ISMA 14 conferência: Utilizando Pontos de Função para a análise económica de Software: 30 anos de progresso com IFPUG Pontos de Função

ISMA 14 conferência: Utilizando Pontos de Função para a análise económica de Software: 30 anos de progresso com IFPUG Pontos de Função.

Capers Jones (Namcook Analytics LLC)

 

pontos de função IFPUG padrão têm sido utilizados para 30 anos. pontos de função IFPUG Standard têm mais dados do que todas as outras métricas combinadas. Como um resultado, pontos de função pode ser usada para avaliar muitos métodos de desenvolvimento de software e manutenção. Esta apresentação mostra como padrão “bancos de ensaio”, utilizando pontos de função pode ser usado para avaliar uma variedade de métodos de software.

Esta apresentação usa uma abordagem analítica padrão para avaliar a eficácia das novas e emergentes tecnologias na produtividade de desenvolvimento de software, produtividade manutenção de software, e qualidade de software.

A versão atual desta apresentação utiliza dados recentes para analisar o desenvolvimento Agile, programação extrema, Team Software Process de Watts Humphrey (TSP) e Personal Software Process (PSP), Rational Unified Process ‘s IBM (Hriuf), e Six-Sigma para Software. Estas tecnologias são avaliados com base no 12 formas conhecidas que projetos de software podem ser melhorados.

Nos métodos gerais que se concentram em qualidade, tais como PSP, TSP, e RUP são mais eficazes para grandes aplicações. Métodos que foca a flexibilidade em face das exigências rápidas mudanças, como Agile e XP são eficazes para pequenas aplicações.

Novo material para 2017 vão discutir os usos expandida de métricas de pontos de função para análise de portfólio, análise backlog, fusões e aquisições, e terceirizar acordos. O surgimento de alta velocidade, baixo custo de pontos de função métricas é discutido.

Declaração de propósito:

• Explique a razão para o desenvolvimento de métricas de pontos de função
• Explique os problemas de “linhas de código” métricas de Estudos Econômicos
• Explicar os tipos de métricas de pontos de função de uso corrente
• Explique tipos possíveis futuros de métricas de pontos de função
• Mostrar como pontos de função fornecer um método para avaliar novas tecnologias
• Demonstrar o método de avaliação contra novas tecnologias, tais como TSP / PSP
• Discutir os prós e contras de novas tecnologias de software
• Fornecer dados mais recentes de produtividade e qualidade com base em novas tecnologias

A apresentação discute a história e uso de métricas de pontos de função de suas origens na IBM em meados dos anos 1970 até hoje. Ele também cobre 30 anos de progresso IFPUG. A última versão deste discurso também inclui discussões sobre novas variantes pontos de função métricas e muitas SNAP, como pontos de função cósmica, pontos web-objeto, usar pontos de caso, e pontos da história Ágeis. Há tantas variantes pontos de função em 2017 que a recolha de dados confiáveis ​​é realmente mais difícil do que era 10 anos atrás. Contudo, a apresentação sugere que as métricas adicionais poderiam ser desenvolvidos para áreas que são actualmente difíceis de quantificar, tais como volumes de base de dados, qualidade dos dados, e atendimento ao cliente. Em 2017, vários de alta velocidade e a função de baixo custo métodos de ponto começou a superfície tal como Risco Mestre Software (SRM) estão acelerando pontos de função e no caso de SRM, movê-los mais cedo, mesmo antes de requisitos.

Sobre o alto-falante:

Capers Jones é atualmente vice-presidente e CTO da Namcook Analytics LLC. (ex-Presidente da Capers Jones & Associates LLC). Esta é uma consultoria internacional lidar com métricas de software, medição de software, qualidade de software, e suporte a litígios. Trabalhou na IBM de 1965 até 1978. Esquerda IBM com 40 outros para formar um novo laboratório de software para ITT em Stratford, CT. Fundada Research Software Produtividade (SPR) em 1984. SPR foi um pioneiro na estimativa de custos software, avaliações de software, e benchmarks de software. Allan Albrecht, o inventor de pontos de função, trabalhou na SPR depois de deixar IBM. Outros especialistas métricas e pontos de função bem conhecidos que trabalharam na SPR incluem Michael Bragen, Doug Brindley, Tom Cagley, Mike Cunnane, David Garmus, Bill Harmon, David Herron, David Longstreet, e Mark Pinis. SPR foi vendido em 1998. Depois de quatro anos que foi readquirida por funcionários. Doug Brindley é o presidente e Michael Bragen o VP de Tecnologia. Autor de 17 livros, a maioria dos quais lidar com avaliações, estimar, medição, e gerenciamento de projetos.