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よくある質問

1.1つは何ですか ファンクションポイント
2. ファンクションポイントはすべての人のためのものです?
3. なぜ測定したいのですか?
4. IFPUGメンバーシップで何ができるか?
5. 開発者とプロジェクトマネージャーにファンクションポイント分析の重要性を示す方法?
6. ファンクションポイント分析の重要性をユーザーグループに示すにはどうすればよいですか?
7. ファンクションポイント分析の重要性をユーザーグループに示すにはどうすればよいですか?
8. ファンクションポイントベースラインとは?
9. コード行を使用すべきではないのはなぜですか (生産性と品質率を計算する際のソフトウェアサイズの尺度として)?
10. バックファイアはどうですか (プログラミング言語に基づく変換テーブルを使用してSLOCをPFに変換する方法)?
11. 改善する必要があると言われました. どこから始めればいいですか?
12. ソフトウェア開発の生産性を向上させたい, どのような情報が必要ですか?
13. CIOがソフトウェアサイズについて知っておくべきこと? (ファンクションポイントとスナップ
14. CIOがアジャイルメソッドについて知っておくべきこと & ファンクションポイント?
15 PFを使用して推定プロセスを改善したい, 他にどのような情報が必要ですか?
16. 品質を向上させたい, どのような情報が必要ですか?
17. 認定されたCFPSコンサルタントが必要です?
18. コンサルタントに何を探すべきか?
19. コンサルタントを探す場所?
20. ファンクションポイントの概念についてさらに調査できる場所?


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1.1 1つは何ですか ファンクションポイント?

ファンクションポイントは、ソフトウェアのサイズを表すために使用される標準化された測定単位です。. IFPUG機能測定法 (IFPUGと呼ばれます 4.3.1) 論理設計と機能要件のみに基づいて、ユーザーに提供されるソフトウェア機能を定量化します. 結果の数は、ファンクションポイントカウントと呼ばれます. これを考慮して, FPカウントの目的は次のとおりです。:

ファンクションポイントの他の多くの用途が業界で見られます: サイズメトリックの共通分母を形成する (例えば。, 「PFあたり」の別のメトリックの割合) さまざまなIT業界の品質と生産性の比較分析用. IFPUGPFメソッドの詳細については (eoソフトウェアの非機能評価プロセス (スナップ) 非機能要件を定量化する), 以下のリンクをクリックしてください:

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1.2 SNAPとは?

SNAPは、「Software Non-functionalAssessmentProcess」の頭字語です。 (非機能的ソフトウェア評価プロセス). これは、PFを補完するソフトウェアメトリックです。. SNAPを使用すると、PFによって測定された機能要件に加えて、非機能要件を測定できます。. ファンクションポイントを置き換えるものではありません, ファンクションポイントに加えて使用されます. これは、ソフトウェアの測定方法におけるIFPUGの継続的な改善を表しています。.

1.3 ファンクションポイントとSNAPの違いは何ですか?

簡単に言えば, ファンクションポイントはボリュームを測定します (またはサイズ) ソフトウェアアプリケーションに固有のデータフローとストレージの. これらはユーザーの機能要件と呼ばれます. SNAP mede o volume (またはサイズ) ソフトウェアの他の側面-など, データ構成, アルゴリズム, 決定木, データ検証, ロゴなどの場所. これらは非機能要件と呼ばれます. 現在あります 14 非機能要件の認識されたカテゴリ. 機能的なユーザー要件という用語は、多くの場合、RFU「FUR」と省略されます。. 「非機能要件」という用語は、RNF「NFR」と略されることがよくあります。. ファンクションポイントカウントの具体的な詳細は、ファンクションポイントカウントマニュアルにあります。. SNAPポイント数の具体的な詳細は、評価実践マニュアルに記載されています。. どちらもifpug.orgのIFPUGストアで入手できます。.

1.4 ソフトウェアの合計サイズを決定するためにファンクションポイントとSNAPポイントを一緒に使用する方法?

