません)。
  • コード行(ISOなど)には業界標準はありません。:一部の人々はコメントされていないコマンドラインを数えることを主張しています,しかし、このアプローチは広く受け入れられていません)。
  • コード行をクロスプラットフォームにすることはできません、言語または編成および標準化された使用(異なるプログラミング言語とプログラミングの習慣のため),同じ機能を実現するコードの行数は異なります)。
  • 一部の第4世代言語(4GL)はコード行でさえ測定できない。
  • コード行に基づく生産性は、あいまいさを簡単に引き起こす可能性があります–を参照ケーパージョーンズ 生産性のパラドックス

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10.変換(プログラミング言語ベースの変換テーブルを使用してSLOCをFPに変換する)はどうですか?

  • 変換はコード行に基づいています,したがって、コード行を使用するのと同じジレンマに陥ります。
  • 将来ほとんど変更を必要としないレガシーシステムで使用できます。。
  • 精度を考慮しない場合,変換はまだ便利です。

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11.1 我々は改善する必要があります,どこから始めるべきですか?

  • まず、何を改善する必要があるかを判断する必要があります。GQM (目標/質問/メトリック)プロセスはこの問題を解決するのに役立ちます。その他の無料素材(ダウンロード可能)は、以下からダウンロードできます。実践的ソフトウェア及びシステム測定 (PSSM) ウェブサイト 入手します。目標が決まったら,生産性と資産収益率の分母としてのFPスケール,収集する必要がある重要なデータになる可能性があります。
  • 改善目標が決定したら,また、改善を開始する場所を明確にします(例::品質、生産性や推定精度など)。
  • IFPUGに参加し、機能ポイントに基づくソフトウェアプロセスの改善や成功体験の測定に関する社内フォーラムを通じて他のメンバーとコミュニケーションをとる。

11.2 私と500人の開発者だけなら,どのように始めればよいですか?
開発チームにとって最も重要な問題を特定する。最も重要な問題の測定プロセスを開始します(GQMプロセスを使用),そして、測定結果を時間内に伝達してサポートと承認を得る。専門家は最初に小規模で測定手順を開始することを推奨します,測定結果が認識された後、それらを全社的に宣伝することができます。そのような,測定ターゲットが正しいことを確認できます,正しい測定手順,そして、大規模な測定を促進する前にいくつかの成功した経験を得る。

11.3 生産性が重要な場合,どのような生産性を測定すべきか-新しい開発プロジェクト、メンテナンスなどは?
同じ,測定目標によって異なります。GQM法による,パレートルール(80/20ルール)を使用して、最初に生産性測定の問題と対象領域を特定できます。。例えば:ソフトウェアのサポート/メンテナンスにおけるスタッフ不足と課題がある場合,次に、サポート率(1000 FPあたりに必要なサポートスタッフの数など)を使用して、スタッフが不足しているかどうかを客観的に証明できます。。

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12.1ソフトウェア開発の生産性を向上させたい,どのような情報を収集する必要がありますか?

  • 生産性はさまざまな比率で表すことができます,機能ポイントを含む。Guide to Management Reporting(IFPUG出版物)またはISBSG Practical Project Estimating(ISBSG製品)を参照してください。。

12.2FPカウント用,何をする必要がありますか?

IFPUG CPM(現在のバージョン4.3.1)は、FPカウントのために収集されるドキュメントを指定します。最初のステップは、カウントの目的と範囲を決定することです,そしてカウントタイプ,開発プロジェクト、プロジェクトまたはアプリケーション機能のポイント数をアップグレードする。ソフトウェアの各部分には独立したアプリケーション境界があることに注意してください(詳細についてはCPMを参照してください),個別にカウントする必要があります。

機能点カウント用,ソフトウェアの以下の情報を理解する必要がある(機能ユーザー要件):

  • ユーザー定義可能な出力,これらの出力はアプリケーションの境界を越え、基本的なプロセス(:レポート形式、インターフェース表示、出力ファイルなど)。
  • ユーザー定義可能な入力,これらの入力は、アプリケーションの境界を越え、基本的なプロセス(など)の実行をトリガーします:インターフェース入力、ファイル入力、バッチファイル入力など)。
  • アプリケーションによって維持されるユーザー定義可能なデータストレージ(など):ファイル、テーブル定義、データベースまたはエンティティの定義)。
  • アプリケーションは、参照されるユーザー定義可能なデータストア(など)にのみアクセスします。:ファイル、テーブル定義)。
  • ユーザー定義可能なクエリ(レポート形式など)、インターフェース表示等)。
  • FPカウントプロセスはIFPUG CPMで詳細に説明されています。
  • サポート率=アプリケーション機能ポイント/アプリケーションをサポートする労働時間
  • アップグレード率=プロジェクト/プロジェクト作業時間内にアップグレードされた機能ポイント
  • 配信率=関数ポイント/配信されたソフトウェアアプリケーションのカレンダー時間
  • 関数ポイント分析に関する詳細情報,IFPUG CPMを参照してください。
  • 配送率を向上させるためにアジャイルソフトウェア開発方法

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13.CIOはソフトウェアの規模(FPおよびSNAP)を理解する必要がありますか?

