ISMA12 (रोम, इटली - मे 3-5, 2015)

सादरीकरणे कॉल

द 12व्या IFPUG आंतरराष्ट्रीय सॉफ्टवेअर मापन & विश्लेषण परिषद (ISMA12)"मापन पासून मूल्य निर्माण करणे "
मे 3-5 2016, रोम (इटली) - Centro Congressi Frentani

गेल्या अनेक वर्षांपासून, आयसीटी संस्था सॉफ्टवेअर सेवा आणि गैर-फंक्शनल समस्या अधिक आणि लक्ष केंद्रित अधिक हलवणार आहेत. फंक्शन पॉइंट विश्लेषण (FPA) अजूनही चालू वापरकर्ता आवश्यकता अंदाज आणि आकार एक मध्यवर्ती तंत्र राहते (फर) सॉफ्टवेअर उपाय, पण त्यांच्या नॉन फंक्शनल बाजूला इतर मेट्रिक्स करून सुद्धा करणे आवश्यक आहे, उदा. स्नॅप अर्ज, नॉन-फंक्शनल आवश्यकता आकार नवीन IFPUG तंत्र (NFRs), आयएसओ / IEC आधारित 25010:2011. पण एक प्रकल्प माहिती तंत्रज्ञान पायाभूत सुविधा ग्रंथालय म्हणून 'उत्पादन' आणि सर्व्हिस मॅनेजमेंट सुप्रसिद्ध सर्वोत्तम पद्धती पेक्षा विस्तीर्ण आहे (ITIL) किंवा ISO म्हणून मानके 20000 कळ 'मूल्य' असणारी. क्रमाने माहिती निर्णय विविध दृष्टीकोन सह भागधारक अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन ध्येय संतुलित मूल्य-आधारित व्यवस्थापन सौद्यांची बाजारात स्पर्धात्मक राहण्यासाठी.

दोन्ही घटनांमध्ये, निर्णय प्रक्रिया मापन आधारित आहे, एक संघटना काम करत आहे मार्ग चांगल्या प्रकारे समजून योग्य ध्येय आणि चालक निवडून आणि वेळोवेळी सुधारणा करू शकता. पध्दती अशा संतुलित धावफलक अनेक (BSC), व्यावहारिक सॉफ्टवेअर मापन (PSM), ध्येय-प्रश्न-मेट्रिक (GQM), किंवा ISO मापन माहिती मॉडेल (मला) भागधारक गोल संघटना विविध स्तर येथे मोजमाप दुवा साधून त्यांच्या मापन कार्यक्रम नियोजन सॉफ्टवेअर संस्था समर्थन विकसित. अशा पध्दती पूर्वपक्ष एक संतुलित मापन कार्यक्रम सतत वरच्या व्यवस्थापन समर्थन प्राप्त करू शकतात त्याचे फायदे फक्त शोधत ऐवजी मोक्याचा पातळीवर तसेच संघटना संपूर्ण उपयोग तरच (किंवा मुख्यतः) लहान-चेंडू टर्म.

नंतर इटली परत येत 20 वर्षे, व्यावसायिक आणि संशोधक नियोजन सर्वात अलीकडील प्रगती चर्चा आणि व्याप्ती व्यावहारिक आणि सैद्धांतिक दृष्टीकोन दोन्ही मापन कार्यक्रम कायम करण्यासाठी IFPUG इंडियन शुगर मिल असोसिएशनने परिषद या नवीन आवृत्तीत एक व्यासपीठ उपलब्ध होईल सॉफ्टवेअर मूल्य निर्मिती आणि मूल्य-आधारित व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर उत्पादन आणि सेवा विकास संस्था मध्ये. आम्ही जबाबदार व्यावसायिक आमंत्रित, मध्ये सहभागी, किंवा नाविन्यपूर्ण कल्पना सामायिक करण्यासाठी सॉफ्टवेअर मापन रस, अनुभव, आणि हे व्याप्ती आत चिंता.

सत्र विषय समाविष्ट परंतु इतकेच मर्यादित नाही आहेत:

  • एक प्रकल्प आकार साठी FPA आणि स्नॅप तंत्र संयुक्त अर्ज अनुभव
  • प्रकरण विकास आणि देखभाल प्रकल्प दोन्ही IFPUG अतिशय अर्ज अभ्यास
  • कसे व्यवस्थित अंदाज टप्प्यावर लवकर NFRs व्यवस्थापित करण्यासाठी
  • चांगले मूल्य आधारित व्यवस्थापन मापन फ्रेमवर्क आवश्यकता
  • खर्च-प्रभावी आणि टिकाऊ मापन कार्यक्रम पध्दती
  • कसे प्रकल्प ऐतिहासिक डेटा (पीएचडी) त्याच्या स्वत: च्या अंदाज सुधारण्यासाठी एक संस्था मदत करू शकता
  • मापन कार्यक्रम नियोजन करण्यासाठी स्थापन पध्दती वापर शाबूत अभ्यास (GQM, GQ(मी)एम, PSM, आयसीटी संतुलित scorecards, मला, इ)
  • व्यवसाय आणि ग्राहक मूल्य विविध परिमाणे मोजमाप / दृष्टीकोन
  • निर्णय माहिती माध्यमातून व्यवसाय पातळी ध्येय आणि इतर भागीदारांचा गोल संरेखन
  • मुल्यांकन व संस्था मूल्य प्रवाह सुधारणा मापन कार्यक्रम वापर
  • नवीन अनुप्रयोग डोमेन मध्ये प्रक्रिया आणि उत्पादन मापन वापरून अनुभव, उदा. स्मार्ट प्रणाली, आरोग्य सेवा, गेमिंग प्रणाली.

सबमिशन
एक गोषवारा (जास्त वेळ नाही 2 पाने) सादर करणे आवश्यक आहे segreteria@gufpi.org, आपल्या प्रस्ताव वर्णन. पेपर दोन्ही सादरीकरणे (संबंधित सादरीकरण) स्वीकारले जातील. अंतिम सादरीकरणे अधिक असू नये 25 स्लाइड, नाही जाहिराती समावेश (जास्तीत जास्त एकच स्लाइड आपल्या स्वत: च्या संघटना सादर), पेपर नाही यापुढे than.10 पाने असणे आवश्यक असताना.

परिषद भाषा इटालियन आणि इंग्रजी आहेत.

महत्त्वाच्या तारखा:

  • Abstracts सादर: ऑक्टोबर 31, 2015
  • स्वीकृती / नकार सूचना: नोव्हेंबर 21, 2015
  • पूर्ण सादरीकरण / कागद सादर: जानेवारी 31, 2016
  • अंतिम सादरीकरण / कागद आवृत्ती: फेब्रुवारी 28, 2016

परिषद वेबसाइटवर (बाह्य)