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經常問的問題

十月更新 2016

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經常問的問題

1.什麼是一 功能點
2. 功能點適合所有人?
3. 我為什麼要測量?
4. IFPUG 會員資格可以為我做什麼?
5. 如何向開發人員和項目經理展示功能點分析的重要性?
6. 我如何向用戶組展示功能點分析的重要性?
7. 我如何向用戶組展示功能點分析的重要性?
8. 什麼是功能點基準?
9. 為什麼我不應該使用代碼行 (在計算生產率和質量率時作為軟件大小的度量)?
10. 那回火呢 (使用基於編程語言的轉換錶將SLOC轉換為PF的實踐)?
11. 有人告訴我我們需要改進. 我從哪裡開始?
12. 我們希望提高軟件開發效率, 我們需要什麼信息?
13. CIO需要了解的軟件大小? (功能點和SNAP
14. CIO需要了解哪些有關敏捷方法的知識 & 功能點?
15 我們想使用 PF 改進我們的估計過程, 我還需要什麼其他信息?
16. 我們想提高我們的質量, 我需要什麼信息?
17. 我需要一位經過認證的 CFPS 顧問?
18. 在顧問中尋找什麼?
19. 在哪裡尋找顧問?
20. 我在哪裡可以對功能點概念進行更多研究?


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1.1 什麼是一 功能點?

功能點是用於表示軟件大小的標準化度量單位。. IFPUG 功能測量方法 (簡稱IFPUG 4.3.1) 僅根據其邏輯設計和功能要求量化提供給用戶的軟件功能. 結果數字稱為功能點計數。. 考慮到這一點, FP 計數的目標是:

功能點的許多其他用途在行業中也有發現。: 形成尺寸度量的公分母 (例如, 另一個指標“每PF”的比率) 用於比較各種IT行業的質量和生產率. 要了解有關IFPUG PF方法的更多信息 (軟件非功能性評估流程 (SNAP) 量化非功能性需求), 點擊下面的鏈接:

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1.2 什麼是SNAP?

SNAP是“軟件非功能評估過程”的首字母縮寫。 (非功能軟件評估流程). 它是補充PF的軟件指標. SNAP允許除PF測量的功能需求外還測量非功能需求. 它不會以任何方式取代功能點。, 除功能點外還使用。. 它代表了 IFPUG 在軟件測量方式方面的持續改進。.

1.3 功能點和 SNAP 有什麼區別?

簡單的說, 功能點測量體積 (或大小) 軟件應用程序固有的數據流和存儲. 這些被稱為功能性用戶需求。. SNAP mede o 卷 (或大小) 從軟件的其他方面——例如, 數據配置, 算法, 決策樹, 數據驗證, 標誌的位置等。. 這些被稱為非功能性需求。. 目前有 14 公認的非功能性需求類別. 術語“功能用戶需求”通常縮寫為RFU“ FUR”. 術語“非功能性需求”通常縮寫為RNF“ NFR”. 有關功能點計數的詳細信息,請參見《功能點計數手冊》。. 有關SNAP點數的具體詳細信息,請參見《評估實踐手冊》。. 兩者均可在ifpug.org的IFPUG商店中找到。.

1.4 如何將功能點和SNAP點一起使用來確定軟件的總大小?

軟件的總大小以功能點的數量和SNAP點的數量衡量. 舉個例子, 一個應用程序可以完全衡量為 800 功能點和 300 SNAP點. 功能點如何測量SNAP點以外的內容, 兩者不能合併為一個指標; 在此示例中,軟件應用程序無法衡量為具有 1100 某種觀點. 這類似於實數和虛數的表示方式: 一個數字可以表示為 800 + 300一世, 而不是 1100 某種數字.

兩者都, 功能點和SNAP點, 與努力相關. 開發或改進軟件產品的努力是功能點數與功能生產率之和 (小時/ PF) 加上SNAP點數乘以非功能生產率的總和 (小時/ PS).

