陷阱,以避免在敏捷FSM效率測量

ISMA 17 會議: 陷阱,以避免在敏捷FSM效率測量

Roopali塔帕爾和卡羅爾德克斯

 

抽象:

敏捷項目中使用功能規模要求與測量過程交付過程的集成. 缺口, 如果有的話, 可以帶走測量的全部目的. 一些關鍵的事情應該做的功能點計數時要牢記 (FP) 用於短跑或釋放它們被描述為本文的一部分. 它還將提供關於如何為同做生產力標杆的一些建議.


關於音箱:

 

Roopali阿南德塔帕爾 是一個標杆顧問,IBM和工作了新德里, 印度. 她有 14.5 多年的經驗與數據分析的專業化, 估計和標杆. 她領導IBM內部進行了數年的全球功能點能力移動到基準空間之前,. 她參與了IBM支持的客戶團隊提高生產率程序, FP審計 & 評論. 她也是董事會IFPUG的一部分

 

 

卡羅爾·德克斯, PMP, CFPS (同伴), 專業工程師, CSM, AEC, 是精品加Technologies公司創始人兼首席執行官, 公司. 她和她誰希望與軟件度量和功能尺寸測量成功的企業團隊合作. 最近, 卡羅爾也成了敏捷諮詢團隊的心的創始成員. 她是幾本教科書的共同作者 (在IT測試綱要: 估計和基準成功與功能尺寸測量; 項目管理工具包,軟件和系統開發; 實用軟件項目估算; 和別的,) 並且是世界上發言的估計, 測量, ISO標準, 項目管理, 通信和質量. Dekkers的女士是一位前任主席和通信的前主任和營銷的國際功能點用戶組 (IFPUG). 她也是中美. 專家對國家機構代表團ISO / IEC標準.