ISMA 15 conferencia: Leonardo viaje en la adopción de las métricas de software

ISMA 15 conferencia: Leonardo viaje en la adopción de las métricas de software

Carlo Capeccia, y Alberto Leardi (Leonardo S.p.A.)

 

Temas principales:

  • Relevancia de la medición de aspectos no funcionales en un sector específico de la industria (Defensa)
  • ¿Cómo se realiza la medición ex-ante y ex post
  • ¿Cómo esto se relaciona con el tiempo el tamaño del software y de presupuestos
  • Como toda la iniciativa de medición se está beneficiando de la Ingeniería de Software en Leonardo
  • Próximos pasos

 

Beneficios para los participantes:

  • implicaciones organizativas cuando la difusión de una cultura métricas
  • Impactos y pensamientos interesantes al hablar con los desarrolladores
  • Pensamientos y modos de interaccionar con la gestión del riesgo de software y dimensionamiento

 

Resumen:

Uno de los principales actores globales de defensa va a hablar de una situación de partida en el que el software de dimensionamiento se logró utilizando diferentes herramientas para el propósito de presupuestos y estimación, tales como líneas de código contando, requisitos, defectos, etc.. También se utilizaron herramientas de lectura de códigos, pero éstos estaban entregando violaciónes, no métricas, o, cuando lo hicieron, estas métricas no siempre se recogieron y se hicieron en valor a niveles más altos. Límites de este enfoque son claras, más aún si se tiene en cuenta que Leonardo se centra también en no funcional (confiabilidad, actuación) excelencia.

Una vez que se tomó la decisión de embarcarse en un viaje de adopción métricas: Punto de enfoque automático de la función es muy interesante para acoplar con otras mediciones (es decir. calidad), para dar tierra a las métricas con respecto al desarrollo, el mantenimiento y la evolución de los costes.

La adopción de un marco métricas, incluyendo al mismo tiempo las medidas de riesgo y dimensionamiento, habría sido imposible sin la automatización: costo de la medición hecha Leonardo optan por una solución automatizada como la única opción viable. El camino hacia la adopción más amplia que será compartido es el de comenzar lento, trabajar a través del aspecto cultural con un equipo piloto significativa, a continuación, la difusión de los procesos con el consumo métricas, tanto en el lado de los desarrolladores y por parte de la gestión.


Acerca de los altavoces:


Carlo Capeccia es la capacidad industrial de Ingeniería de Software Tecnología para la Tierra & División de Electrónica de Defensa Naval de Leonardo Compañía. Carlo se graduó de la Universidad de Roma La Sapienza de bachiller en Ciencias Matemáticas, dirección de análisis numérico en 1988. Él gasta 20 años de su carrera trabajando en Ingeniería de Software de tiempo real y de aplicaciones de misión crítica como desarrollador de software, Líder del equipo y Gerente de Proyectos de Leonardo en el ámbito de la defensa. En capacidad real, Carlo también es responsable de recoger las métricas, datos históricos y KPI en el proyecto para su organización, y estimaciones y seguimiento de proyectos de apoyo basado en las evaluaciones, análisis y datos históricos. También facilita la evaluación comparativa del proyecto y realiza el análisis de datos utilizando métricas del proyecto.



Alberto Leardi trabaja en la Unidad de capacidad industrial de Ingeniería de Software Tecnología para la Tierra & División de Electrónica de Defensa Naval de Leonardo Compañía. Alberto se graduó de la Universidad de Nápoles Federico II de bachiller en Ingeniería Electrónica en 1991. Él gasta 25 años de su carrera trabajando en Ingeniería de Software de Aplicación Mando y Control como desarrollador de software, Líder del equipo y Gerente de Proyectos de Leonardo en el dominio de control del tráfico aéreo. En capacidad real, Alberto se ocupa de los procesos, metodologías y herramientas y actualmente es responsable de la gestión y administración de toda la cadena de división de herramientas de ingeniería de software para apoyar las líneas de desarrollo de software en las distintas fases del ciclo de vida.