ISMA 15 конференция: выполнение проектов слежения: от аналитических до стратегических результатов

ISMA 15 конференция: выполнение проектов слежения: от аналитических до стратегических результатов

Paolo Cecchini (Институт управления проектами Центральная Италия Глава - Ericsson Telecomunicazioni С.п.А.)

 

Главные темы:

  • Успех проекта
  • Ключевые показатели эффективности
  • соблюдение процесса
  • Приверженность управления проектами
  • удовлетворение клиента

 

Преимущества для участников:

  • Понимание реального успеха проекта
  • Проект Метрика из реального мира
  • Клиент первый

 

Аннотация:

Как вы определяете успех проекта? Является ли это просто вопрос аналитических измерений? Есть ли включать удовлетворение клиентов? Включает ли это значение обеспечения?

Ответ да для каждого элемента.

Эта сессия предоставит вам обзор о том, как смешать все эти аспекты для выполнения организационных требований, как из аналитических и с точки зрения удовлетворенности клиентов, через реальный случай реализации.


О динамике:


Paolo Cecchini имеет более 19 года международного опыта в области управления проектами, как менеджер проекта, специалист по управлению проектами и руководитель управления Проектное бюро (Италия, Швеция, Болгария, Румыния, Сербия, Соединенные Штаты, Мексика). В настоящее время главный эксперт по управлению проектами и консультант, Менеджер по управлению рисками и менеджер портфеля Эрикссон Telecomunicazioni S.p.A. Профессор управления рисками проекта в LUISS Business School (Мастер в области управления проектами), PMP® и PMI-RMP® сертифицирован, активный член Института управления проектами и динамик. PMI просветительский фонд связи по главе PMI Центральной Италии, преподаватель Управления проектов и тренер в развитых и специализированных курсах.