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よくある質問

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IFPUGメンバーと非会員の両方がWebサイトからドキュメントをダウンロードすることができます,あなたはIFPUGのメンバーとして登録することができます,また、あなたのメンバーシップを継続することができます。

1.ファンクションポイントは何ですか?それは何SNAP?ファンクションポイントとSNAPの違いは何ですか?
2.皆のためのファンクションポイントはありますか?
3.なぜ測定するために?
4.IFPUGメンバーシップの使用は何ですか?
5.開発者やプロジェクトマネージャにファンクションポイント分析の重要性を説明するには?
6.アクセシビリティ点推定ツールは何?
7.ユーザーにファンクションポイント分析の重要性を説明するには?
8.ファンクションポイントのベースラインとは何ですか?
9.なぜコードの行?
10.どのように機能ポイントにコードの行?
11.我々は改善する必要があります,どこから始めるべきですか?
12.生産性を高めたいです,どのような情報を収集する必要がありますか?
13.CIOは、ファンクションポイントそれを理解する必要がありますか?
14.CIOは、それの俊敏性と機能的なポイントを理解する必要がありますか?
15.推定する能力を高めるためにしたいです,どのような情報を収集する必要がありますか?
16.品質を改善したいです,どのような情報を収集する必要がありますか?
17.私たちは、コンサルタントが行う認定CFPSが必要ですか?
18.ファンクションポイント顧問は、どのような力を持っている必要があります?
19.それがどこにあるか見つけるためにファンクションポイントのコンサルタント?
20.どこでファンクションポイントに関連したより多くの情報を見つけることができますか?
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1.1ファンクションポイント何ですか?
関数は、ポイントを示すために使用されますソフトウェアのサイズ測定の国際標準単位の。IFPUG機能規模測定法(IFPUG CPM4.3.1)とソフトウェアベースの論理設計機能要件ソフトウェアは、定量化、ユーザーの機能を提供します。量子化結果のデータは、ファンクションポイントと呼ばれています。そこで, - カウンティングターゲット機能:

ファンクションポイントは、多くの用途があります,測定生産性と品質のベンチマークのポイントスケール部として機能する多くのIT企業のように使用された場合(FP当たりなど......)。よりIFPUG FP法とメトリックスソフトウェア評価プロセスの非機能非機能要求をしたい(SNAP),下のリンクをクリックしてください。:

1.2 SNAPは何ですか

SNAPは、「ソフトウェアの非機能評価プロセス」のための頭字語であります,これは、ソフトウェアメトリクスのファンクションポイントを補完するものです。SNAP方法は、非機能要件のサイズを測定することができます。SNAPは、ファンクションポイントの使用に代わるものではありません。,反して,これは、ファンクションポイントと併せて適用されるべきです。IFPUG SNAP方法は、ワークのソフトウェアサイズ測定結果の点で継続的な改善であります。

1.3ファンクションポイントとSNAPの違いは何ですか?

簡単に,ファンクションポイント計測ソフトウェアアプリケーション、データフロー、およびデータ・ストレージ・サイズ,したがって、ファンクションポイントメトリクスのユーザーの需要の機能。このような構成データなど - SNAPは、ソフトウェア機能の他の側面を測定します、アルゴリズム、ディシジョン・ツリー、など、ロゴのポイントを交換するなどし、データ検証機能,非機能は、現在の機能の14種類の合計が含まれています。「FUR」と呼ばれるユーザー機能要件,非機能要件のユーザーは、「NFR」と呼ばれます。方法は、機能要件は、マニュアルを参照してくださいCPM測定します,測定方法、非機能要件APMマニュアルを参照してください。,どちらも、IFPUGの公式サイトから購入し、ダウンロードすることができます。

1.4 どのようにソフトウェアの全体のサイズを決定するためにファンクションポイントとスナップポイントを使用するには?

ファンクションポイント測定結果と測定結果によって、ソフトウェアの全体的なサイズ一緒にSNAPを構成。例えば,800個のファンクションポイント及び300ポイントスナップなどのソフトウェア・アプリケーションのサイズを表すことができます。。両者の違いので、,それは単純に合算することはできません,例えば、ソフトウェアアプリケーションは、1100点満点のために言うことができません,それは同様の形で表現することができる800 + 300I。

SNAP機能ポイントとポイントが密接にソフトウェアの開発作業に関連しています。仕事に必要なファンクションポイントを完了するために必要な既存のソフトウェアの努力の新しいソフトウェア製品やアップグレードを開発(ファンクションポイントは、必要な単位努力あたりのファンクションポイントの数を乗じた)と作業量がSANPの数を乗じSNAPポイント(ポイントを完了必要なワークロード単位はポイント)合計スナップ。

1.5必要のSNAPアプリケーションどのくらい強いですか?