1.5 SNAP真的很有必要?

取決於應用, 許多軟件開發人員和開發團隊認識到,他們的工作量中的很大一部分並未使用功能點直接進行衡量. 對於高強度算法應用程序尤其如此, 具有大量數據驗證的應用程序和具有“人體工程學”功能的應用程序, 例如頁面佈局和徽標使用. IFPUG所確定的持續改進是SNAP負責這項工作,而功能點並未認可該工作,這可能是相當大的。. 它提供了一種更加公平和受歡迎的衡量方法. 它還可以幫助改善成本並為新的開發和改進項目安排時間表.

1.6 我如何向開發人員和項目經理展示SNAP的重要性?

在許多情況下,開發人員會努力滿足非功能性需求. 功能點的測量中未反映此工作. 開發人員將看到通過增加SNAP規模來證明自己的努力的好處。, 而不是通過功能點顯示出較低的工作效率.

使用功能點和 SNAP, 項目經理可以更好地證明他們的預算合理; 他們可以向他們的讚助商展示更多的功能正在被構建到軟件中。 – 功能, 按功能點衡量, 和非功能方面, 通過 SNAP 測量.

1.7 估算軟件項目工作量的最準確方法是什麼?

根據卡珀斯瓊斯的說法 (2012), 手動功能點計數的準確性提供了誤差範圍 10%. 已經使用功能點和 SNAP, 提供的誤差範圍為 5%.

 

1.8 使用 SNAP 的好處是什麼 ?

衡量軟件應用程序的功能性和非功能性方面可以通過多種方式幫助 IT 組織。. 更好地了解軟件項目交付和應用程序維護:

  • 改善工作量和規模的相關性, 因為軟件開發包括滿足功能和非功能需求的任務;
  • 改進交付軟件項目所需的工作量和時間的估計和可預測性;
  • 開發人員不會因為在需求的非功能方面投入精力而受到懲罰;
  • 用戶可以更好地了解應用程序對其組織的好處;
  • 客戶可以更好地識別 (並量化) 你的錢的價值;
  • 軟件開發生產力計算更準確; 可以更好地解釋工作量指標/功能點的任何變化;
  • 也可以衡量非功能性項目;
  • 關鍵績效指標值差異 (關鍵績效指標) 項目之間可以更好地解釋.

1.9 今天正在使用 SNAP?

有幾家公司已經在美國使用 SNAP, 評估過程中的亞洲和歐洲.

1.10 我如何學習 SNAP?

您可以獲得 SNAP 評估流程手冊 (APM) 在 IFPUG 在線商店免費. 更多, 認證培訓由 IFPUG 網站上列出的公司提供 (http://www.ifpug.org/certification/training-materials-certification/)

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2.0 功能點適合所有人?

這幾乎是一個修辭問題——答案是這取決於你是否需要知道你正在開發的軟件有多大或在軟件開發項目上改進, 或者如果您需要知道您的軟件組合系統有多大. 使用功能點測量可以快速輕鬆地幫助測量速率 (連同其他指標) 告訴你項目和應用:

  • 哪些效率最高,
  • 生產更高質量的產品和/或軟件應用程序,
  • 哪些有準確的項目估算,
  • 需要使用軟件改進過程,
  • 從成本和預算的角度來看,哪些是不合時宜的 (單位成本);
  • 其中有 性能 更差 (或更好) 團隊的.

如果您在 IT 角色中遇到了回答這些問題的挑戰, 那麼功能點是給你的!

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3.1 我為什麼要測量?

