ISMA 14 конференция: Как ваши проекты на хороший старт с использованием Project Initiation Центра повышения квалификации

ISMA 14 конференция: Как ваши проекты на хороший старт с использованием Project Initiation Центра повышения квалификации

и Хорват (Корпорация страхования Progressive)

 

  • Что такое Центр передового опыта (Совет Европы), и почему есть для инициации?
  • Что делает PICOe сделать?
  • Грубый порядок величины оценки Живет здесь
  • Точные и эффективные Метрики Vital
  • Как Встать в PICOe для вашей организации

Многие ИТ-проекты перерасход их бюджетов, и большой процент даже не в состоянии напрямую. более того, как можно проецировать команды и спонсоры быть уверены, что они предпринимают правильные проекты в нужное время, чтобы обеспечить максимальную выгоду, даже с учетом ограниченных ресурсов?

Инициирование проекта Центра передового опыта может помочь. PICOe будет практически гарантировать, что проекты изначально определены с более пристальным вниманием, дисциплина и строгость, так что они смогут пройти через исполнение с оптимальной скоростью и эффективностью, чтобы быть наиболее эффективными в достижении проектных и организационных целей.

Основная функция PICOe заключается в обеспечении проектов определены, по оценкам, приоритеты, укомплектованные и прорези для исполнения. Это достигается путем создания бизнес-кейсов, а также строгий подход к созданию первоначальной оценки проекта. Эта оценка называется шероховатой на порядок (ПЗУ) оценить.

Что касается ROM, определение размера проекта, так рано в жизненном цикле проекта является сложной задача. Функциональная проклейки и другие методы оценки сверху вниз следует использовать как можно больше. Проектные исторические данные и другие показатели должны применяться в максимально возможной степени. Больше известно о желаемой функциональности конечного состояния, тем лучше ROM.

Шаги, необходимые, чтобы встать на PICOe может потребоваться проект сам по себе. Подобно тому, как PICOe сам должен быть адаптирован к каждой организации, шаги, чтобы стоять один вверх, должны быть адаптированы по мере необходимости, а также.

О динамике:

Dan Хорват является планирование аналитик проекта в офисе предприятия по управлению проектами в страховой корпорации Progressive. В этом качестве, Dan производит оценку проекта на основе оценок, анализ и исторические данные. Он также облегчает проект бенчмаркинга и выполняет анализ данных с использованием показателей проекта. Дэн держит B.S. в области компьютерных и информационных наук от Cleveland State University, и M.S.,. в информационных системах от Маршалла университета. Его опыт включает в себя разработку приложений, управление проектами и метрики программного обеспечения. Dan писал статьи, преподаваемые курсы, и представлены статьи по функциональной проклейки и метрики, в том числе презентации на ISMA7 и ISMA10. До прихода в Progressive, Дэн был старшим консультантом Q / P Group Management, и также работал в Electronic Data Systems, и General Electric Corporation. Dan поддерживает сертифицированный специалист Функции точки и Project Management Professional учетные данные.