SNAPアプリケーションの必要性は、主にアプリケーションソフトウェアの種類によって異なります。多くのソフトウェア開発者やソフトウェア開発チームは、彼らが客観反射からファンクションポイントの数に支払われませんワークロードの多くを考えます,例えば、これらのアルゴリズムは、アプリケーションに集中しています,の存在のデータや検証の大量の応用,それとも人間工学的要求の厳しいアプリケーション(例えば、ページレイアウトやロゴのアプリケーションのためのより多くの要件および考慮事項があります)。これらのアプリケーションの機能に応じて、,SNAP塗布法が好ましい点を特色本発明の方法の欠点を克服するために単独で使用することができます。ソフトウェア開発者のためのSNAPの方法は、より公平です、その他の人気のメトリック。SNAPの適用方法は、より良い新開発のために必要なコストとスケジュールを予測し、プロジェクトをアップグレードします。

1.6SNAPのソフトウェア開発者やプロジェクトマネージャの重要性を説明するには?

ソフトウェア開発者は、非機能要件を満たすには多くの労力を費やします,しかしながら、これらのワークロードは、出力関数の点の点に反映させることができません,ソフトウェア開発者は持ち込まワークロードを評価するためのSNAP方式の導入の直接的なメリットを感じるだろう。

アプリケーションソフトウェアのファンクションポイント法と法SNAPの両方の場合,プロジェクトのプロジェクトマネージャ缶予算より合理的なセット,プロジェクトの投資家は、ソフトウェアでより多くのソフトウェア資産が含まれていると彼らは説明することができます - 加えて、ファンクションポイント計測機能の資産を使用します,また、測定する方法の非機能資産SNAPアプリケーションが含まれてい。

1.7どのような見積もりソフトウェアのコストが最も正確な方法であります?

ケーパージョーンズによると、(2012),約10%の手動での誤差によってメトリック関数ポイント,もしファンクションポイントとSNAPポイントの包括的な対策,誤差は約5%です,以下は、測定誤差クラステーブル情報の方法の適用であります。

1.8 利点は、アプリケーションの方法があるSNAP何ですか?

同時に、IT組織のソフトウェアおよびソフトウェアの非機能規模の面で機能規模を測定します,それは多くの利益をもたらします。これは、ソフトウェア・アプリケーション・ソフトウェア・プロジェクトの開発と保守のプロセスに優れた洞察力を提供することができます,様々なアプリケーションを含みます:

  • ソフトウェアおよびソフトウェア関連の関係を提供する努力を拡大縮小,ソフトウェア開発者のタスクは、多くの場合だけでなく、含まれている機能要件を満たすため、,また、非機能要件を満たすために含まれています
  • あなたは、ソフトウェアのコストと納期の推定精度を向上させることができます
  • ソフトウェア開発者は、完全に認識され、作業の非機能的側面に投資します
  • ソフトウェアのユーザーは、より良いもたらすための組織のためのソフトウェア・アプリケーションの利点を理解することができます
  • お客様がより良い(と定量化)設備投資の戻り値を認識することができます
  • ソフトウェア開発の生産性の説明は、より合理的になります,各ファンクションポイント上のワークロードの変化は、より包括的な分析を取る必要があります
  • これらのプロジェクトのための唯一の非機能要件にもサイズを測定することができます
  • ソフトウェアプロジェクト間の違いのKPIの場合は、より良い説明します

1.9 アプリケーションSNAPの状況はどうですか?

SNAPは、米国で現在、まだ始まったばかりで、アジアと欧州のアプリケーション,いくつかの企業のSNAPの適用方法。

1.10SNAPを習得するには?