作為 25% 世界上最大的公司 (根據 ISBSG) 由於以下原因,信任軟件計量來管理他們的 IT 和軟件開發:

  • 你無法管理你無法衡量的東西;
  • 識別有問題的軟件項目和應用程序,並 採取糾正措施; 平均數, 大型 IT 項目運行 45% 超出預算和 7% 隨著時間的推移,交付 56% 價值低於預期. 軟件項目的成本和進度超支風險最大, 麥肯錫 & 與牛津大學合作 10月 2012 | 由邁克爾·布洛赫 (Michael Bloch) 提供, 布隆伯格斯文, e Jürgen Laartz[1]
  • 比較供應商對 RFP 的響應 (徵求建議書) 在投標中;
  • 測量提供對現狀的評估 (現在的情況) 這樣您就可以了解和改進您的軟件開發過程. (軟件測量參考指南 - 發布 1.1, 皮克. 2-4, 3-7 - 3-8;)
  • 為了確定 最好的 貴公司在軟件開發方面的實踐
  • 衡量交付軟件的質量, 並為開發團隊生產優質軟件提供經濟激勵
  • 基於功能點和 SNAP 的測量提供了一種方式來向您的客戶傳達他們的請求大小,並允許您輕鬆計算生產力, 估計質量和準確性.
  • 您的許多競爭對手可能已經有了這些想法。.

[1]http://calleam.com/WTPF/?page_id=1445

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4.1 IFPUG 會員資格可以為我做什麼?
雖然本網站和提供的大部分信息對會員和非會員免費, 成為 IFPUG 會員有以下好處:

  • 在線和麵對面交流的機會,可與在您這樣的公司工作的全球專業人士進行交流, 已經實施或正在嘗試實施指標計劃的人;
  • ISBSG 基準數據降價 (精益 六個西格瑪), 除了其他產品;
  • 有機會參與製定功能點標準的委員會;
  • 年度知識共享會議,提供:
    • 有機會結識度量領域的其他人;
    • 通過會前組織的講習班獲得教育學習機會並獲得持續的教育學分;
    • 獲得培訓和認證測試以獲得全球認可的認證, 包括:
      • CFPS: “認證功能點專家” – 認證功能點專家 (最初和最廣泛認可的功能尺寸公制名稱);
      • 冷濾點: “認證功能點從業者” – 功能點認證從業者 (適用於從業人員但不一定是功能點專家的專業人員);
      • CSP: 認證 SNAP 從業者 – 認證 SNAP 從業者 (全球唯一一個測試非功能性軟件需求知識的名稱);
    • 有機會聽取行業專家和經驗豐富的人士講述他們的成功 (和失敗!) 沒有度量字段.
  • 專業刊物:
    • “指標視圖” (bi-anual) – 作為在線和印刷期刊提供,其中包含有關軟件測量的有趣且及時的文章, IFPUG新聞, 委員會更新和有關軟件度量領域最新進展的信息;
  • IFPUG 產品的大幅折扣,包括:
    • ISO 標準和 IFPUG 計數實踐手冊 (CPM) 完成大約 300 規則頁面, 快捷方式和計數示例;
    • PF 案例研究,包括如何將 CPM 規則應用於軟件需求的分步示例;
    • 管理報告指南,其中包含有關成功實施功能點以交付管理結果的有用建議的頁面;
    • 有效說明各種應用中 FP 計數的白皮書和其他 IFPUG 材料 (體育課, 數據倉庫), 在最新的技術 (客戶端服務器, 捲筒紙, 等等,) 和方法論 (體育課, 敏捷方法。)
  • 訪問IFPUG網站的安全區域, 僅限會員, 在那裡您可以找到一個活躍的公告板,成員可以在其中交流與軟件測量相關的技巧和技術 (您甚至可以向整個 IFPUG 社區提問以獲得答案。),
  • 獲取 CPM 的最新副本, SNAP 和其他文件, 單擊此處轉到我們的在線商店,您可以在其中將產品添加到購物車並結帳.

請拜訪 網上商城 在這.

4.2 IFPUG 服務需要付費?
IFPUG 會員可享受參加會議的折扣, 研討會, 其他文獻並訪問網站的會員專區. 更多, 我們鼓勵所有 IFPUG 成員參與 IFPUG 社區,並作為我們眾多委員會之一的成員參與其中。. 所有其他好處都是免費的。.

