कसे कार्य पॉइंट्स संशोधन पद्धती प्रकल्प मदत

"एक 'निश्चित किंमत' संशोधन करार शक्य आहे? फंक्शन पॉइंट्स मदत करण्यासाठी वापरले जाऊ शकते कसे संशोधन पद्धती वापरली जात आहेत जेथे टेक प्रोजेक्ट करार तयार करा " प्रकाशित एक मनोरंजक लेख आहे CIO ऑस्ट्रेलिया (IDG पासून), ज्या मासिक ऑस्ट्रेलियन CIOs, आयटी संचालक, कूस, CTOs आणि वरिष्ठ आयटी व्यवस्थापक वापरून मोक्याचा विचार शेअर.

हा लेख "डिलिव्हरी retender गरज मात करण्यासाठी आणि चांगले बजेट अंदाज प्रदान करण्यासाठी एक उपाय" म्हणून कार्य पॉइंट्स आणि प्रकल्प अंदाज वापरून वर्णन. संशोधन पद्धती वापरून लेख पत्ते प्रकल्प पारदर्शिता आणि नियंत्रण निर्माण कार्य गुण फायदा, "क्लायंट मध्ये हा दृष्टिकोन परिणाम सर्व अनेकदा व्यावसायिक धोका पार पाडण्यासाठी आणि खरेदी कुशल व्यावसायिक आणि कार्यावर करून लग्नाचं आहे, खर्च वाढला त्याच्या संभाव्य झाले. "

CIO ऑस्ट्रेलिया मते, एक प्रकल्प कार्यक्षमता अंदाज आणि फंक्शन पॉइंट प्रति किंमत प्रदान करार यंत्रणा भाग म्हणून की यश घटक आहे. "निविदाधारकाकडील नंतर आकार आणि जटिलता आणि फंक्शन पॉइंट संख्या मॉडेल करून झाकून कोणताही गैर-कार्यक्षम आवश्यकता एक निश्चित किंमत आधारित प्रणाली कार्य पॉइंट प्रति किंमत प्रदान करेल." CIO ऑस्ट्रेलिया 'तो दिशेने प्रकल्प उत्क्रांत सुकाणू समिती वर्णनीय की महत्वाचे आहे ते त्यांच्या निसर्ग विकसित होणार आणि संशोधन प्रकल्प मजबूत शासन गरज "असे सूचविते, आणि "खर्च दिले वैशिष्ट्ये संख्या व्यवस्थापकीय नियंत्रित केला जाऊ शकतो. ह्या मार्गाने, आपण किमान आपले पैसे एक काम वितरण मिळवा आणि शासन योग्य नंतर आहे, तर तो जे आपल्या संस्थेच्या वर्तमान गरजा पूर्ण एक पोहचविण्यास असणे आवश्यक आहे. "

टॉम Cagley मते, सतत प्रक्रिया सुधारणा प्रक्रिया मार्गदर्शन संस्था अधिकार, संशोधन सॉफ्टवेअर विकास सर्वोच्च तज्ञ एका, आणि IFPUG (आंतरराष्ट्रीय कार्य पॉइंट वापरकर्ते गट) अध्यक्ष, "IFPUG कार्य पॉइंट्स (प्रस्तावित 1979 अॅलन जॉन करून. आल्ब्रेख्त, मध्ये प्रकाशित 1983 IBM आणि मग तर सुधारित वर्षे विस्तारित आल्ब्रेख्त आणि गॅफने करून) आकार अनुप्रयोग एक कळ संकल्पना आहे, विकास किंवा वाढ प्रकल्प, फक्त खोली आकार निश्चित करण्यासाठी एक टेप उपाय वापरून, फंक्शन पॉइंट्स अनुप्रयोग किंवा प्रकल्प आकार निश्चित करण्यासाठी एक साधन आहे. "

टॉम Cagley मते, "एक उपाय म्हणून आकार अनेक उपयोग आहेत, पण तीन बहुतेकदा उद्धृत प्रचलीय अंदाज घटक म्हणून आहेत, जसे-वेळ बाजार आणि उत्पादकता म्हणून मेट्रिक्स एक भाजक म्हणून, आणि करार एक आधार म्हणून. अजूनही अंदाज प्रभावी वर एक बौद्धिक चर्चा असू शकते तर, प्रायोजक नाही कपात झाली आहे, कार्यावर, किंमत किंवा समाप्ती तारीख विनंती सारखे एजंट आणि खरेदी करणे आपल्याला पूर्ण करण्यासाठी आयोजित जबाबदार असेल. त्या प्रश्न थांबविण्याचे पर्यंत, अंदाज करणे आवश्यक असेल. प्रचलीय अंदाज प्रक्रिया संकल्पना (एक संख्या केल्यानंतर अंदाज दुसऱ्या सर्वात लोकप्रिय प्रकार) इनपुट एक आकार अंदाज आवश्यक. प्रचलीय अंदाज आयटी estimators करून प्रदर्शन सर्वात सामान्य मानसिक चुका अनेक टाळण्यास मदत होते: आशावाद आणि ज्ञान समज. आकार आणि अंदाज निश्चित किंमत संशोधन करार प्रभावी करार यंत्रणा विकसित करण्यासाठी साधने आहेत. "

आपण देखील आवडेल ...