あなたはIFPUGの公式サイトから無料SNAPアセスメントマニュアル(APM)を取得することができます。に加えて,IFPUGのウェブサイトでは、SNAP認定コースに記載されている企業のリストを提供します (http://www.ifpug.org/certification/training-materials-certification/)

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2.皆のためのファンクションポイントはありますか?
この問題は、解答を決定するものではありません。,それはあなたが開発やソフトウェアのアップグレードに位置してお使いのソフトウェア開発プロジェクトのサイズを知っておく必要があるかどうかに依存します,それとも、ソフトウェアシステムのソフトウェア・ポートフォリオのサイズを知っておく必要があります。ファンクションポイントのメトリックは、メトリックの概要と、他のプロジェクトと、以下の情報をアプリケーションのお手伝いをすることができます:

  • どのようなプロジェクトで、より高い生産性;
  • どのようなプロジェクトでは、高品質のソフトウェア製品やアプリケーションを提供します;
  • より正確にプロジェクトを推定何ですか;
  • プロジェクトは、改善方法を処理するために必要なもの;
  • プロジェクトの予算とコストのベースラインから何出発;
  • どのようなプロジェクトプロジェクトの性能低(または高);

あなたのIT業務にこれらの問題が発生した場合,そして、ファンクションポイントの分析はあなたに適用されます!

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3.なぜ測定するために? (ISBSGから)世界のトップ企業の25%が自社のITやソフトウェア開発を管理するためのソフトウェアメトリクスです,次の理由:

  • あなたが管理することはできません測定することはできません;
  • 問題の特定とプロジェクトのソフトウェアアプリケーションと取ります是正措置 一般的に言って,大規模なITプロジェクトの45%が予算を超過します,7%延期になります,56%私たちは、希望する値を達成することはありません。ソフトウェアプロジェクトのコストとスケジュールはリスクが高いです,2012年10月に米国マッキンゼーとオックスフォード大学で描かれたこれらの結論。
  • 別のサプライヤーを比較RFP(入札書類)公開買付け;
  • 測定は、プロジェクトの現在の状態を評価することができます,ソフトウェア開発プロセスの理解に貢献し、改善。(ソフトウェアの測定に参见ガイドライン - リリース 1.1, pg.2-4, 3-7 - 3-8;)
  • 同社のソフトウェア開発を判断するのに役立ちベストプラクティス
  • ソフトウェア・デリバリーの品質を測定,経済的インセンティブを与えるために、高品質なソフトウェア開発チームを提供するために、。
  • これは、SNAPの大きさや機能の点メトリックに基づいて、顧客とソフトウェアの要件と通信するための方法を提供します,簡単に計算し、生産性に基づいて、特徴点データ、推定値の品質と精度。
  • あなたの競合他社の多くはすでに、これらのアイデアを持っていること。

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4.1 IFPUGメンバーシップの使用は何ですか?
会員と非会員のために、このウェブサイトおよび他の多くの情報は無料です,しかし、IFPUGメンバーは次のような利点を持っているになります:

  • そして、別のサイトやネットワーク通信上の世界の専門家を提供する機会,これらの専門家は経験メトリックメジャーを持っているか、関連する仕事をしています;
  • ISBSGのためのベンチマークデータ(リーンの場合シックスシグマ)そして、他の製品には、割引を楽しみます;
  • ファンクションポイントは、標準化委員会に参加する機会を提供します;
  • 毎年恒例の知識の共有が提供されます:
    • 人々は、フィールドを測定する機会を認識します;
    • 教育と継続教育を得ることができ、会議に先立って、ワークショップを通じて学ぶ機会を提供します;
    • トレーニングと認定テストを提供する方法,利用可能な世界的に認められた認定,それは、:
      • CFPS:ポイント認定エキスパートファンクション(機能規模測定最も早く、最も広く認識資格を取得します);
      • CFPP:認定ファンクションポイント(ファンクションポイントメトリクスの専門家では必ずしも必要ではないが、専門家)専門家;
      • CSP:SNAP認定実務(ソフトウェアテストの唯一の非機能要件は、世界中の資格の知識を測定します);
    • 業界の専門家へのアクセス権を持っているし、経験豊富な実務家は、(失敗を含む)の経験の分野で成功を測定。
  • 専門の出版物:
    • メトリックビュー(半年間)- 印刷版と電子版,ソフトウェアメトリクスの記事を含みます、IFPUGニュース、委員会は、その上の最新の進捗情報やメトリクスソフトウェア産業を更新し、;
  • IFPUG製品は大幅な割引を楽しみます,それは、:
    • ISO規格と実践IFPUGマニュアルのカウント(CPM),ほぼ300カウントルールのを含みます、方法と例;
    • FPケーススタディ,CPMは、ファンクションポイントメトリクスソフトウェア要件のインスタンス数にルールを適用する方法に関する情報を提供します;
    • 管理レポーティングのご案内,役立つ提案の結果の成功したアプリケーション配信管理機能のポイントを提供するために、;
    • ホワイトペーパーやその他の出版物IFPUG,新技術のFPアプリケーション(CS構造を導入する方法、ネットワーク、など)、应用(如数据仓库)和方法论(如敏捷开发)中
  • 访问IFPUG网站的会员页你可以在那里找到会员之间交流软件度量相关技术的帖子(你也可以向IFPUG社区提出问题以获得想要的答案)
  • 要想获得最新版的CPMSNAP或其他文档请进入我们的在线商城你可以在商城把商品添加到购物车并结算