4.3 如何銷售功能點, SNAP (和軟件測量) 給我的高級管理人員?

第一步要了解Function Point和SNAP分析的優勢 (是獨立於工具的軟件規模的客觀度量。, 技術, 用於構建軟件的技能和方法) 並了解可以從基於功能點的指標計劃獲得的正投資回報.

下一步是研究可用的行業數據 (對於尚未收集歷史 PF 數據的公司特別有用。), 例如來自 ISBSG 的可用數據.

來自國際軟件基準測試標準組的基準測試數據 (ISBSG) 是軟件開發項目的全球存儲庫 (和功能點) 可以有效地用於項目估算, 做比較分析 (按不同類型的項目) 並對您自己公司項目的績效進行基準測試 (生產力和質量。). IFPUG 會員可享受所有 ISBSG 產品的折扣.

 

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5.0 如何向開發人員和項目經理展示功能點分析的重要性?
功能點分析 (APF) 允許你生產 項目計劃可量化的準確性,並作為擴展跟踪項目進度和管理範圍的增加. 此外,由於使用功能點分析和歷史數據進行更準確的估計,開發人員可以完成給定目標日期的分配任務.

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6.0 哪些工具可用於改進我的功能點估計?

可以使用以下方法衡量新的軟件開發項目 COSMIC, 初步功能點估計 和工具 ISBSG 比較估計 .

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7.0 我如何向用戶組展示功能點分析的重要性?
功能點分析基於檢查用戶的功能需求來評估軟件的功能規模 (“軟件在業務流程和程序方面的作用”). 作為這樣的, APF, 從用戶的角度看軟件,並基於五個專注於軟件用戶的標準組件量化功能點: 兩種類型的存儲數據實體 (稱為內部邏輯文件和外部接口文件), 以及三種類型的業務流程 (引用為外部輸入, 外部輸出和外部查詢). FP 計數的結果 (已計算的業務流程列表及其組件的功能大小) 以用戶可以理解的方式生成。. PF 計數提供了一種通用語言,可用於與軟件開發人員和用戶進行討論, 以同樣的方式. 計數過程實際上有助於指出/發現缺失的需求,並提供對軟件產品規模的客觀準確估計。, 從而幫助用戶控制他的預算.

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8.1 什麼是功能點基準?

  • 底線 應用程序的大小是系統提供給用戶的當前功能的大小。.

 

  • 公司或公司基線是單個系統的所有基線計數的總和.

 

8.2 我需要一個功能點基線?

答案取決於您想對數字做什麼。. 如果您的目標是確定軟件應用程序的大小,為什麼要替換它, 因此,了解您當前的應用程序有多大將為您提供一個很好的尺寸基礎,用於估算更換成本. 如果您的目標是確定更改量 (改進) 或全年軟件改進中發生的增長, 所以你可能想要做一個基線計數。.

  • 如果您的目標是提高質量, 項目估算的生產力或準確性, 所以你可能不需要基線大小,而是需要計算軟件開發或更改的大小.
  • 如果您的目標是比較支持和維護成本 (基於“由PF”) 通過您的投資組合或應用程序集, 所以你可能想要這些應用程序的基線計數.

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9.0 為什麼我不應該使用代碼行 (在計算生產率和質量率時作為軟件大小的度量)?

