アジャイルFSM生産性の測定に回避するための落とし穴

ISMA 17 会議: アジャイルFSM生産性の測定に回避するための落とし穴

Roopali Thaparとキャロル・デッカーズ

 

抽象:

アジャイルプロジェクトで機能的なサイジングを使用すると、測定プロセスと配信プロセスの統合が必要. ギャップ, もしあれば, 測定の全体の目的を奪うことができます. 機能的なポイントカウントを行う際にいくつかの重要な事柄を心に留めておくべきです (FP) この論文の一部として記述されているスプリントやリリースの. また、同じのための生産性のベンチマークを行う方法についていくつかの提言を提供します.


スピーカーについて:

 

RoopaliアナンドThapar ニューデリーのうち、IBMと作品とのベンチマークコンサルタントであります, インド. 彼女が持っている 14.5 データ分析を専門とする長年の経験, 推定とベンチマーク. 彼女はベンチマーキングスペースに移動する前に数年間のためのIBM内でグローバルファンクションポイントコンピテンシーをリードしてきました. 彼女は生産性向上の手続きのためにIBMのアカウントチームを支援に関与していました, FP監査 & レビュー. 彼女はまた、IFPUG取締役会の一部であり、

 

 

キャロル・デッカーズ, PMP, CFPS (仲間), P.Eng, CSM, AEC, 品質プラス・テクノロジーズの創業者兼最高経営責任者(CEO)であります, 株式会社. 彼女と彼女のソフトウェアの測定に成功したい企業とのチームワークと機能規模測定. 最近, キャロルはまた、アジャイルのコンサルティングチームの心の創立会員となりました. 彼女は、いくつかの教科書の共著者であります (IT測定大要: 機能規模測定と推定し、ベンチマーク成功; ソフトウェアおよびシステム開発のためのプログラム管理ツールキット; 実用的なソフトウェアプロジェクトの推定; その他,) そして、推定する上で、世界中の頻繁なスピーカーです, 測定, ISO規格, プロジェクト管理, 通信品質. 女史デッカーズは過去の大統領と国際ファンクションポイントユーザグループのためのコミュニケーションとマーケティングの元ディレクターであります (IFPUG). 彼女はまた、日米であります. ISO / IEC規格に国家機関の代表団の専門家.