ソフトウェアの合計サイズは、ファンクションポイントの数とSNAPポイントの数として測定されます. 例えば, アプリケーションは、次のように完全に測定できます。 800 ファンクションポイントと 300 SNAPポイント. ファンクションポイントがSNAPポイント以外のものを測定する方法, 両方を1つのメトリックに結合することはできません; この例では、ソフトウェアアプリケーションは次のように測定できません。 1100 ある種のポイント. これは、実数と虚数の表現方法に似ています: 数は次のように表すことができます 800 + 300私, 方法ではなく 1100 ある種の数の.

それらの両方, ファンクションポイントとSNAPポイント, 努力に関連付けられています. ソフトウェア製品を開発または改善するための努力は、ファンクションポイントと機能的生産性の合計です。 (時間/ PF) プラスSNAPポイントと非機能的生産性の合計 (時間/ PS).

1.5 SNAPは本当に必要です?

アプリケーションに応じて, 多くのソフトウェア開発者や開発チームは、作業のかなりの部分がファンクションポイントを使用して直接測定されていないことを認識しています。. これは、高強度のアルゴリズムアプリケーションで特に当てはまります。, かなりのデータ検証を備えたアプリケーションとかなりの「人間工学的」機能を備えたアプリケーション, ページレイアウトやロゴの使用など. IFPUGによって特定された継続的な改善は、SNAPがファンクションポイントによって認識されないこの作業を説明し、かなりの量になる可能性があることです。. より公平で歓迎される測定アプローチを提供します. また、新しい開発および改善プロジェクトのコストとスケジュールの予測を改善するのにも役立ちます.

1.6 開発者とプロジェクトマネージャーにSNAPの重要性を示す方法?

多くの場合、開発者は非機能要件を満たすことに力を注いでいます. この努力は、ファンクションポイントの測定には反映されません。. 開発者は、SNAPのサイズを追加することで努力を正当化することの利点を理解できます。, ファンクションポイントによる努力でより低い生産性を示す代わりに.

ファンクションポイントとSNAPの使用, プロジェクトマネージャーは予算をより正当化できます; より多くの機能がソフトウェアに組み込まれていることをスポンサーに示すことができます – 機能性, ファンクションポイントで測定, および非機能的側面, SNAPで測定.

1.7 ソフトウェアプロジェクトの労力を見積もる最も正確な方法は何ですか?

ケイパーズジョーンズによると (2012), ファンクションポイントの手動カウントの精度は、次の許容誤差を提供します。 10%. ファンクションポイントとSNAPの使用, の許容誤差を提供します 5%.

 

1.8 SNAPを使用する利点は何ですか ?

ソフトウェアアプリケーションの機能的側面と非機能的側面を測定することは、IT組織をいくつかの方法で支援します. ソフトウェアプロジェクトの提供とアプリケーションのメンテナンスの可視性を向上させます:

  • 労力とサイズの相関関係を改善します, ソフトウェア開発には、機能要件と非機能要件を満たすタスクが含まれているためです;
  • ソフトウェアプロジェクトの提供に必要な労力と時間の見積もりと予測可能性の向上;
  • 開発者は、要件の非機能的側面に努力を投資しても罰せられません;
  • ユーザーは、組織にとってのアプリケーションの利点をよりよく理解できます;
  • 顧客はよりよく識別できます (定量化) あなたのお金の価値;
  • ソフトウェア開発の生産性の計算はより正確です; エフォート/ファンクションポイントメトリックの変動は、より適切に説明できます;
  • 機能していないプロジェクトも測定できます;
  • 主要業績評価指標の値の違い (KPI) プロジェクト間でよりよく説明することができます.

1.9 SNAPは今日使用されています?

米国ですでにSNAPを使用している会社がいくつかあります, 推定プロセスにおけるアジアとヨーロッパ.