當公司考慮使用功能點或代碼行時,經常會出現這個問題。 (坑) 作為衡量軟件大小的單位. 功能點具有獨立於技術和實現的優勢。, 作為代碼行 (坑) 有以下缺點:

  • 代碼行傾向於獎勵“冗長”的繪圖並懲罰簡潔的繪圖。 (即, 更多的“意大利面”代碼行可能不如用更少的代碼行編碼並做同樣的事情那樣高效. 在代碼行方面,更大的代碼並不一定意味著更高效;
  • 沒有行業標準 (例如 ISO) 對於源代碼行 (即, 有些人主張計算未註釋的命令行,但這並未被普遍接受,並且仍然存在變化);
  • 代碼行不能輕易用於平台規範化, 語言或組織 (因為代碼行數因編程語言或語言約定而異);
  • 一些4G語言甚至不使用代碼行;
  • 基於代碼行的費用可能非常具有誤導性 - 請參閱 卡珀斯·瓊斯生產率悖論.

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10.0 那回火呢 (使用基於編程語言的轉換錶將SLOC轉換為PF的實踐)?

  • 逆火基於代碼行, 所以你會遇到和使用代碼行一樣的困難.
  • 可以在遺留系統上謹慎使用,幾乎沒有額外工作的前景.
  • 如果準確性不是問題,逆火可能會有所幫助.

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11.1 有人告訴我我們需要改進. 我從哪裡開始?

  • 從確定需要改進的地方開始. 該模型 GQM(目標/問題/指標) 可以幫助完成這項任務. 其他附加功能 (下載) 可以在網站上找到 網站實用軟件和系統測量 (PSSM) 一旦您定義了衡量的目標和指標, PF 中的規模可能是一個重要的指標,可以作為生產力和質量比率的公分母收集。.
  • 一旦你的改進目標已經確立, 他們將指出您應該從哪裡開始改進。 (體育課, 在質量領域, 生產力或估計準確性).
  • 加入 IFPUG 並與我們內部成員委員會的其他成員聯繫,了解他們如何基於功能點成功實施流程改進和指標.

11.2 如果只有我和 500 開發商, 我從哪裡開始?

確定開發人員當前最關鍵的問題. 開始您的測量過程 (使用上面提到的 GQM 模型) 瞄準這些領域並立即開始傳達結果以獲得支持和支持。. 專家建議在縮小範圍內啟動指標計劃, 在全公司範圍實施之前獲得對測量結果的認可. 因此, 您可以確保您確定了正確的指標, 實施正確的衡量流程並在擴展到更多受眾之前贏得了小規模的戰鬥.

11.3 如果生產力很重要, 我應該在哪裡衡量生產力 - 新發展, 維修等?

再次, 取決於您的測量目標. 使用 GQM 方法, 你可以使用帕累托分析 (規則 80/20) 確定您的“痛點”是什麼,並針對它們進行初始生產力測量. 舉個例子, 如果您人手不足並且在軟件支持/維護領域面臨挑戰, 所以支持費 (FTE為 1000 PF, 例如) 可以用來客觀地證明稀缺與否。.

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12.1 我們希望提高軟件開發效率, 我們需要什麼信息?

  • 可以使用不同的速率來確定生產率。, 每個都包括功能點. 請參閱管理報告指南或 ISBSG 實踐中的估算項目 (ISBSG 產品) 求指導.

12.2 我需要什麼才能計算 PF?

IFPUG 計數實踐手冊 (目前在版本 4.3.1) 表示進行 FP 計數所需的文件/工件方面的先決條件. 第一步是確定計數的範圍和目的,以及您是否會計算軟件應用程序的大小 (底線) 或軟件開發/改進項目的規模 (新開發或改進項目的數量). 請注意,每個軟件都被視為一個單獨的應用程序邊界。 (有關詳細信息,請參閱每千次展示費用。) 並將有自己的功能點計數。.

