Как Функциональные очки помогают Agile проектов по методологии

«Есть возможным„фиксированная цена“Проворный контракт? Как функции Очки могут быть использованы, чтобы помочь создать контракты для высокотехнологичных проектов, в которых используются Agile методологии» интересная статья, опубликованная CIO Австралия (от IDG), журнал, в котором австралийские ИТ-директора, ИТ-директора, воркует, CTOs и топ-менеджеры ИТ разделяют стратегические мысли об использовании ИТ.

В данной статье описывается использование функции точек и оценки проектов, как «решение для преодоления необходимости повторных торгов на поставку и обеспечить более точную оценку бюджета». В статье рассматривается проекты с использованием гибких методологий выгоды от функциональных точек для создания прозрачности и контроля, «Этот подход приводит к клиенту, несущему все коммерческие риски и часто неодобрительно специалисты по закупкам и руководители, в связи с его потенциалом для перерасхода «.

Согласно CIO Австралии, оценить функциональность проекта и обеспечивая цену на функцию точки является ключевым фактором успеха в рамках механизма заключения контрактов. «Претендент будет предоставить цену на функцию точки для системы на основе размера и сложности и фиксированную цену для любых нефункциональных требований, не охватываемых счетные моделями Function Point.» CIO Австралия утверждает, что «Agile проектов требуют сильного управления как они по своей природе развиваться, и очень важно, что проект развивается в направлении, определяемом комитетом», и «затраты можно управлять, управляя количество функций доставлено. Сюда, вы по крайней мере получить рабочую поставочный за свои деньги, и если управление является правильным, то он должен быть Поставочным, которое удовлетворяет текущие потребности вашей организации «.

По мнению Тома Cagley, полномочия в руководстве организации в процессе непрерывного совершенствования процессов, один из ведущих специалистов в области разработки программного обеспечения Agile, а также IFPUG (Международная функции точки Users Group) президент, «Функциональные очки IFPUG (предложенный в 1979 Аллана Дж. Albrecht, опубликовано в 1983 Альбрехт и Gaffney, а в IBM, а затем обновляется и расширяется на протяжении многих лет) является ключевым понятием для приложений размера, разработки и проекты повышения, так же, как с помощью рулетки, чтобы определить размер помещения, Функциональные очки являются инструментом для определения размера приложения или проекта «.

По словам Тома Cagley, «Размер как мера имеет множество применений, но три наиболее часто упоминается в качестве компонента в параметрической оценке, в качестве знаменателя в таких показателях, как время выхода на рынок и производительность, и в качестве основы для контрактов. Хотя все еще может быть интеллектуальная дискуссия об эффективности оценки, не было никакого сокращения спонсоров, руководство, закупщики и тому подобное с просьбой цены или дату окончания, что вы будете нести ответственность, чтобы удовлетворить. До тех вопросов прекращения, потребуется оценка. Понятия параметрических процессов оценки (вторая наиболее популярная форма оценки после составления ряда) требует оценки размера в качестве одного из входов. Параметрическая оценка помогает избежать ряда наиболее распространенных когнитивных предубеждений, проявляемых IT оценок метода: оптимизм и предположение знаний. Размер и оценка являются инструментами для разработки эффективных механизмов договора по фиксированной цене Проворных контрактов «.

Вам также может понравиться...