1.10 SNAPを学ぶにはどうすればよいですか?

SNAP評価プロセスマニュアルを入手できます (APM) IFPUGオンラインストアで無料. さらに, 認定トレーニングは、IFPUGWebサイトにリストされている企業によって提供されます (http://www.ifpug.org/certification/training-materials-certification/)

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2.0 ファンクションポイントはすべての人のためのものです?

これはほとんど修辞的な質問です。答えは、開発しているソフトウェアの大きさを知る必要があるのか​​、ソフトウェア開発プロジェクトで改善しているのかを知る必要があるかどうかによって異なります。, または、ソフトウェアポートフォリオのシステムの大きさを知る必要がある場合. ファンクションポイント測定は、測定速度をすばやく簡単に支援できます (他のメトリックと一緒に) プロジェクトとアプリケーションについて教えてください:

  • どちらがより生産的ですか,
  • 最高品質の製品および/またはソフトウェアアプリケーションを生成するもの,
  • 正確なプロジェクト見積もりがあったのはどれですか,
  • ソフトウェア改善プロセスを使用する必要性,
  • コストと予算の観点から、どれがラインから外れているのか (単価);
  • 持っていた 演奏 悪い (以上) チームの.

これらの質問に答えるためにITの役割で挑戦された場合, だからファンクションポイントはあなたのためです!

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3.1 なぜ測定したいのですか?

なので 25% 世界最大の企業 (ISBSGによると) 次の理由により、ITおよびソフトウェア開発を管理するためにソフトウェアメータリングに依存しています:

  • 測定していないものを管理することはできません;
  • 問題のあるソフトウェアプロジェクトとアプリケーションを特定し、 是正措置を講じる; 平均, 大規模なITプロジェクトが実行されます 45% 予算超過と 7% 配信中の時間以上 56% 予想よりも少ない値. ソフトウェアプロジェクトは、コストとスケジュールを超えるリスクが最も高くなります, マッキンゼー & オックスフォード大学との会社10月 2012 | マイケル・ブロッホ, スヴェン・ブラムバーグ, eユルゲンラーツ[1]
  • ベンダーの回答をRFPと比較する (提案依頼) 入札で;
  • 測定は現状の評価を提供します (現在の状況) ソフトウェア開発プロセスを理解して改善できるように. (ソフトウェア測定のリファレンスガイド-リリース 1.1, PG. 2-4, 3-7 - 3-8;)
  • を決定するには ベスト ソフトウェア開発におけるあなたの会社の慣行
  • 提供されたソフトウェアの品質を測定するため, 開発チームが高品質のソフトウェアを作成するための経済的インセンティブを提供します
  • ファンクションポイントとSNAPに基づく測定は、顧客に要求のサイズを伝える手段を提供し、生産性を簡単に計算することもできます。, 品質と精度を見積もる.
  • あなたの競争相手の多くはすでにこれらのアイデアを持っているかもしれません.

[1]http://calleam.com/WTPF/?page_id=1445

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4.1 IFPUGメンバーシップで何ができるか?
このウェブサイトと提供される情報の多くは会員と非会員は無料ですが, IFPUGメンバーになると、次のようなメリットがあります。:

