ISMA 15 conferência: desempenho projetos de rastreamento: a partir analítico para resultados estratégicos
Paolo Cecchini (Projeto Management Institute Central Itália Capítulo - Ericsson Telecomunicazioni S.p.A.)
Tópicos principais:
- o sucesso do projeto
- Indicadores Chave de Performance
- aderência processo
- A adesão de governança do projeto
- Satisfação do cliente
Benefícios para os participantes:
- Entender o sucesso do projeto reais
- Métricas do projeto do mundo real
- cliente em primeiro lugar
Abstrato:
Como você define o sucesso do projeto? É apenas uma questão de medição analítica? Será que isso envolve a satisfação do cliente? Será que inclui o fornecimento de valor?
A resposta é sim para cada item.
Esta sessão irá fornecer-lhe uma visão geral sobre como misturar todos estes aspectos para cumprir os requisitos organizacionais tanto do analítico e do ponto de vista a satisfação do cliente, através de um caso real implementação.
Paolo Cecchini tem mais de 19 anos de experiência internacional em gerenciamento de projetos como gerente de projeto, especialista em gerenciamento de projetos e líder do escritório de gerenciamento de projetos (Itália, Suécia, Bulgária, Romênia, Sérvia, Estados Unidos, México). Atualmente Diretor de Projetos Especialista Gestão e Consultor, Gerente de Risco e gerente de portfólio da Ericsson Telecomunicazioni S.p.A.. Professor de Gestão de Risco de Projeto na LUISS Business School (Mestre em Gestão de Projetos), PMP® e PMI-RMP® certificada, membro ativo do Project Management Institute e palestrante. Fundação PMI Educational Liaison para o Capítulo PMI Central Itália, professor de Gerenciamento de Projetos e instrutor em cursos avançados e especializados.
