Nucléon et de points de fonction

ISMA 17 conférence: Nucléon et de points de fonction

Christine Green Jeppe Hedaa

 

Abstrait:

Nucléon et de points de fonction, un match dans le ciel pour une meilleure visibilité au niveau C de l'informatique.

Pour la plupart des cadres de niveau C, Le service informatique est une boîte noire de leur entreprise. Cela est particulièrement vrai des systèmes complexes contextes de développement dans les grandes entreprises, où des centaines, voire des milliers de spécialistes de l'informatique travaillent ensemble pour servir l'organisation.

Niveau C accepte les budgets élevés pour le service informatique de leur entreprise, mais ne savent pas toujours si le budget est dépensé à bon escient, efficace du point de vue de la performance ou de soutenir la croissance de leur entreprise dans une perspective de processus d'affaires.

Nucléon illumine la boîte noire du point de vue de la performance IT. Il offre un moyen de se concentrer sur les effets de causalité et moteurs de performance dans le développement d'applications en utilisant les mathématiques pour calculer la puissance d'une équipe de développement. Il identifie également les zones, lorsque optimisé, fournira les meilleurs résultats possibles, selon les meilleures pratiques de recherche. Nucléon oscilloscopes la puissance de développement de votre organisation informatique.

points de fonction illumine la boîte noire de l'informatique dans une perspective de processus d'affaires. Il fournit un moyen de comprendre ce que les applications de processus d'affaires qui sont pris en charge. Peigner le coût de l'informatique avec les points de fonction offre une visibilité complète de l'endroit où le budget est dépensé et comment la croissance des entreprises est soutenue. Fonction Points portée de la taille et de la complexité de vos projets de développement.

Si vous combinez nucléon et points de fonction analyse vous permettra la gestion de niveau C pour avoir une visibilité beaucoup plus riche du département informatique d'une performance ainsi que la perspective de l'application et de valider le succès potentiel de prédire l'homme mois passé beaucoup plus précisément.

Christine vert (Vice-président de IFPUG) et Jeppe Hedaa (Propriétaire de 7N et auteur de nucléon) vous mènera à travers le voyage de partager la façon dont la fonction point d'analyse et de nucléon intègrent parfaitement ensemble et sera un add-on à la compréhension C-niveaux et de la perspective des services informatiques.


À propos des intervenants:

Christine verte de mise au point en tant que membre du jury IFPUG est d'améliorer le procédé et les services que fournit IFPUG à leurs membres. L'un des moyens est de se concentrer sur la perspective plus large de l'analyse comparative et de mesure, tels que les avantages de l'utilisation Fonction point pour l'analyse des services logiciels plus rentables tant du point de vue achat et la livraison. Dans le passé, Christine a été un bénévole très actif au sein IFPUG IT Performance et le développement de SNAP. Aujourd'hui, Christine est vice-présidente au Conseil IFPUG. En dehors de son travail IFPUG Christine est un consultant en informatique et propriétaire de IPbyGreen (un consultant danois Société). Avec 20 années d'expérience au sein de l'externalisation informatique Christine vert est considéré comme un expert au sein de l'amélioration des processus avec un accent particulier sur la métrique, La mesure, Analyse comparative, Tableau de bord et Estimating et déplacer des projets en difficulté à un succès vont vivre.

 

Jeppe Hedaa a travaillé avec le développement de systèmes complexes pour plus de 30 années, au service des plus grands services de développement informatique. Il est le PDG et propriétaire de 7N, qui est un agent de haut 3% spécialistes en informatique. 7N dispose de services aux États-Unis, Suisse, Finlande, Suède, Norvège, Pologne, L'Inde et le Danemark. En septembre 2018 il a publié le livre “Nucléon: La formule manquante qui mesure la performance de votre service informatique”, où il décrit comment calculer un nombre difficile pour une performance de l'équipe informatique qui pourrait mieux être comparé à celui des pouvoirs de chevaux dans une voiture. Dans le livre, il mesure également les facteurs qui freinent la livraison et identifie les zones les plus percutants pour l'amélioration de l'organisation.