  • あなたのような企業で働く世界中の専門家とのコミュニケーションのためのオンラインおよび対面のネットワーキングの機会, メトリックプログラムをすでに実装している、または実装しようとしている人;
  • ISBSG比較分析データの値下げ (リーンのために シックスシグマ), 他の製品に加えて;
  • ファンクションポイント標準を開発する委員会に参加する機会;
  • 提供する年次知識共有会議:
    • 指標分野で他の人に会う機会;
    • 会議の前に開催されたワークショップを通じて継続的な教育クレジットを学び、獲得するための教育の機会;
    • 世界的に認められた認定を取得するためのトレーニングと認定テストへのアクセス, 含む:
      • CFPS: 「認定ファンクションポイントスペシャリスト」 – 認定ファンクションポイントスペシャリスト (機能サイズの元の最も広く認識されているメートル法の指定);
      • CFPP: 「認定ファンクションポイントプラクティショナー」 – ファンクションポイントの認定プラクティショナー (実務家であるが、必ずしもファンクションポイントの専門家ではない専門家向け);
      • CSP: 認定SNAPプラクティショナー-認定SNAPプラクティショナー (非機能ソフトウェア要件の知識をテストする世界で唯一の指定);
    • 業界の専門家や人々があなたの成功について経験したことを聞く機会 (と失敗!) メトリックフィールドなし.
  • 専門誌:
    • 「メトリックビュー」 (年2回) -ソフトウェア測定に関する興味深くタイムリーな記事を特集したオンラインおよび印刷された新聞として入手可能, IFPUGニュース, 委員会の最新情報とソフトウェアメトリクスの世界における最新の開発に関する情報;
  • 以下を含むIFPUG製品の大幅な割引:
    • IFPUGISO規格およびカウント慣行マニュアル (CPM) 約で完了 300 ルールページ, ショートカットとカウント例;
    • ソフトウェア要件にCPMルールを適用する方法の段階的な例を含むFPケーススタディ;
    • 管理結果を提供するためのファンクションポイントの実装を成功させるための有用なアドバイスを含むページを含む管理レポートのガイド;
    • さまざまなアプリケーションでのPFカウントを効果的に説明するホワイトペーパーおよびその他のIFPUG資料 (p.e., データウェアハウス), 新しいテクノロジーについて (クライアントサーバー, ウェブ, 等,) と方法論 (p.e., アジャイルメソッド。)
  • IFPUGウェブサイトの安全なエリアへのアクセス, メンバー限定, メンバーがソフトウェア測定に関連するヒントやテクニックを交換するアクティブな掲示板があります (IFPUGコミュニティ全体に質問して回答を得ることができます),
  • CPMの最新のコピーを入手するには, SNAPおよびその他のドキュメント, カートに商品を追加してチェックアウトできるオンラインストアに移動するには、ここをクリックしてください.

来てください オンラインストア ここに.

4.2 IFPUGサービスには料金がかかります?
IFPUGメンバーは、会議に参加するための割引を受けます, ワークショップ, 追加の資料およびウェブサイトの独占会員エリアへのアクセスを取得する. さらに, すべてのIFPUGメンバーは、IFPUGコミュニティに参加し、さまざまな委員会の1つにメンバーとして参加することをお勧めします。. 他のすべての特典は無料です.

4.3 ファンクションポイントの販売方法, スナップ (およびソフトウェア測定) 私の上級管理職のために?

最初のステップは、ファンクションポイントとSNAPを分析することの利点を認識することです。 (ツールに依存しないソフトウェアのサイズの客観的な測定値です, テクニック, ソフトウェアの構築に使用されるスキルと方法) ファンクションポイントに基づくメトリクスプログラムから得られる投資収益率について学びます。.

次のステップは、利用可能な業界データを調査することです (過去のFPデータをまだ収集していない企業に特に役立ちます), ISBSGから入手可能なデータなど.

International Software Benchmarking StandardsGroupのベンチマークデータ (ISBSG) ソフトウェア開発プロジェクトの世界的なリポジトリです (およびファンクションポイント) プロジェクトの見積もりに効果的に使用できます, 比較分析を行う (さまざまなタイプのプロジェクト用) そしてあなた自身の会社のプロジェクトのパフォーマンスを測定するために (生産性と品質。). IFPUGメンバーは、すべてのISBSG製品の割引を受けます.

 

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5.0 開発者とプロジェクトマネージャーにファンクションポイント分析の重要性を示す方法?
ファンクションポイント分析 (APF) あなたが生産することができます プロジェクト計画定量化可能な精度の向上と拡張として、プロジェクトの進捗状況を追跡し、スコープの拡大を管理します. さらに、開発者は、ファンクションポイント分析と履歴データを使用したより正確な見積もりにより、特定の目標日に割り当てられたタスクを達成できます。.

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6.0 ファンクションポイントの見積もりを改善するために利用できるツールは何ですか?