请访问在线商城

4.2 IFPUG服务需要付费吗?
IFPUG会员享受参加会议研讨会和购买著作的折扣并能访问网站中的会员内容另外我们鼓励所有IFPUG会员都加入IFPUG社区并欢迎加入我们的各个委员会其他服务目前都免费
4.3 如何向高层经理推销功能点(以及软件度量)?

首先要对使用功能点分析的好处了然于胸(功能点是独立于软件开发所使用的工具技术技能和方法而度量的软件规模)然后了解使用基于功能点的软件度量所带来的的投资回报率

接着需要研究可得的行业数据(对那些没有收集历史功能点数据的公司更有用)例如ISBSG数据
国际软件标杆标准组(ISBSG)的标杆数据是世界范围内的软件开发项目数据这些数据可有效用于项目估算项目比较分析以及评估你所在公司的项目绩效(生产率和质量)IFPUG会员享受所有ISBSG产品折扣

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5.開発者やプロジェクトマネージャにファンクションポイント分析の重要性を説明するには?
功能点分析 (FPA) 可以让你的项目计划更准确并有助于管理范围蔓延另外由于使用功能点分析及历史数据使估算更准确开发人员更容易完成给定时间内分配的任务

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6.アクセシビリティ点推定ツールは何?

新软件开发项目可使用COSMIC, 早期功能点估算可用ISBSG比较估算工具

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7.ユーザーにファンクションポイント分析の重要性を説明するには?
功能点分析基于功能用户需求(“按照业务过程和程序软件需要完成的功能”)评估软件的功能规模因此FPA从用户视角来看待软件并基于软件中五种标准的用户可识别的组件来确定功能点数两种存储数据实体的类型(内部逻辑文件和外部接口文件)和三种业务处理过程类型(外部输入外部输出和外部查询)FP结果(业务过程和功能组件规模列表)用用户可理解的术语描述FP计数提供了软件开发人员和用户之间沟通的通用语言FP计数过程本身也有助于发现遗漏的需求并能提供对软件产品规模客观准确的估算因此也有利于用户更好地进行预算控制

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8.1 ファンクションポイントのベースラインとは何ですか?

  • 应用功能点基线是系统提供给用户的当前功能的规模
  • 公司或组织的总基线就是所有单个系统基线计数之和

8.2 我需要功能点基线吗?

这取决于你想用功能点基线做什么如果你的目标是为了替换软件应用而评估其规模那么了解当前应用有多大将有助于估算重置成本如果你的目标是能够准确评估一年中通过软件升级修改或增加了多少软件功能那么你可能需要有功能点基线

  • 如果你的目标是提升项目质量生产率或估算精度那么你可能不需要功能点基线而需要度量软件开发或升级的规模
  • 如果你的目标是在项目组合或应用集中比较支持和维护成本(每FP成本)那么你需要知道那些应用的功能点基线以及每个项目的基线

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9.为什么不用代码行(计算生产率或质量时作为软件规模的度量单位)?

