功能點如何幫助敏捷開發方法的項目

“是一個”固定價格“敏捷合同可能? 如何功能點可以用來幫助創造,其中正在使用敏捷方法高科技項目合同“ 是一個有趣的文章發表 CIO澳大利亞 (從IDG), 雜誌在澳大利亞首席信息官, IT總監, 首席運營官, 首席技術官和高級IT經理使用IT共享戰略思想.

本文介紹使用功能點和工程預算為“一個解決方案,克服了需要重新招標的交貨和提供更好的概算”. 使用敏捷方法的文章地址從項目的功能點有利於生成的透明度和控制, “這種做法的結果是客戶端承載所有的商業風險,往往是經專業採購人員和管理人員皺起了眉頭, 由於其成本超支的潛力“。

根據CIO澳大利亞, 估計項目的功能,並提供每個功能點價格是一個關鍵的成功因素為收縮機構的一部分. “投標然後將提供每個功能點價格為基礎的大小和複雜性和固定價格未涵蓋的功能點估算模型中的任何非功能性需求的系統。”CIO澳大利亞規定,“敏捷項目需要強有力的治理作為他們將根據其性質演變,重要的是,該項目由指導委員會確定的方向演變“, 和“成本可以通過管理遞送的特徵的數量進行控制. 這條路, 你至少可以得到一個工作交付你的錢,如果管理是正確的話,應該是滿足企業當前需求的交付“。

在湯姆Cagley的意見, 權威在通過的連續過程改進的過程引導組織, 在敏捷軟件開發的頂級專家之一, 和 IFPUG (國際功能點用戶組) 主席, “IFPUG功能點 (在建議 1979 由艾倫Ĵ. 阿爾布雷希特, 出版於 1983 由阿爾布雷希特和加夫尼,而在IBM,然後更新和擴展,多年來) 是一個關鍵的概念,規模應用, 發展或提升項目, 就像使用捲尺,以確定房間的大小, 功能點是確定應用程序或項目規模的工具。“

據湯姆Cagley, “大小作為衡量有很多用途, 但三個最經常提到的是在參數估計的成分, 作為指標,如時間到市場和生產力分母, 並作為合同的基礎. 雖然仍有可能在估計的有效性智力辯論, 還有一直在贊助商沒有減少, 高管, 採購代理機構等的請求價格或你將被追究責任,以滿足結束日期. 直到這些問題停火, 估計將需要. 參數估計過程的概念 (做了一些估算後的第二個最普遍的形式) 需要大小的估計值作為輸入之一. 參數估計有助於避免一些表現中最常見的認知偏差的IT估計器: 樂觀和知識的假設. 大小和估計的工具來開發用於固定價格合同敏捷合同的有效機制。“

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