新しいソフトウェア開発プロジェクトは、 COSMIC, 予備的なファンクションポイント推定 とのツール ISBSG比較見積もり .

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7.0 ファンクションポイント分析の重要性をユーザーグループに示すにはどうすればよいですか?
ファンクションポイント分析は、ユーザーの機能要件の調査に基づいてソフトウェアの機能サイズを評価します (「ビジネスプロセスと手順の観点からソフトウェアが行うこと」). など, APF, ユーザーの視点からソフトウェアを見て、ソフトウェアのユーザーに焦点を当てた5つの標準コンポーネントに基づいてファンクションポイントを定量化します: 保存されている2種類のデータエンティティ (内部ロジックファイルおよび外部インターフェイスファイルとして参照されます), および3種類のビジネスプロセス (外部入力として参照, 外部出力と外部クエリ). PFカウントの結果 (カウントされたビジネスプロセスとそのコンポーネントの機能サイズのリスト) ユーザーが理解できる用語で生成されます. PFカウントは、ソフトウェア開発者とユーザーの両方とのディスカッションに使用できる共通言語を提供します, 同様に. カウントプロセスは、実際には不足している要件を強調/発見するのに役立ち、ソフトウェア製品のサイズの客観的かつ正確な見積もりを提供します, その結果、ユーザーが予算を管理できるようになります.

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8.1 ファンクションポイントベースラインとは?

  • A ベースライン アプリケーションは、システムによってユーザーに提供される現在の機能のサイズです。.

 

  • 企業または企業のベースラインは、個々のシステムのすべてのベースラインカウントの合計です。.

 

8.2 ファンクションポイントベースラインが必要です?

答えはあなたが数字で何をしたいかによります. ソフトウェアアプリケーションを置き換えたいために、ソフトウェアアプリケーションのサイズを特定することが目標の場合, したがって、現在のアプリケーションの大きさを知ることで、交換コストの見積もりに使用するのに適したサイズベースが得られます。. 目標が変更の量を特定することである場合 (改善) またはソフトウェアの改善で年間を通じて発生する成長, 次に、ベースラインカウントを実行する必要があります.

  • あなたの目標が品質を改善することである場合, プロジェクト見積もりの​​生産性または精度, したがって、ベースラインサイズではなく、ソフトウェア開発または変更のサイズのカウントが必要になる場合があります。.
  • 目標がサポートとメンテナンスのコストを比較することである場合 (「PFによる」に基づく) ポートフォリオまたは一連のアプリケーション用, 次に、これらのアプリケーションのベースラインカウントが必要です.

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9.0 コード行を使用すべきではないのはなぜですか (生産性と品質率を計算する際のソフトウェアサイズの尺度として)?

この質問は、企業がファンクションポイントまたはコード行の使用を検討するときによく発生します (ピット) ソフトウェアサイズの測定単位として. ファンクションポイントには、テクノロジーや実装から独立しているという利点があります, コードの行 (ピット) 以下のデメリットがあります:

  • コードの行は、「長蛇の列」のデザインに報酬を与え、簡潔なデザインにペナルティを課す傾向があります (即ち, スパゲッティコードの行数が多いほど、同じことを行うコード行数が少ないコーディングほど生産性が高くない場合があります。. コードの行に関連する場合、コードが大きいほど生産性が高くなるとは限りません。;
  • 業界標準はありません (ISOなど) ソースコード行の場合 (即ち, コメントされていないコマンドラインを数えることを提唱する人もいますが、これは広く受け入れられておらず、バリエーションが残っています);
  • コード行をプラットフォームごとに正規化するために簡単に使用することはできません, 言語または組織別 (コードの行数はプログラミング言語や言語規則によって異なるためです);
  • 一部の4G言語はコード行さえ使用しません;
  • コード行に基づく料金は非常に誤解を招く可能性があります–を参照してください ケーパージョーンズ生産性パラドックス.

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10.0 バックファイアはどうですか (プログラミング言語に基づく変換テーブルを使用してSLOCをPFに変換する方法)?

