ISMA12 (روما, إيطاليا - مايو 3-5, 2015)

دعوة لتقديم العروض

ال 12عشر قياس IFPUG الدولية البرمجيات & المؤتمر التحليل (ISMA12)"خلق القيمة من القياس "
قد 3-5 2016, روما (إيطاليا) - مركز Congressi Frentani

خلال السنوات الاخيرة, منظمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات تسير للانتقال المزيد والمزيد من التركيز من البرمجيات إلى الخدمات والقضايا غير وظيفية. تحليل وظيفة نقطة (FPA) لا تزال تقنية المركزية لتقدير والتحجيم متطلبات المستخدم الوظيفية (الفراء) لحلول البرمجيات, لكنه يحتاج إلى أن تستكمل المقاييس الأخرى للجانب غير وظيفية لهم, منها مثلا. تطبيق SNAP, تقنية جديدة لIFPUG التحجيم متطلبات غير وظيفية (NFRs), بناء على ISO / IEC 25010:2011. ولكن المشروع هو أوسع من "المنتج" وأفضل الممارسات المعروفة لإدارة الخدمة كما مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات (ITIL) أو معايير ISO كما 20000 وتعتبر "القيمة" كمفتاح. صفقات إدارة على أساس القيمة مع تحقيق التوازن بين الأهداف القصيرة الأجل والطويلة الأجل من أصحاب المصلحة مع وجهات نظر مختلفة من خلال اتخاذ قرار مستنير من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية في السوق.

في كلتا الحالتين, ويستند عملية صنع القرار على القياس, اختيار الأهداف المناسبة والسائقين لفهم أفضل لطريقة عمل المنظمة ويمكن أن تحسن مع مرور الوقت. وهناك عدد من الأساليب مثل بطاقة الأداء المتوازن (BSC), قياس البرمجيات العملي (PSM), هدف السؤال-متري (GQM), أو معلومات قياس نموذج ISO (ME) وضعت لدعم المنظمات البرمجيات في التخطيط لبرامج قياس ذلك عن طريق ربط القياسات لأهداف أصحاب المصلحة على مستويات مختلفة من التنظيم. فرضية هذه النهج هو أن برنامج قياس متوازن يمكن الحصول على دعم الإدارة العليا المستمر إلا إذا استخدمت فوائدها على المستوى الاستراتيجي، وكذلك في جميع أنحاء المنظمة بدلا من النظر فقط (أو معظمها) في المدى القصير منتصف.

العودة إلى إيطاليا بعد 20 سنوات, وهذه الطبعة الجديدة للمؤتمر ISMA IFPUG توفير منتدى للممارسين وباحثين لمناقشة آخر التطورات في مجال التخطيط ودعم برامج القياس من كلا المنظورين العملية والنظرية في نطاق خلق القيمة البرمجيات و الإدارة القائمة على القيمة في منتج البرنامج والمنظمات تطوير الخدمات. ونحن ندعو المهنيين مسؤولة عن, المشاركة في, أو المهتمين في قياس برنامج لتبادل الأفكار المبتكرة, خبرة, والمخاوف داخل هذا النطاق.

وتشمل الموضوعات الجلسة ولكن لا تقتصر على:

  • الخبرات مع طلب مشترك من تقنيات FPA وSNAP لتحجيم المشروع
  • دراسات الحالة مع تطبيق IFPUG SNAP سواء في مشاريع تطوير وصيانة
  • كيفية إدارة بشكل صحيح NFRs المبكرة في مرحلة تقدير
  • متطلبات الأطر القياس لإدارة أفضل على أساس القيمة
  • نهج لبرامج قياس فعالية من حيث التكلفة ومستدامة
  • البيانات التاريخية كيف المشروع (الدكتوراه) يمكن أن تساعد منظمة لتحسين تقديراتها الخاصة
  • الدراسات التجريبية على استخدام المناهج المقررة لتخطيط برامج قياس (GQM, GQ(أنا)M, PSM, بطاقات الأداء المتوازن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات, ME, إلخ)
  • قياس أبعاد مختلفة / آفاق الأعمال والقيمة للعملاء
  • المواءمة بين الأهداف وأهداف أصحاب المصلحة الآخرين على مستوى العمل من خلال قرارات واعية
  • استخدام برامج قياس لتقييم وتحسين تدفق القيمة في المنظمات
  • تجارب باستخدام عملية وقياس المنتج في مجالات التطبيق الجديدة, منها مثلا. نظم الذكية, الرعاىة الصحية, أنظمة الألعاب.

المقدمة
ملخص (لا تتجاوز 2 صفحات) يجب أن تقدم إلى segreteria@gufpi.org, واصفا الاقتراح الخاص بك. كلا العرضين ورقات (مع عرض ذات الصلة) سيتم قبوله. يجب ألا تكون العروض النهائية أطول من 25 الشرائح, بما في ذلك أي إعلانات (أقصى قدر من شريحة واحدة تقديم منظمتك), في حين يجب أن تكون أوراق لم تعد than.10 الصفحات.

لغات المؤتمر هي الإيطالية والإنجليزية.

تواريخ مهمة:

  • تقديم ملخصات: أكتوبر 31, 2015
  • إخطار القبول / الرفض: نوفمبر 21, 2015
  • عرض كامل / تقديم ورقة: كانون الثاني 31, 2016
  • العرض النهائي / النسخة الورقية: شهر فبراير 28, 2016

موقع المؤتمر (خارجي)