ISMA 15 conferentie: De resultaten van innovatie onderzoek in de corporate governance. Hoe kunnen we innoveren de statistieken?

ISMA 15 conferentie: De resultaten van innovatie onderzoek in de corporate governance. Hoe kunnen we innoveren de statistieken?

Rosangela riccotta (onafhankelijk)

 

hoofdonderwerpen:

  • Hoe zijn bedrijven die zich bezighouden met de snelheid van innovatie?
  • causaal Model
  • Motivators van innovatie
  • Factoren van innovatie
  • Hoe kunnen we innoveren de statistieken?

 

Voordelen voor deelnemers:

  • Academic bijdrage op innovatie
  • Reflectie, wat kunnen we doen om te innoveren in onze regio

 

Abstract:

De conclusie van deze studie is gebaseerd op de antwoorden die tijdens de dataverzameling fase van het onderzoek. Alle gegevens werden verzameld en geëvalueerd op basis van de individuele verklaring in de interviews geregistreerd en is niet gericht op vergelijkingen met de cultuur-omgevingen van andere bedrijven. Het kwalitatief onderzoek ons ​​toelaten om de verzamelde in elk van de interviews de conclusie ondersteunt, waar ieder mens en hun persoonlijke beleving ervan uit verschillende standpunten waarneming overweegt ook professionele ervaring, die wordt beschouwd als een zeer belangrijk onderdeel van de conclusies van het onderzoek te evalueren.

Vandaag de dag, de snelheid van de informatie-updates houdt in een groot probleem voor ons allemaal, waaronder de bedrijven die nauw gevolgd door een overbelasting van de gegevens die moeten worden geëvalueerd het creëren van een grote uitdaging voor elke studie met betrekking tot innovatie. De huidige oppervlakkige-update met betrekking tot innovatie in enterprise blijkt sommige discussies over innovatie een aanzienlijk potentieel risico voor een accurate zakelijke beslissing. Dit onderzoek is gericht op specifieke onderwerpen die tot een verlaagde gedeelte van de onderneming heelal.

Besluitvorming is altijd een veelvoud onderwerp, zelfs als in de afgelopen decennia geweest, de strategische plannen, gereedschappen en studies zijn het ondersteunen van deze zaak. De beslissing om te innoveren het ondersteunen van beleidsmakers nog steeds kwetsbaar overweegt dit scenario.

Om bij te blijven updates en innovatie snelheid van het subject, er is een vraag naar meer innovatie-gedreven beslissing waar de belangrijkste voorstel is om meer innovatie deskundigen die deelnemen in het kader van de onderneming raad van bestuur evenals het hebben van managers gewijd aan innovatie zaken.

Ten aanzien van gedeelde kennis, er is een belangrijk probleem met betrekking tot de hiërarchie in de ondernemingen en bedrijven, ongeacht de sector of segment waar de organisatie wordt gestoken. Wij zijn verantwoordelijk voor reflecteren over wat we kunnen doen om te innoveren in metrics in grote organisaties en de gebieden verhogen van de waarde-aggregaat bij de zakelijke en bedrijfsresultaten.


Over de spreker:

Rosangela riccotta is afgestudeerd in de wiskunde, postgraduaat Project Management aan de Universiteit van Sao Paulo (USP) het hebben van een Master in Administration in de Corporate Governance aan FMU University in Sao Paulo stad, Brazilië. Ze was verantwoordelijk voor het publiceren van een proefschrift over innovatie en het hebben van een succesvolle publicatie van een artikel in SEMEAD Congres – innovatief proces. Ze is een zelfverzekerde spreker die verantwoordelijk is voor het bijwonen van congressen en lezingen gebeurtenissen die in-class sessies met betrekking tot Corporate Governance, Meetproces en innovatie. Zij heeft een ruime ervaring in Corporate Governance, meetproces, IT Governance and Management ook het hebben van een sterke achtergrond met betrekking tot procesverbetering te werken als werknemer en consultant in grote bedrijven zoals Sharp (Ontwikkelaar, factuur mechanisatie systeem), Bayer (Analyst, voorraadbeheersysteem), EDS (Consultant, SAP-RH implementatie bij General Motors) , BankBoston (Business Analyst, beleggingsfondsen en spaarsysteem), CPM / Bradesco (Consultant, beleggingsfondsen systeem), IBM (Deskundige, implementatie van ramingsproces en beheer van de vraag), Cielo, waar ze erin geslaagd onder andere rollen en verantwoordelijkheden, de IT-governance gebied met een belangrijke leidinggevende rol in het beheer van high-performance meetproces met betrekking tot IT. Ze was verantwoordelijk voor de implementatie en het ontwikkelen van metrics, vooruitzichten, prognose en schattingen in software activa in de IT Governance omgeving met een ruime ervaring in het gebruik van processen en methodieken zoals PMI en ITIL. Rosangela heeft 25-jarige loopbaan in Information Technology en Process Management, waarvan 15 jaar werden beheer van de technische en procesgerichte teams gericht op de behoeften van het bedrijfsleven, ondersteuning externe en interne klanten, rapporteren aan het topmanagement evenals de ondersteuning van besluitvormers. Ze is currentlty werkzaam bij Serasa ervaren Company (Multinational Financial Enterprise) als Project Strategisch Coördinator ook werkzaam als Outsourcing management met betrekking tot meetproces.