  • バックファイアはコード行に基づいています, そのため、コード行を使用する場合と同じ問題が発生します.
  • 追加作業の見込みがほとんどないレガシーシステムでは注意して使用できます.
  • 精度が問題にならない場合は、バックファイアが役立ちます.

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11.1 改善する必要があると言われました. どこから始めればいいですか?

  • 改善が必要なものを特定することから始めます. モデル GQM(目標/質問/メトリック) このタスクを支援することができます. その他の追加機能 (ダウンロード) ウェブサイトで入手可能です ウェブサイト実用的なソフトウェアとシステムの測定 (PSSM) 測定の目標と指標を定義したら, PFサイズは、生産性と品質率の共通の分母として収集する重要な指標になる可能性があります.
  • 改善目標が確立されたら, 彼らはあなたの改善がどこから始まるべきかを示します (p.e., 品質の分野で, 生産性または見積もり精度).
  • IFPUGに参加し、社内メンバーシップボードの他のアソシエイトと連絡を取り、ファンクションポイントに基づいてプロセスとメトリックの改善をどのように実装したかを確認します。.

11.2 それが私だけなら 500 開発者, どこから始めますか?

開発者の最も重要な現在の問題を特定する. 測定プロセスを開始します (上記のGQMモデルを使用する) これらの領域をターゲットにして、サポートと賛同を得るためにすぐに結果の伝達を開始します. 専門家は、縮小された範囲でメトリクスプログラムを開始することをアドバイスします, 全社的に実装する前に、測定結果で賛同を得ます. したがって, 適切な指標を特定したことを確認できます, 適切な測定プロセスを導入し、より多くのオーディエンスに拡大する前に小さな戦いに勝ちました.

11.3 生産性が重要な場合, どこで生産性を測定すべきか–新しい開発, メンテナンス等?

また, 測定の目標によって異なります. GQM方式で, パレート分析を使用できます (のルール 80/20) 「痛みの領域」が何であるかを判断し、最初の生産性測定の対象にします. 例えば, ソフトウェアのサポート/メンテナンスの分野でスタッフが減り、課題がある場合, その後、サポート料金 (FTE by 1000 PF, 例えば) 希少性を客観的に証明するために使用できるかどうか.

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12.1 ソフトウェア開発の生産性を向上させたい, どのような情報が必要ですか?

  • さまざまなレートを使用して生産性を判断できます, それぞれにファンクションポイントが含まれています. 管理レポートガイドまたはISBSGプラクティスのプロジェクトの見積もりを参照してください (ISBSG製品) ガイダンスのために.

12.2 PFカウントを行うには何が必要ですか?

IFPUGカウント実践マニュアル (現在バージョン中 4.3.1) FPカウントを行うために必要なドキュメント/アーティファクトに関する前提条件を示します. 最初のステップは、カウントの範囲と目的、およびソフトウェアアプリケーションのサイズをカウントするかどうかを決定することです。 (ベースライン) またはソフトウェア開発/改善プロジェクトの規模 (新規開発または改善プロジェクトの数). ソフトウェアの各部分は、個別のアプリケーション境界と見なされることに注意してください。 (詳細については、CPMを参照してください。) 独自のファンクションポイントカウントがあります。.

ファンクションポイントをカウントするには, あなたは以下を知る必要があります (ユーザーの機能要件) ソフトウェアについて:

