ファンクションポイントは、アジャイル方法論のプロジェクトを支援する方法

「『固定価格』アジャイル契約は可能です? ファンクションポイントは、「アジャイル方法論が使用されているハイテクプロジェクトの契約の作成を支援するために使用することができますどのように 興味深い記事がで公開されています CIOオーストラリア (IDGから), 雑誌でオーストラリアのCIO, IT取締役, クース, CTOSおよび上級IT管理者は、ITを使って上の戦略的な考えを共有します.

この記事では、「配信のためretenderすると、より良い予算の見積もりを提供する必要性を克服するためのソリューション」としてファンクションポイントとプロジェクトの見積もりを使用して説明します. アジャイル方法論を使用して記事のアドレスプロジェクトは、透明性とコントロールを生成するために、ファンクションポイントの恩恵を受ける, 「このアプローチは、多くの場合、すべての商業リスクを運ぶクライアントをもたらし、調達の専門家や幹部でひんしゅくを買うされます, コスト超過のためにその可能性に起因します。」

CIOオーストラリアによると、, プロジェクトの機能を推定し、ファンクションポイント当たりの価格を提供する契約メカニズムの一部として重要な成功要因であります. 「入札者は、その後、規模と複雑さとファンクションポイント数モデルでカバーされていない任意の非機能要求のための固定価格に基づいて、システムのためのファンクションポイントあたりの価格を提供します。」CIOオーストラリアはアジャイルプロジェクトのように、強力なガバナンスが必要」と述べていますプロジェクトは、運営委員会によって定義された方向に進化することを」彼らはその性質によって進化していく、それが重要です, そして、「コストが提供された機能の数を管理することにより制御することができます. こちらです, あなたは、少なくともあなたのお金のために働いて成果を取得し、ガバナンスが正しければ、それは、組織の現在のニーズを満たす送達可能でなければなりません。」

トムCagleyの意見では, 継続的なプロセス改善のプロセスを通じて、組織を導くのに権限, アジャイルソフトウェア開発のトップ専門家の一人, そして IFPUG (国際ファンクションポイントユーザ会) 大統領, 「IFPUGファンクションポイント (で提案されています 1979 アラン・Jによって. アルブレヒト, に発表されました 1983 アルブレヒトとガフニーによって更新IBMで、その後ながら年間に延長) サイズのアプリケーションに重要な概念であります, 開発や強化プロジェクト, ただ、部屋の大きさを決定するために巻尺を使用してのような, ファンクションポイントは、アプリケーションまたはプロジェクトのサイズを決定するためのツールです。」

トムCagleyよります, 対策は、多くの用途を持っているとして、「サイズ, しかし、最も頻繁に引用された3パラメトリック推定中の成分としてあります, このように市場投入時間と生産性などのメトリックの分母として, そして、の契約のための基礎として、. まだ推定の有効性に関する知的議論があるかもしれませんが, スポンサーには削減がなかったです, エグゼクティブ, 価格やあなたが満たすために責任が開催されます終了日を要求するようなエージェントと購入. これらの質問の停戦まで, 推定が必要になります. パラメトリック推定プロセスの概念 (番号を構成する後の推定の第二の最も人気のあるフォーム) 入力の1つとして大きさの推定値を必要とします. パラメトリック推定はITの推定量が示す最も一般的な認知バイアスの数を回避するのに役立ちます: 楽観主義と知識の仮定. サイズと推定は固定価格アジャイル契約のための効果的な契約の仕組みを開発するためのツールです。」

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