ギアアップ, DevOpsチームはここにあります

ISMA 17 会議: ギアアップ, DevOpsチームはここにあります

Sanoop ManjoorとSushmitha Anantha

 

抽象:

アジャイル傾向が持ち直し始めたとき, 私たちは、「ファンクションポイントは、アジャイルには適していません」について十分に聞きました, 引数のファンクションポイントは、アジャイルのためにあまりにも重いです ". ゆっくりと、このビューのシフトがありました, ストーリーポイントは、客観的尺度を提供しなかったとき. 研究とイノベーションは、さまざまなアジャイルメトリクスのためのファンクションポイントの利用に向けて導きます.

今, DevOpsチームは根拠を得ています, ファンクションポイントコミュニティが開く新たな可能性を考えることが不可欠です. 私たちは、ファンクションポイントベースのメトリクスが値を持っている場合DevOpsチームで使用される様々な人気のメトリックを見て測定する必要があります. 本論文では、DevOpsチームのために使用可能なファンクションポイント・メトリックを定義することに焦点を当て、彼らの長所と短所を説明します.

メリット:

  1. ファンクションポイントに基づくメトリックは、さまざまな側面を測定する客観的な方法を提供します.
  2. これDevOpsチームへの移行プロジェクトの, ファンクションポイントに基づくメトリックは、このような遷移の効果を追跡するための方法を提供します.

DevOpsチームのためのファンクションポイントベースのメトリックを考案における課題:

  1. ユーザビリティ: FPベースの表現を持つことができますDevOpsチームのために利用できる多種多様のうちごく少数のメトリック.
  2. フィージビリティ: 十分なドキュメントを持つことは、アジャイルの場合には挑戦でした, 同様DevOpsチームにおける痛みのエリアになります.
  3. 適用性: より多くの機能が自動化およびコンフィギュかかわらず有効になっている場合, FPを適用する新しい方法を考案する必要があります.


スピーカーについて:

 

Sanoop Manjoor 近くに持っています 13 主にプログラム管理の分野でのIT業界における長年の経験, 機能のサイジング, ビジネス分析, 競争力の分析と予測. SanoopはIFPUG CFPS以上に認定されました 7 年. 彼は推定を実装するために大規模なグローバルクライアントとの複数のプログラムをリードする経験を持っています, 生産性の測定と価格設定プログラム. 彼は現在、FPベースの売上高の有効化とパラメトリック推定取り組みをリード, また、インドのアクセンチュアのアドバンスト・テクノロジー・センターで生産性の測定/機能性サイジング機能. Sanoopはバンガロールの外に基づいています, インド. 彼の個人的な興味は旅行含めます, 長時間のドライブ, スポーツと読書.

 

 

Sushmitha Anantha 現在、アクセンチュアの通信事業のいずれかのファンクションポイントSMEと生産チャンピオンとして働いています. 彼女はほとんど費やしてきました 13 IT業界で長年、現在、生産性測定の分野とファンクションポイントに基づくメトリックに焦点を当て. Sushmithaは、認可されたファンクションポイントの専門家となっています (CFPS) 過去のために 8 年. 彼女はまた、IFPUG会議や教育委員会のメンバーであります. 前, 彼女は、モトローラが開発者の役割を取って仕事をしていました, モトローラのモバイルデバイス部門のデザイナーやクラッシュアナリスト. 学問, 彼女は、コンピュータサイエンスの修士号を完了しました.