¿Cómo ayudan los puntos de función proyectos metodología ágil

“¿Es posible un‘precio fijo’contrato ágil? Como puntos de función se pueden utilizar para ayudar a crear contratos para proyectos de tecnología donde se utilizan metodologías ágiles” es un interesante artículo publicado por CIO Australia (de IDG), revista en la que los CIO de Australia, Directores de TI, COO, Directores técnicos y responsables de TI de alto nivel comparten pensamientos estratégicos en el uso de TI.

En este artículo se describe el uso de puntos de función y las estimaciones del proyecto como “una solución para superar la necesidad de volver a licitar para la entrega y para proporcionar una mejor estimación de presupuesto”. Las direcciones de los proyectos de artículos utilizando metodologías ágiles se benefician de los puntos de función para generar transparencia y control, “Este enfoque da lugar a que el cliente llevar todo el riesgo comercial y es a menudo mal visto por los profesionales de compra y ejecutivos, debido a su potencial para los excesos de costes “.

De acuerdo con CIO Australia, la estimación de la funcionalidad de un proyecto y proporcionar un precio por punto de función es un factor clave para el éxito como parte del mecanismo de contratación. “El licitador proporcionará entonces un precio por punto de función para el sistema basado en el tamaño y complejidad y un precio fijo para los requisitos no funcionales que no están cubiertos por el modelo de conteo de Puntos de Función.” CIO Australia afirma que “los proyectos ágiles necesitan una sólida gobernabilidad como que por su naturaleza se evolucionan y es importante que el proyecto evoluciona en la dirección definida por el comité de dirección”, y “los costos se pueden controlar mediante la gestión del número de características entregado. De esta manera, que, al menos, obtener una prestación de trabajo por su dinero y si el gobierno es correcto, entonces debe ser una entrega que satisface las necesidades actuales de su organización “.

En opinión de Tom Cagley, autoridad en las organizaciones de guía a través del proceso de mejora continua del proceso, uno de los mejores expertos en el desarrollo ágil de software, y IFPUG (Función Grupo Internacional de Usuarios Point) presidente, “Puntos de Función IFPUG (se propone en 1979 por Allan J. Albrecht, publicado en 1983 por Albrecht y Gaffney, mientras que en IBM y luego actualizada y ampliada en los últimos años) es un concepto clave para aplicaciones de tamaño, desarrollos o proyectos de mejora, al igual que el uso de una cinta métrica para determinar el tamaño de la habitación, Puntos de función son una herramienta para determinar el tamaño de la aplicación o proyecto “.

Según Tom Cagley, “Tamaño como medida tiene muchos usos, pero los tres más frecuentemente citados son como componente de estimación paramétrica, como denominador en las métricas tales como el tiempo de salida al mercado y la productividad, y como base para los contratos. Mientras que aún puede haber un debate intelectual sobre la eficacia de la estimación, no ha habido una reducción de los patrocinadores, ejecutivos, agentes y similares solicitando un precio o una fecha de finalización que va a asumir la responsabilidad que cumplir con la compra. Hasta que esas preguntas cese, será necesaria la estimación. Los conceptos de procesos de estimación paramétricos (la segunda forma más popular de la estimación después de hacer una serie) requerir una estimación del tamaño que una de las entradas. estimación paramétrica ayuda a evitar algunos de los sesgos cognitivos más comunes exhibidas por los estimadores de TI: optimismo y la asunción de los conocimientos. El tamaño y la estimación son herramientas para desarrollar mecanismos eficaces para los contratos de precio fijo contratos ágiles “.

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