ISMA 15 конференция: Десять лет разработка программного обеспечения измерения в критической инфраструктуре игрока финансового рынка: Эволюция просто происходит!

ISMA 15 конференция: Десять лет разработка программного обеспечения измерения в критической инфраструктуре игрока финансового рынка: Эволюция просто происходит!

Anne-Lies WILLEMEN, Delcourt Кристель, и Габриэль Гори (Euroclear)

 

Главные темы:

  • Как подсчитывать функцию Точки помогла Euroclear в управлении отношениями с поставщиками стратегических аутсорсинговых
  • Как Функциональные очки были применены для оценки производительности в самой большой программе развития переднего конца Euroclear в, поставляется в гибком & режим вывода в офшор
  • Как определение сильных (Функция точки на основе) КПЭ помогли старшему управлению ИТ в принятии решений
  • Как функция методы подсчета точек были расширены для оценки и включают в себя нефункциональные аспекты проектов разработки приложений

 

Преимущества для участников:

  • Euroclear является международным финансовым учреждением, признаюсь в финансовом мире для его упругого, стабильная и безопасная инфраструктура. Наше мнение по измерению программного обеспечения и подсчету функции Пункта отличается от крупных компаний доставки программного обеспечения, как мы работаем для нашей компании – означает, что мы не имеем никакого отношения продавец-покупатель с нашим клиентом»’ но скорее / роли контроллера консультанта, которые мы не видели освещались в предыдущих конференциях мы принимали участие. более того, так как наша команда участвует в стратегии аутсорсинга в Euroclear, мы также выделить «другую сторону’ взаимосвязи между “поставщик программного обеспечения – клиент” где Euroclear является клиентом, кто хочет иметь некоторые производительности и контроль качества в месте на нашем поставщике услуг.
  • Мы посетили ISMA 9 (Мадрид) и ISMA12 (Рим) и оба раза мы вернулись домой с большими идеями. Мы смогли реализовать некоторые из них в нашей компании – адаптированы к нашей собственной среде, конечно,. Таким образом, мы убеждены, люди могут узнать из нашей истории, как мы узнали от других.
  • Привлечение лиц, принимающее решения компании мы объясним добавленную стоимость КПЭ производной от измерения программного обеспечения и его использование вдохновляя аудиторию принимать решения, основанные на фактах, которые могут быть измерены.

 

Аннотация:

Euroclear Group является ведущим в мире поставщиком услуг после торговли с стоимостью ценных бумаг, удерживаемой для клиентов Euroclear, которые достигли € 27700000000000 в прошлом году. Будучи измерением разработки программного обеспечения зависит от компании ИТ является ключевым фактором для правильного управления инвестициями на ИТ-проектах.

В 2008 команда анализа функции Точка была установка, с целью поддержки процесса оценки / бюджетирования критически важных ИТ-проектов. тем не мение, учитывая увеличение размера обязательных IT изменений и сложности проектов, сфера, Миссия и цель резко развивались в течение последнего 10 лет:

  1. первоначально, Функция подсчет точек был выполнен снаружи, как знания и умения не были доступны в Euroclear.
  2. Постепенно, компетенция была приобретена внутри;
  3. и был затем использовано для поддержки большого трансформационного аутсорсинга вокруг 2012, что позволяет нам оценить производительность производительности наших стратегических партнеров по аутсорсингу.


Команда разработала «пригодный для целей» основы ключевых показателей, иллюстрирующую баланс между различными размерами, как производительность (mandays / FP), индекс стоимости (евро / FP), качество и надежность при различных уровнях агрегации. Выходные рамки KPI принимается – и совместно с ИТ высшего руководства. В настоящее время наша команда воспринимается как единая точка контакта для «умного» анализа эффективности проектов. Мы собираем и кросс-относятся все источники данных, связанных с ИТ-проектов для поддержки принятия решений и постоянное совершенствование.

Это история нашей команды, активно приспосабливаются к новым вызовам и расширяя сферу нашей деятельности и миссии в соответствии с усложнением: Эволюция просто происходит!

О динамиков:


Anne-Lies WILLEMEN был с Euroclear для 30 лет. За все это время Энн-Lies сыграла несколько ролей, но всегда в рамках разработки приложений и отдел технического обслуживания : Программист, Аналитик, Руководитель проекта, Старший руководитель проекта, Функциональный архитектор, Ведущий дизайнер и т.д.. В 2010 Anne-Lies присоединился к команде Кристель в CFPS достигая сертификацию к концу этого года. Хотя первоначальная задача команды была более связана с рассмотрением бюджета, она превратилась в более после факта анализа на водителях производительности на наших проектах. Как и в Euroclear мы имеем довольно некоторые ключевые приложения, которые воздействовали последующими изменениями, Анны-Lies была направлена ​​на документирование отсчетов функции точки для повторного использования в будущем. поскольку 2013, Anne-Lies настроил мониторинг нашей аутсорсинговой производительности партнера на основе функциональных точек.


Delcourt Кристель вступил в отделе информационных технологий в Euroclear в 1990. Очень быстро, Кристель сосредоточена на развертывание методов моделирования программного обеспечения, проведения проверок качества, отчетность по управлению проектами IT (и связанных с ними ключевых показателей эффективности) и проведение независимых обзоров бюджета проектов разработки приложений. Постепенное, функция эволюционировали, чтобы построить вид управления на «Насколько эффективным является разработка приложений в обеспечении того, что требуется от бизнеса, то есть. программные приложения?». Для достижения этой главной цели, Кристель получила сертификацию СЛТ в 2010. Над прошлым 7 лет, Кристель выступал в качестве защитника и пропагандиста рамок измерения эффективности анализа Функции Точки и проекта, но и адаптировать к последней в соответствии с эволюцией Euroclear стратегии разработки программного обеспечения. В качестве примера, Кристель недавно продлил существующий метод подсчета, чтобы позволить проклейки аспектов конфигурации с целью повышения точности оценки производительности проектов.

Габриэль Гори, Аргентинский рождения, развивалась как с самого раннего возраста страсть к технологии, компьютерные науки и инноваций. После окончания средней школы он переехал в Италию для изучения систем управления инженерными в Римском университете «Ла Сапьенца». В течение своей карьеры, имея возможность охватить множество различных функций, он приобрел широкий фон на различных ИТ-аспекты. После того, как работал в качестве ИТ-консультанта в течение многих лет, Габриэль переехал в финансовой индустрии, соединяющей BNL (группа БАЭС). Этот опыт способствовал развитию знаний по ИТ-проектам жизненного цикла с разных углов зрения. Первоначально из бизнеса перспективном как бизнес-аналитика, а затем с более технической точки зрения как функциональный Analyst, перемещая свои первые шаги на функции точки подсчета для оценки проектов. Наконец, в 2015 Габриэль присоединился Функциональные очки Анализ команды Euroclear, где он далее развивал свои навыки по измерению программного обеспечения получения сертификации СЛТ в декабре 2015.