ISMA 15 会議: 追跡プロジェクトのパフォーマンス: 分析から戦略的な結果に

ISMA 15 会議: 追跡プロジェクトのパフォーマンス: 分析から戦略的な結果に

パオロ・チェッキーニ (プロジェクトマネジメント協会中部イタリア章 - エリクソンTelecomunicazioni S.p.A.)

 

主なトピック:

  • プロジェクトの成功
  • 主要業績評価指標
  • プロセス付着
  • プロジェクトガバナンスの遵守
  • 顧客満足

 

参加者にとっての利点:

  • 実際のプロジェクトの成功を理解します
  • 現実の世界からプロジェクトメトリックス
  • お客様第一

 

抽象:

あなたは、プロジェクトの成功を定義するにはどうすればよいです? それは、分析測定するだけです? それは、顧客満足度を伴いません? それは価値を提供含まれています?

答えは、各項目についてyesです.

このセッションでは、あなたの分析から、顧客満足度の観点から、両方の組織の要件を満たすために、すべてのこれらの側面をミックスする方法についての概要を提供します, 実際の実装ケースを通して.


スピーカーについて:


パオロ・チェッキーニ 以上持っています 19 プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト管理における国際的な経験の年, プロジェクト管理の専門家とプロジェクトマネジメントオフィスのリーダー (イタリア, スウェーデン, ブルガリア, ルーマニア, セルビア, アメリカ, メキシコ). 現在、主なプロジェクト管理の専門家やコンサルタント, エリクソンTelecomunicazioni S.p.Aでのリスク管理とポートフォリオマネージャー. LUISSビジネススクールでのプロジェクトのリスクマネジメントの教授 (プロジェクトマネジメントのマスター), PMP®とPMI-RMP®認定, プロジェクトマネジメント協会と話者の活発なメンバー. PMIイタリア中部の章のためのPMI教育財団リエゾン, 高度な専門科目におけるプロジェクトマネジメントの先生やトレーナー.