進行功能點計數, 您需要了解以下內容 (用戶功能需求) 關於軟件:

  • 跨越應用程序邊界並且是單一處理結果的用戶定義輸出 (體育課, 報告佈局, 織物佈局, 輸出文件佈局).
  • 跨越應用程序邊界並觸發單一處理的用戶定義輸入 (體育課, layouts de tela, 文件佈局, 批量輸入文件).
  • Armazenagens de dados definidas pelo usuário que são mantidas pela aplicação (體育課, 文件佈局, definições de tabelas, base de dados ou de entidades).
  • Armazenagens de dados definidas pelo usuário que são acessadas para referência pela aplicação (體育課, 文件佈局, definições de tabelas).
  • Queries definidas pelo usuário que cruzam a fronteira da aplicação (體育課, formatos de relatórios, layouts de tela).
  • O processo de contagem de PF é integralmente descrito no Manual de Práticas de Contagem do IFPUG.
  • Taxa de suporte = Pontos de Função da aplicação / horas de esforço para suportar a aplicação
  • Taxa de melhoria = Pontos de Função do projeto de melhoria ou mudança / horas de esforço do projeto
  • Taxa de entrega (上市時間) = Pontos de Função entregues da aplicação de software / 期間
  • 有關功能點分析的更多詳細信息, 請參閱 IFPUG 計數實踐手冊.
  • 敏捷軟件開發方法 提高交貨率.

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13.0 CIO需要了解的軟件大小? (功能點和SNAP)

IT 投資組合管理對高級管理人員來說非常重要. 軟件規模可以幫助領導估計其 IT 項目的投資回報,並將備選方案與成本效益分析進行比較. 功能點和 SNAP 可與其他指標一起使用 (項目努力, 缺陷, 等等) 監測趨勢並進行比較分析.

 

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14.0 CIO需要了解哪些有關敏捷方法的知識 & 功能點?
A consideração mais importante ao usar qualquer medição para comparar ou avaliar tipos diferentes de projetos ou contratos é a consistência. Muitas vezes desenvolvedores irão rejeitar PF em projetos de Método Ágil (dizendo que o projeto de Método Ágil não pode ser contado usando PF) ou abraçá-la (pensando que eles podem obter mais PFs do que projetos do tipo cascata contando PFs durante sprints!). Nenhum dos dois está correto! PF representa o tamanho de um pedaço de software entregue baseado na sua funcionalidade (用戶功能需求) – que são processos de negócio completos e consistentes. (Veja o artigo 敏捷/迭代項目計數FPpara mais detalhes.)

PF pode ser uma forma efetiva de dirigir e avaliar contratos de preço fixo, 並且可用於在軟件開發項目的投標過程中將 RFP 與競爭對手進行比較. (體育課, 兩個提案的每個 FP 的價格可能相差很大,這表明供應商可能沒有完全了解要開發的軟件的功能要求是什麼。)

在軟件和外包行業, IBM 和 CGI​​ 都使用 PF (並擁有經過認證的功能點專家團隊) 審查提案的提交.

各種合同類型可能受益於在您的提案和某些國家/地區中包含功能點的估計 (包括意大利, 巴西, 韓國和芬蘭) estão aumentando o uso de propostas baseadas em PF e a precificação em PF (custo por PF) para contratação de software.

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15.0 我們想使用 PF 改進我們的估計過程, 我還需要什麼其他信息?
Estimativa de software é sozinha uma área mas os pré-requisitos para fazer estimativa de software usando PF como métrica de entrada (para o software ser desenvolvido) inclui ao menos os seguintes atributos:

  • Tipo de desenvolvimento (novo desenvolvimento ou melhoria);
  • Plataforma (considerações de hardware e de arquitetura);
  • Linguagem (nível ou linguagem de programação);
  • Experiência da equipe;
  • Técnicas (metodologia de desenvolvimento);
  • Restrições externas; e
  • Aumento de escopo (範圍蔓延)

Quer você esteja usando um processo de estimativas caseiro, usando o repositório do ISBSG para taxas de entrega históricas, ou um pacote de software profissional, você necessitará saber as taxas (taxa de entrega) para projetos similares para poder fazer uma estimativa boa e confiável. Existem pacotes de software disponíveis no mercado para ajudar na confiabilidade de estimativas.

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16.0 我們想提高我們的質量, 我需要什麼信息?

