كيف وظيفة نقاط تساعد المشاريع المنهجية رشيق

"هو" سعر ثابت "عقد رشيق ممكن? كيف يمكن استخدام نقاط الوظيفة للمساعدة في إنشاء عقود للمشاريع التقنية حيث يتم استخدام منهجيات Agile " هو مقال مثير للاهتمام نشره رئيس قسم المعلومات في أستراليا (من IDG), المجلة التي مدراء تقنية المعلومات الاسترالية, ادارة تكنولوجيا المعلومات, شهادات المنشأ, تبادل الرؤساء التنفيذيين وكبار مديري تكنولوجيا المعلومات الأفكار الاستراتيجية حول استخدام تكنولوجيا المعلومات.

توضح هذه المقالة استخدام نقاط الوظيفة وتقديرات المشروع على أنها "حل للتغلب على الحاجة إلى إعادة تقديم العروض للتسليم وتقديم تقديرات أفضل للميزانية". تتناول المقالة المشاريع التي تستخدم منهجيات Agile وتستفيد من نقاط الوظيفة لتوليد الشفافية والتحكم, "ينتج عن هذا النهج أن يتحمل العميل جميع المخاطر التجارية وغالبًا ما يثير استياء محترفي المشتريات والمديرين التنفيذيين, نظرًا لاحتمال حدوث تجاوزات في التكلفة ".

وفقًا لـ CIO Australia, يعد تقدير وظائف المشروع وتوفير سعر لكل نقطة مهمة عامل نجاح رئيسي كجزء من آلية التعاقد. "سيقدم العارض سعرًا لكل نقطة دالة للنظام بناءً على الحجم والتعقيد وسعر ثابت لأي متطلبات غير وظيفية لا يغطيها نموذج حساب نقاط الوظيفة." تنص CIO Australia على أن "المشاريع الرشيقة تحتاج إلى حوكمة قوية لأنها ستتطور بطبيعتها ومن المهم أن يتطور المشروع في الاتجاه الذي تحدده اللجنة التوجيهية", و "يمكن التحكم في التكاليف من خلال إدارة عدد الميزات المقدمة. من هنا, تحصل على الأقل على نتيجة عملية مقابل نقودك ، وإذا كانت الحوكمة صحيحة ، فيجب أن يكون التسليم الذي يلبي الاحتياجات الحالية لمؤسستك ".

في رأي توم كاجلي, السلطة في توجيه المنظمات من خلال عملية التحسين المستمر للعملية, أحد أفضل الخبراء في تطوير البرمجيات الرشيقة, و IFPUG (المجموعة الدولية نقطة المستخدمين وظيفة) رئيس, "نقاط وظيفة IFPUG (المقترحة في 1979 بواسطة Allan J. ألبرشت, نشرت في 1983 بواسطة Albrecht و Gaffney أثناء وجوده في IBM ثم تم تحديثه وتوسيعه على مر السنين) هو مفهوم أساسي لحجم التطبيقات, التطويرات أو مشاريع التعزيز, تمامًا مثل استخدام شريط قياس لتحديد حجم الغرفة, نقاط الوظيفة هي أداة لتحديد حجم التطبيق أو المشروع. "

حسب توم كاجلي, "الحجم كمقياس له استخدامات عديدة, لكن الثلاثة الأكثر ذكرًا هي كعنصر في التقدير البارامتري, كمقام في مقاييس مثل وقت الوصول إلى السوق والإنتاجية, وكأساس للعقود. بينما لا يزال هناك نقاش فكري حول فعالية التقدير, لم يكن هناك تخفيض في الرعاة, المديرين, وكلاء الشراء وما شابههم يطلبون سعرًا أو تاريخ انتهاء ستتم محاسبتك على الوفاء به. حتى تتوقف تلك الأسئلة, سيكون التقدير مطلوبًا. مفاهيم عمليات التقدير البارامترية (ثاني أكثر أشكال التقدير شيوعًا بعد تكوين رقم) تتطلب تقدير الحجم كأحد المدخلات. يساعد التقدير البارامترى على تجنب عدد من التحيزات المعرفية الأكثر شيوعًا التي تظهرها مقدرات تكنولوجيا المعلومات: التفاؤل وافتراض المعرفة. الحجم والتقدير هما أداتان لتطوير آليات تعاقد فعالة لعقود أجايل بسعر ثابت ".

ربما يعجبك أيضا...