ISMA 14 會議: 功能點為基礎的定價模型: 價格合適!

ISMA 14 會議: 功能點為基礎的定價模型: 價格合適!

丹尼爾法國 (Cobec諮詢)

 

許多IT組織面臨著一個艱鉅的挑戰管理合同約定與應用程序開發和維護服務供應商. 無論定價模型或收購戰略, 項目到中晚期和超預算往往不是. 無論是時間和材料, 花費增加, 固定價格或其他合同安排, 兩個供應商和客戶機面臨期望提供所述功能的挑戰, 最大限度地降低風險, 並確保供應商能夠從接合產生的合理利潤.

很多時候, 這些約定都是基於代碼的軟件行 (坑). 然而, 這些SLOC項目的人數不成比例通常最終會超出預算, 晚了, 或終止. 這導致手指當事人和損壞的業務關係之間的指點,可在法庭上. 雙方進入了一個成功的結果以誠信求很高的期望協議, 那麼為什麼他們經常結束厲害?

究其原因在於使用SLOC作為基礎定價合同. 本報告將說明基於SLOC定價的內在風險,並提供一個更好的選擇: 功能點為基礎的定價模型.

我們將討論建立一個基於FP定價方案, 挑戰, 並為項目的成功維持推薦.

關於揚聲器:
丹尼爾法國 二十多年的經驗,在各種信息技術作用,包括應用程序分析師, 開發人員, 測試儀, 項目管理, 軟件度量和軟件項目估算. 另外, 他開發了CMMI和ISO標準的流程改進和軟件估算過程. 他一直是國際功能點用戶組 (IFPUG) 會員和認證功能點專家 (CFPS) 以來 2000. 他目前擔任IFPUG功能軟件選型委員會主席 (FSSC) 並且是IFPUG會議委員會的前成員. 他曾撰寫或合著多項軟件測量和估計的主題,包括功能點分析的應用,數據倉庫和在COTS收購使用功能點分析的白皮書. 他是ICEAA成員, 項目管理協會 (中小企業), 敏捷聯盟, 和總會計辦公室 (GAO) 成本專家組,是六西格瑪黃帶. 先生. 法國擁有B.S. 經濟學從弗吉尼亞理工學院和州立大學,是丘博研究所的壯志凌雲培訓計劃的畢業生,並且是PMI認證的項目管理專業人員 (PMP) 和Scrum Master認證 (CSM).