ISMA 15 會議: 在“氣球效應”: 怎麼樣 (不正確的) 範圍管理可以影響從尺寸到努力, 持續時間和成本

ISMA 15 會議: 在“氣球效應”: 怎麼樣 (不正確的) 範圍管理可以影響從尺寸到努力, 持續時間和成本

路易·布永 (IFPUG / 工程INGEGNERIA SpA公司的Informatica)

 

主要議題:

  • 定義和管理項目範圍: 其中的利益相關者涉及您?
  • 範圍和邊界的FSM方法: 在大小和其估計的潛在影響?
  • “新的”生產率悖論
  • 如何EAM (實體 - 屬性 - 測度) 分析可以幫助避免不匹配
  • 在“氣球效應”: 從理論與實際的一些實例工程實踐

 

好處參與者:

  • 為了分析類似的項目, 使用EAM分析
  • 要取消編寫好一個UR分為三個可能的子工發組織代表 - > 美國廣播公司架構
  • 到ABC模式適用於 123 模式 (一個“方法論”的DevOps版本)

 

抽象:

對於一個項目正常工作的第一步是定義其範圍, 否則就不可能了解其數量 (Q) 考慮輸入/輸出範圍的項目,因此努力持續時間 (筆 - 時間) 及相關費用 (C) 需要.

從而, 在Q->T->ç邏輯序列代表一個項目的價值鏈,幫助我們更好地理解了這可能是正常的生產率的適當範圍內的項目, 還有的項目需求捕獲的水平, 需要一個適當的項目規模和估計, 從'ABC'模式移動, 在為了避免“規模擴張”現象細化初始業務需求的分類法.

但怎麼樣,如果這個初始活動失敗或將要執行不當? 是FP項目或產品的功能尺寸? 做了壓力測試或為了在FP計算的集成測試影響了不知多少FP /人,每日應需要確定努力和你的下一個項目最大限度地減少錯誤的時間? 為什麼經常是一個組織 (無論供應商或客戶) 失敗在估計?

本演講將介紹一些風險在ICT合約日發生的主要數值悖論, 從EAM移動 (實體 - 屬性 - 測度) 分析由“氣球效應”表現出了典型的項目.


關於揚聲器:


路易·布永 目前IFPUG主任會議和教育GUFPI-ISMA主席 (意大利軟件度量協會) 而且是測量 & 在工程INGEGNERIA Informatica的SpA的過程改進專家 (原源訊意大利和斯倫貝謝神碼) 在羅馬, 意大利和ETS蒙特利爾副教授, 加拿大. 先前, 他曾在歐洲軟件學院 (ESI) 畢爾巴鄂, 西班牙. 計量認證: IFPUG CFPS, CSP, CSMS和宇宙CCFL. 他是在對軟件/服務測量國際會議上發表演講, 工藝改進和質量, 幾個國際的積極組成部分 (ISO WG10-25-40, IFPUG, COSMIC, ISBSG, 主要) 與國家 (GUFPI-ISMA, AutomotiveSPIN意大利, AICQ, ITSMF意大利) 對這些問題技術協會. 他開發的,是ESPRIT的和度量方案巴斯克地區政府項目的一部分, EFQM模型, 均衡記分卡IT和QFD軟件,是SWEBOK項目的評審 (2004 和 2010 版本). 他取得了多項認證, 包括IFPUG CFPS, CSP和CSMS. 他從LUISS圭多·卡大學獲得博士學位在管理信息系統 (羅馬, 意大利) 從羅馬大學經濟學學位的優等生“薩皮恩扎”, 意大利. 信息: HTTPS://semqblog.wordpress.com/