  • Qualidade tem significados diferentes para pessoas diferentes. Primeiro é necessário determinar o que qualidade significa na sua própria organização. ISO 9126 Atributos de qualidade de sistemas de software e processos de GQM (目標/問題/指標) podem ajudá-lo(一個) 在這.
  • Exemplos de métricas de qualidade são:
    • Densidade de defeitos – número de defeitos/tamanho da aplicação em pontos de função; e
    • Taxa de entrega de defeitos – número de defeitos entregues no primeiro mês de operação.

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17.0 我需要一位經過認證的 CFPS 顧問?
Esta é uma pergunta que todas companhias precisam responder por si só. Algumas questões para pensar são:

  • Queremos obter um baseline completo em poucos meses? Se a resposta for sim, o sensato é que o departamento de TI tenha vários contadores certificados para poder ajudá-lo(一個). Enquanto a contagem é feita, você pode ter um ou mais colaboradores se certificando em PF que serão então responsáveis por manter os baselines.
  • Queremos somente começar a contar e estimar nossos “grandes projetos”. Se isto é o que você procura, você pode enviar alguns colaboradores para um workshop do IFPUG e/ou conferencia para serem treinados. Depois do treinamento, eles estarão aptos a fazer as contagens e começar a colecionar os dados. Você também deve pensar em ter um ou mais colaboradores certificados em PF para auditar as contagens.
  • Você não tem a menor ideia do que o chefe está procurando mas sabe que deve começar a medir. Se você encontra-se neste grupo, talvez seja interessante trazer um consultor que pode fazer uma sessão de GQM (目標/問題/指標) para determinar as medições iniciais. Neste ponto, você pode enviar algumas pessoas para um workshop do IFPUG e/ou conferencia para serem treinados.
  • Você é parte de uma grande companhia e o chefe quer começar a medir TUDO já. Se você encontra-se neste grupo, você pode querer trazer um consultor para:
    • Fazer uma sessão de GQM (目標/問題/指標); e
    • Treinar várias pessoas para contar Pontos de Função.
    • Você pode também querer designar algumas pessoas como coordenadores de todo o esforço e outras pessoas para executar as contagens e coletar os dados. Os coordenadores devem ser certamente certificados na contagem de Pontos de Função pois serão chamados para auditar as contagens e tomar decisões quando as dúvidas forem levantadas.

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18.1 在顧問中尋找什麼?

  • Alguém que tenha experiência em contagem.
  • Alguém que seja certificado pelo IFPUG (CFPS). Se usar SNAP, deve ser certificado pelo SNAP (CSP).
  • Deve ter experiência de contagem na sua indústria.
  • Habilidades interpessoais boas – compatíveis com a cultura de sua corporação
  • Experiência em integrar Pontos de Função com um programa de métricas já bem estabelecido.

18.2 Como identificar a certificação IFPUG de um consultor?

Navegue na página 公共認證搜索 do site do IFPUG e envie uma pergunta usando os campos de nome e os critérios apropriados de busca.

 

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19.1 在哪裡尋找顧問?
Verifique nossa 供應商名單 para todos os fornecedores associados ao IFPUG.

19.2 Quem são os associados ao IFPUG ?
IFPUG tem vários associados em vários países ao redor do globo. Temos associados nas maiores categorias de indústria, incluindo mas não limitando-se a:

  • aeroespacial
  • bancária
  • financeira
  • telecomunicações
  • seguros
  • manufatura
  • varejo
  • serviços públicos
  • governo
  • desenvolvimento de sistemas de computador

Um dos maiores benefícios da associação do IFPUG é o acesso a uma rede de associados IFPUG (via bulletin board ou email) que implementaram com sucesso programas de medição e melhoria baseados em PF nas suas organizações.

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20.0 我在哪裡可以對功能點概念進行更多研究?
Cheque nossa 參考書目/參考圖書館 para leituras adicionais em Análise de Pontos de Função.

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