上級管理職向け,ITポートフォリオ管理は非常に重要です。ソフトウェアスケールは、ITプロジェクトの投資収益率の評価に役立ちます,また、費用便益分析やさまざまな実装オプションの比較にも使用できます。。ファンクションポイント、SNAPポイントは他のメトリック(プロジェクトのワークロード)と組み合わせることができます、欠陥など),傾向を監視し、ベンチマーク分析を実行するために使用されます。

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14.CIOは、それの俊敏性と機能的なポイントを理解する必要がありますか?
任意の測定方法を使用して、異なるタイプのプロジェクトまたは契約を比較または評価する場合,考慮すべき最も重要なことは一貫性です。アジャイルプロジェクト,開発者はしばしばFPの使用を拒否する(アジャイルプロジェクトはFPで測定できないと考えます)またはFPを受け入れる(FPでアジャイルプロジェクトを測定するとウォーターフォールプロジェクトより多くのFPを取得できると考えます)。これらの認識はどちらも間違っています! FPは、機能的なユーザーのニーズに基づいてソフトウェア配信パーツのサイズを表します,これらの機能は完全で継続的なビジネスプロセスです。(記事を見る アジャイル/反復プロジェクトにFPを数えます 。)

FPは固定価格契約を評価するための効果的な方法です,また、ソフトウェア開発プロジェクトの入札プロセス中に入札者のRFPを比較するためにも使用できます(例::2つの入札者のFP見積もりが大きく異なる場合,これは、サプライヤーの1つが、開発するソフトウェアの機能要件を完全に理解していない可能性があることを意味します。

アウトソーシングおよびソフトウェア開発業界,IBMとCGIの両方がFPを使用して(そして認定された機能点の専門家のチームを抱えて)、提出された提案をレビューします。

さまざまな契約タイプは、関数ポイント推定を使用することでメリットを得ることができます,一部の国(イタリアを含む)、ブラジル、韓国、フィンランド)提案で関数点推定の使用を徐々に要求する,そして、ソフトウェア契約で機能ポイント見積り(FPあたりのコスト)を使用します。。

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15.FPを使用して推定プロセスを改善したい,どのような情報を収集する必要がありますか?
ソフトウェアの見積もり自体は完全なプロセスです,ただし、プロジェクトポイントの入力として関数ポイントを使用する前提には、少なくとも次の情報が含まれます。:

  • 開発タイプ;(新規開発またはアップグレード)
  • プラットホーム;(ハードウェアとアーキテクチャ)
  • 言語;(プログラミング言語またはレベル)
  • チーム経験;
  • 技術;(開発方法)
  • 外部制約;
  • スコープスプレッド

見積もりをするために,見積もりを信頼できるものにする,会社の内部評価方法を使用するかどうか,ISBSGを使用した過去の配信率,または、専門のソフトウェアパッケージを使用する,同様のプロジェクトの配信率を理解する必要があります。推定の精度を向上させるのに役立ついくつかのソフトウェアパッケージが市場にあります。

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16.品質を改善したいです,どのような情報を収集する必要がありますか?

  • 品質は人によって異なる。組織の品質の定義を決定する。ISO 9126ソフトウェアシステムの品質属性とGQMプロセスから支援を受けることができます。
  • 品質指標の例は:
    • 欠陥密度-欠陥数/機能点のスケール
    • 欠陥配信率-発売の最初の月に発見された欠陥の数。

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17.私たちは、コンサルタントが行う認定CFPSが必要ですか?
この質問は各企業が回答する必要があります。考慮する必要があります:

  • 我们需要在几个月中得到完整的功能点基线吗?如果答案是肯定的那么最好有几个认证顾问来帮你当功能点基线完成后你可能需要一个或多个认证的功能点计数人员来自己维护这个基线
  • 我们只想开始功能点计数并估算“大项目”如果是这样你可以派几个员工参加IFPUG研讨会或年会从而接受培训经过培训他们可以执行功能点度量并开始收集数据你可能也需要一名或多名认证员工来审计功能点度量结果
  • 你可能只能从老板那里得到我们需要开始度量的指示而没有更详细的信息如果这样你可以引进顾问,GQMミーティングを実行して、測定を開始する場所を決定します。複数の従業員を派遣してIFPUGセミナーや年次会議に参加させ、トレーニングを受けることもできます。
  • あなたは大きな会社にいます,上司はすべての情報の測定をすぐに開始したい。如果这样,あなたは来るためにコンサルタントが必要かもしれません:
    • GQMミーティングを実行する;
    • 複数の従業員を訓練して機能ポイントを数える。
    • また、ワークロードコーディネーターとして数人を指名する必要がある場合もあります。,几人执行功能点计数并收集数据协调员应该为认证功能点人员因为他们会对功能点计数进行审计并且当出现问题时做出判断

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18.1ファンクションポイント顧問は、どのような力を持っている必要があります?

  • 有功能点计数专业知识的人
  • 应为IFPUG认证功能点专家(CFPS)使用SNAP时应为CSP
  • 应在和你相近的行业中具有功能点计数经验
  • 好的人际关系技能以及和你公司文化相容
  • 具有把功能点应用到度量程序中的度量专业知识

18.2如何确认顾问的IFPUG认证资格?

在IFPUG网站的“Public Certification Search”进行查询

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19.1それがどこにあるか見つけるためにファンクションポイントのコンサルタント?
查看供应商列表列表中有属于IFPUG会员的所有供应商

19.2还有谁能当顾问?
IFPUG有世界各国的的许多会员会员来自各个行业包括但不限于

  • 航天航空
  • 银行
  • 金融
  • 通信
  • 保险
  • 制造
  • 公用事业
  • 零售业
  • 政府
  • 计算机系统开发

IFPUG会员最大的好处之一是能访问IFPUG会员网络(通过讨论组或邮件)那里有会员成功经验包括基于FP的度量以及过程改进程序

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20.どこでファンクションポイントに関連したより多くの情報を見つけることができますか?
参考我们的文献/资料库进一步了解功能点分析的内容

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