  • アプリケーションの境界を越え、単一の処理の結果であるユーザー定義の出力 (p.e., レポートのレイアウト, 生地のレイアウト, 出力ファイルのレイアウト).
  • アプリケーションの境界を越えて単一の処理をトリガーするユーザー定義の入力 (p.e., レイアウトデテラ, ファイルレイアウト, バッチ入力ファイル).
  • アプリケーションによって維持されるユーザー定義のデータストア (p.e., ファイルレイアウト, テーブル定義, データベースまたはエンティティ).
  • アプリケーションが参照するためにアクセスするユーザー定義のデータストア (p.e., ファイルレイアウト, テーブル定義).
  • アプリケーションの境界を越えるユーザー定義のクエリ (p.e., レポート形式, レイアウトデテラ).
  • FPカウントプロセスについては、IFPUGカウントプラクティスマニュアルで詳しく説明されています。.
  • サポート料金=アプリケーションファンクションポイント / アプリケーションをサポートするための何時間もの努力
  • 改善率=改善または変更プロジェクトのファンクションポイント / プロジェクトの努力の時間
  • 配送料 (市場への時間) =ソフトウェアアプリケーションから提供されるファンクションポイント / 間隔
  • ファンクションポイント分析の詳細については, IFPUGカウント実践マニュアルを参照してください.
  • アジャイルソフトウェア開発手法 配達率を改善するために.

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13.0 CIOがソフトウェアサイズについて知っておくべきこと? (ファンクションポイントとスナップ)

ITポートフォリオ管理は上級管理職にとって非常に重要な問題です. ソフトウェアのサイズは、リーダーシップがITプロジェクトの投資収益率を見積もり、代替案を費用便益分析と比較するのに役立ちます。. ファンクションポイントとSNAPは、他のメトリックと一緒に使用できます (プロジェクトの取り組み, 欠陥, 等) 傾向を監視し、比較分析を行う.

 

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14.0 CIOがアジャイルメソッドについて知っておくべきこと & ファンクションポイント?
メトリックを使用してさまざまなタイプのプロジェクトまたは契約を比較または評価する場合の最も重要な考慮事項は、一貫性です。. 多くの場合、開発者はアジャイルメソッドプロジェクトでPFを拒否します (アジャイルメソッドプロジェクトはPFを使用してカウントできないと言っています) または彼女を抱きしめます (スプリント中にFPをカウントすることで、ウォーターフォールタイプのプロジェクトよりも多くのFPを取得できると考えています!). どちらも正しくありません! PFは、その機能に基づいて提供されるソフトウェアのサイズを表します (ユーザーの機能要件) –完全で一貫性のあるビジネスプロセス. (記事を見る アジャイル/反復プロジェクトにFPを数えます詳細については。)

PFは、固定価格契約を指示および評価する効果的な方法です。, また、ソフトウェア開発プロジェクトの入札プロセス中に、競合他社とのRFPを比較するのに役立ちます。. (p.e., 2つの提案のFPあたりの価格は大きく異なる可能性があり、ベンダーが開発するソフトウェアの機能要件を完全に理解していない可能性があることを示しています。)

ソフトウェアおよびアウトソーシング業界, IBMとCGIの両方がPFを使用します (ファンクションポイントスペシャリストの認定チームがあります) 提案の提出を確認する.

さまざまな契約タイプは、提案および一部の国にファンクションポイントの見積もりを含めることで恩恵を受けることができます (イタリアを含む, ブラジル, 韓国とフィンランド) PFベースの提案とPF価格設定の使用を増やしています (PFあたりのコスト) ソフトウェアを雇うため.

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15.0 PFを使用して推定プロセスを改善したい, 他にどのような情報が必要ですか?
ソフトウェア見積もりは領域だけですが、入力メトリックとしてPFを使用するソフトウェア見積もりの​​前提条件 (開発するソフトウェア) 少なくとも次の属性が含まれています:

  • 開発の種類 (新規開発または改善);
  • プラットホーム (ハードウェアとアーキテクチャに関する考慮事項);
  • 言語 (プログラミング言語またはレベル);
  • チームの経験;
  • テクニック (開発方法論);
  • 外部制限; E
  • スコープの拡大 (スコープクリープ)

自宅での見積もりプロセスを使用しているかどうか, 過去の配信率にISBSGリポジトリを使用する, またはプロのソフトウェアパッケージ, あなたは料金を知る必要があります (配送料) 同様のプロジェクトが適切で信頼できる見積もりを行えるようにするため. 信頼性の見積もりに役立つソフトウェアパッケージが市場に出回っています.