这个问题在公司考虑用FP还是代码行(SLOC)作为软件规模度量单位时经常会遇到FP具有独立于技术和实现的优点而代码行有以下缺点

  • 使用代码行倾向于鼓励臃肿的设计而不是简洁的设计(例如“意大利面条式”代码不会像好的编码设计那样高产且实现相同的功能需要代码行更少当用代码行表示时代码行多并不一定意味着生产率高)
  • 没有针对代码行的行业标准(ISO或其他)(例如有人提倡数非注释命令行但这种做法并没有得到广泛接受)
  • 代码行并不能跨平台语言或组织而标准化使用(因为不同编程语言和编程习惯下实现相同功能代码行数也会不同)
  • 某些第四代语言(4GL)甚至不能用代码行度量
  • 基于代码行的生产率很容易引起歧义–参见ケーパージョーンズ 生产率悖论

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10.转换(使用基于编程语言的转换表把SLOC转换成FP)怎么样?

  • 转换是基于代码行的因此会陷入和使用代码行相同的困境
  • 它可以用在未来不需要做多少修改的遗留系统中
  • 如果不考虑准确度的话转换还是有用的

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11.1 我々は改善する必要があります,どこから始めるべきですか?

  • 首先需要确定哪方面需要提升GQM (目標/質問/メトリック)过程有助于解决这个问题其他免费资料(可下载)可以从実践的ソフトウェア及びシステム測定 (PSSM) 网站 获取一旦确定了目标FP规模作为生产率和资产收益率的分母可能会成为需要收集的重要数据
  • 提升目标一旦确定也就明确了应该从哪儿开始提升(例如质量生产率或估算精度等)
  • 加入IFPUG并和其他会员通过内部论坛交流基于功能点的软件过程改进和度量成功经验

11.2 如果只有我和500名开发人员我该怎么开始呢?
确定你的开发团队目前最关键的问题针对最关键问题开始度量过程(使用GQM过程)并及时沟通度量结果以获得支持和认同专家建议首先在小范围内开始度量程序度量结果获得认同后再在整个公司内推广这样你可以确保度量目标的正确度量程序的正确并在大范围推广度量前获得一些成功经验

11.3 如果生产率很重要我应该度量什么生产率-新开发项目维护等等?
同样这取决于你的度量目标根据GQM方法你可以使用帕累托法则(80/20法则)来确定问题所在以及首先进行生产率度量的目标区域。例えば:如果在软件支持/维护方面人手不足以及存在挑战那么支持率(如每1000FP所需的支持人员数量)可用来客观证明是否人手不足

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12.1想要提升软件开发生产率,どのような情報を収集する必要がありますか?

  • 生产率可以用不同的比率来表示其中包括功能点可参考the Guide to Management Reporting(IFPUG出版)或the ISBSG Practical Project Estimating(ISBSG产品)

12.2为了进行FP计数我需要做什么?

IFPUG CPM(当前版本4.3.1)中说明了FP计数时需收集的文档第一步需要确定计数目的和范围以及计数类型即开发项目升级项目还是应用的功能点计数注意软件的每部分都具有独立的应用边界(详细请参考CPM)都应该分别进行FP计数

为了进行功能点计数需要了解软件的如下信息(功能用户需求)

  • 用户可定义的输出这些输出穿过应用边界且是基本过程的处理结果(如报表格式界面显示输出文件等)
  • 用户可定义的输入这些输入穿过应用边界并且触发基本过程的执行(如界面输入文件输入批量文件输入等)
  • 由应用维护的用户可定义的数据存储(如文件表定义数据库或实体定义)
  • 应用仅访问引用的用户可定义的数据存储(如文件表定义)
  • 穿过应用边界的用户可定义的查询(如报表格式界面显示等)
  • FP计数过程在IFPUG CPM中有详细的说明
  • 支持率=应用功能点/支持应用的工作小时
  • 升级率=项目中升级的功能点/项目工作小时
  • 交付率=交付的软件应用的功能点/日历时间
  • 关于功能点分析的更多信息请参考IFPUG CPM
  • 为了提高交付率的敏捷软件开发方法

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13.CIO需要了解软件规模(FP和SNAP)吗?

