Como Pontos de Função ajudar projectos metodologia ágil

“É um‘preço fixo’contrato Agile possível? Como Pontos de Função pode ser usado para ajudar a criar contratos para projectos de tecnologia, onde as metodologias ágeis estão sendo usados” é um interessante artigo publicado pela CIO Austrália (do IDG), revista em que CIOs australianos, Administração de TI, COOs, CTOs e gerentes seniores de TI compartilhar pensamentos estratégicos sobre o uso de TI.

Este artigo descreve o uso de Pontos de Função e estimativas do projeto como “uma solução para superar a necessidade de retender para entrega e para fornecer melhores estimativas de orçamento”. O artigo aborda projetos usando metodologias ágeis beneficiar de Pontos de Função para gerar transparência e controle, “Esta abordagem resulta no cliente levando todos os riscos comerciais e muitas vezes é desaprovada por profissionais de compras e executivos, devido ao seu potencial para o excesso de custos “.

De acordo com o CIO Austrália, estimar a funcionalidade de um projeto e fornecer um preço por ponto de função é um fator chave de sucesso como parte do mecanismo de contratação. “O proponente, então, fornecer um preço por ponto de função para o sistema com base no tamanho e complexidade e um preço fixo para todos os requisitos não-funcionais não abrangidos pelo modelo de contagem Function Point.” CIO Austrália afirma que “projetos ágeis precisam de forte governança como eles vão pela sua natureza evoluir e é importante que o projeto evolui na direção definida pelo comité de pilotagem”, e “custos pode ser controlado por gerir o número de recursos entregues. Deste jeito, você pelo menos, obter uma entrega a trabalhar para o seu dinheiro e se o governo está certo, então ele deve ser um produto final que satisfaça as necessidades atuais de sua organização “.

Na opinião de Tom Cagley, autoridade para orientar as organizações através do processo de melhoria contínua do processo, um dos maiores especialistas em desenvolvimento de software Agile, e IFPUG (Função International Point Users Group) Presidente, “Pontos de Função do IFPUG (proposto em 1979 por Allan J. Albrecht, publicado em 1983 por Albrecht e Gaffney, enquanto na IBM e, em seguida, atualizado e ampliado ao longo dos anos) é um conceito chave para aplicações de tamanho, desenvolvimentos ou projetos de melhoria, como usar uma fita métrica para determinar o tamanho da sala, Pontos de Função são uma ferramenta para determinar o tamanho do aplicativo ou projeto “.

Segundo Tom Cagley, “Tamanho como medida tem muitos usos, mas os três mais citados são como um componente na estimativa paramétrica, como denominador em métricas como tempo de colocação no mercado e produtividade, e como base para contratos. Enquanto ainda pode haver um debate intelectual sobre a eficácia da estimativa, não houve redução dos patrocinadores, executivos, agentes e semelhantes solicitando um preço ou uma data final que você vai ser responsabilizado para atender compra. Até as perguntas cessar, será necessária a estimativa. Os conceitos de processos de estimativa paramétricos (a segunda forma mais popular de estimativa depois de fazer-se um número) requerem uma estimativa do tamanho como uma das entradas. estimação paramétrica ajuda a evitar uma série de vieses cognitivos mais comuns exibidos por TI estimadores: otimismo e assunção de conhecimento. Tamanho e estimativa são ferramentas para desenvolver mecanismos contratuais efectivas para contratos ágeis preço fixo “.

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