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16.0 品質を向上させたい, どのような情報が必要ですか?

  • 品質とは、人によって異なることを意味します。. まず、自分の組織で品質が何を意味するのかを判断する必要があります。. ISO 9126 GQMソフトウェアシステムとプロセスの品質属性 (目標/質問/メトリック) あなたを助けることができます(A) ここに.
  • 品質メトリクスの例は次のとおりです。:
    • 欠陥密度-ファンクションポイントの欠陥数/アプリケーションサイズ; E
    • 欠陥の配送率-運用の最初の月に配送された欠陥の数.

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17.0 認定されたCFPSコンサルタントが必要です?
これは、すべての企業が自ら答える必要のある質問です。. 考えるべきいくつかの質問は:

  • 数か月で完全なベースラインを取得したい? 答えがイエスの場合, IT部門には、認定された会計士を何人か用意しておくのが賢明です。(A). カウントが行われている間, ベースラインの維持を担当するFPで認定する1人以上の協力者がいる場合があります。.
  • 「大きなプロジェクト」の数え上げと見積もりを始めたいだけです. これがあなたが探しているものなら, トレーニングを受けるために、IFPUGワークショップや会議に協力者を送ることができます。. トレーニングの後, 彼らはカウントを行い、データの収集を開始できるようになります. また、カウントを監査するために、FPで認定された1人以上の従業員を配置することを検討する必要があります。.
  • 上司が何を探しているのかわかりませんが、測定を開始する必要があることはわかっています. あなたがこのグループにいることに気づいたら, GQMセッションを行うことができるコンサルタントを連れてくることは興味深いかもしれません (目標/質問/メトリック) 初期測定値を決定する. この時点で, トレーニングを受けるためにIFPUGワークショップや会議に何人かの人々を送ることができます.
  • あなたは大企業の一員であり、上司は今すぐすべてを測定し始めたいと考えています. あなたがこのグループにいることに気づいたら, あなたはコンサルタントを連れてきたいかもしれません:
    • GQMセッションを作成する (目標/質問/メトリック); E
    • ファンクションポイントを数えるために複数の人を訓練する.
    • また、一部の人を全努力のコーディネーターとして指定し、他の人をカウントを実行してデータを収集するように指定することもできます。. コーディネーターは、カウントを監査し、質問が発生したときに決定を下すように求められるため、ファンクションポイントカウントで確実に認定されている必要があります.

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18.1 コンサルタントに何を探すべきか?

  • カウントの経験がある人.
  • IFPUGの認定を受けている人 (CFPS). SNAPを使用する場合, SNAPによる認定が必要です (CSP).
  • あなたの業界でカウントの経験が必要です.
  • 優れた対人スキル-企業文化との互換性
  • ファンクションポイントを確立されたメトリクスプログラムと統合した経験.

18.2 コンサルタントのIFPUG認定を特定する方法?

ページを閲覧する パブリック証明検索 IFPUG Webサイトから、適切な名前フィールドと検索条件を使用して質問を送信します.

 

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19.1 コンサルタントを探す場所?
私たちをチェックしてください ベンダーリスト IFPUGに関連するすべてのサプライヤー向け.

19.2 IFPUGのメンバーは誰ですか ?
IFPUGには、世界中のいくつかの国に複数のアソシエイトがいます。. 最大の業界カテゴリにアソシエイトがいます, 含むがこれらに限定されません:

  • 航空宇宙
  • 銀行
  • 金融
  • 電気通信
  • 保険
  • 製造
  • 小売
  • 公共サービス
  • 政府
  • コンピュータシステム開発

IFPUGメンバーシップの最大の利点の1つは、IFPUGメンバーのネットワークにアクセスできることです。 (掲示板または電子メール経由) 組織でFPベースの測定および改善プログラムの実装に成功した人.

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20.0 ファンクションポイントの概念についてさらに調査できる場所?
私たちをチェックしてください 参考文献/リファレンスライブラリ ファンクションポイント分析でさらに読むために.

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