对于高级管理人员来说IT组合管理非常重要软件规模有助于评估IT项目的投资回报还可以用来对不同实施方案进行成本-效益分析比较。ファンクションポイント、SNAP点可以和其他度量指标(项目工作量缺陷等)结合使用用来监控趋势和进行标杆比对分析

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14.CIOは、それの俊敏性と機能的なポイントを理解する必要がありますか?
使用任何度量方法比较或评估不同类型的项目或合同时最需要考虑的是一致性针对敏捷项目开发人员常常拒绝使用FP(认为敏捷项目不能用FP度量)或接受FP(认为用FP度量敏捷项目能比瀑布型项目得到更多的FP)这两种认识都是错误的!FP表示基于功能用户需求的软件交付部分的规模这些功能是完整的和连续的业务过程。(参见文章 アジャイル/反復プロジェクトにFPを数えます 。)

FP是一种评估固定总价合同的有效方法也可以用来在软件开发项目的招标过程中比较竞标者的RFPs(例如若两家竞标者的FP报价差别很大则说明其中一个供应商可能没有完全理解待开发软件的功能需求)

在外包和软件开发行业中IBM和CGI都使用FP(且拥有认证功能点专家团队)评审提交的建议书

不同的合同类型都能从使用功能点估算中受益有些国家(包括意大利巴西韩国芬兰)逐渐要求建议书中使用功能点估算并且在软件合同中使用功能点报价(每FP成本)

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15.想要通过使用FP提升估算过程,どのような情報を収集する必要がありますか?
软件估算本身是一个完整的过程但是使用功能点作为输入进行项目估算的前提至少包括以下信息

  • 开发类型(新开发或升级)
  • 平台(硬件和架构)
  • 语言(编程语言或级别)
  • 团队经验
  • 技术(开发方法)
  • 外部约束
  • 范围蔓延

为了做好估算使估算可靠无论你是使用公司内部的评估方法使用ISBSG的历史交付率还是使用专业软件包你都需要了解相似项目的交付率市场上有一些有助于提高估算准确度的软件包

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16.品質を改善したいです,どのような情報を収集する必要がありますか?

  • 质量对不同的人含义不同确定你所在组织对质量的定义可以从ISO 9126的软件系统质量属性以及GQM过程获得帮助
  • 质量度量的例子有
    • 缺陷密度-缺陷数量/功能点规模
    • 缺陷交付率-上线第一个月发现的缺陷数量

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17.私たちは、コンサルタントが行う認定CFPSが必要ですか?
这个问题需要每个公司自己来回答需要考虑的有

  • 我们需要在几个月中得到完整的功能点基线吗?如果答案是肯定的那么最好有几个认证顾问来帮你当功能点基线完成后你可能需要一个或多个认证的功能点计数人员来自己维护这个基线
  • 我们只想开始功能点计数并估算“大项目”如果是这样你可以派几个员工参加IFPUG研讨会或年会从而接受培训经过培训他们可以执行功能点度量并开始收集数据你可能也需要一名或多名认证员工来审计功能点度量结果
  • 你可能只能从老板那里得到我们需要开始度量的指示而没有更详细的信息如果这样你可以引进顾问执行GQM会议来确定度量从哪里开始你也可以派几个员工参加IFPUG研讨会或年会从而接受培训
  • 你处在一个大型公司老板想立刻开始度量所有信息如果这样你可能需要一个顾问来
    • 执行GQM会议
    • 培训几个员工进行功能点计数
    • 你也可能需要指定几人为工作量协调员几人执行功能点计数并收集数据协调员应该为认证功能点人员因为他们会对功能点计数进行审计并且当出现问题时做出判断

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18.1ファンクションポイント顧問は、どのような力を持っている必要があります?

  • 有功能点计数专业知识的人
  • 应为IFPUG认证功能点专家(CFPS)使用SNAP时应为CSP
  • 应在和你相近的行业中具有功能点计数经验
  • 好的人际关系技能以及和你公司文化相容
  • 具有把功能点应用到度量程序中的度量专业知识

18.2如何确认顾问的IFPUG认证资格?

在IFPUG网站的“Public Certification Search”进行查询

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19.1それがどこにあるか見つけるためにファンクションポイントのコンサルタント?
查看供应商列表列表中有属于IFPUG会员的所有供应商

19.2还有谁能当顾问?
IFPUG有世界各国的的许多会员会员来自各个行业包括但不限于

  • 航天航空
  • 银行
  • 金融
  • 通信
  • 保险
  • 制造
  • 公用事业
  • 零售业
  • 政府
  • 计算机系统开发

IFPUG会员最大的好处之一是能访问IFPUG会员网络(通过讨论组或邮件)那里有会员成功经验包括基于FP的度量以及过程改进程序

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20.どこでファンクションポイントに関連したより多くの情報を見つけることができますか?
参考我们的文献/资料库进一步了解功能点分析的内容

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