फंक्शन गुण Shu-हा-ri

इंडियन शुगर मिल असोसिएशनने 17 परिषद: फंक्शन गुण Shu-हा-ri

Paramita दत्ता मंडळ

 

गोषवारा:

Shu-हा-ri प्रभुत्व शिकत प्रगती वर्णन जे जपानी मार्शल आर्ट संकल्पना आहे. ही संकल्पना विविध विषयातील लागू आणि संशोधन प्रवास लोकप्रिय आहे जाऊ शकते.

ही संकल्पना पॉइंट्स काम लागू कसे?

विविध वास्तविक जीवनात आव्हाने या कागद Shu पासून हेक्टर सश्रम राज्य एक FP वापरकर्त्याच्या पोषण elucidates. 'सॉफ्टवेअर आवश्यकता' एक FP implementer प्रक्रिया सुरू वास्तववादी अंदाज येथे आगमन त्याच्या ज्ञान लागू करण्यासाठी. एक व्यवसायी प्रवास सुरु होते आणि खालीलप्रमाणे पोचते:

  • आकार योग्य पद्धत म्हणून कार्य पॉइंट्स वर आवश्यकता आणि शून्य-अभ्यास.
  • -आहे म्हणून FP नियम Shu-लागू करा.
  • माजी. धबधबा मध्ये पूर्व-आरक्षित अर्ज विकास प्रकल्प एक नमुनेदार बाबतीत.
  • आवश्यकता मूलतः असे गृहीत धरले होते काय पेक्षा अद्वितीय किंवा अधिक जटिल आहेत, तेव्हा.
  • एका वेगळ्या दृष्टिकोनातून समस्या हा-भेट द्या आणि नंतर नियम लागू.
  • माजी. संशोधन एक विकास प्रकल्प.
  • हरकत नाही किती कठीण आम्ही प्रयत्न, कधी कधी दातेरी चाकावरील दात चाक फिट होत नाहीत.
  • शिक्षण अनुभव समाकलित मार्ग ri-शोधा.
  • माजी. एक ऑटोमेशन प्रकल्प, बिग डेटा इ वापरून प्रकल्प.

Ri-राज्य, अनेकदा एक व्यवसायी नियम तोडण्यासाठी. मात्र, तो लवकरच तो त्याद्वारे नियम खूप लवकर ब्रेकिंग Shu-राज्य अजूनही आहे, हे कळल्यावर. त्या Dunning-Kruger परिणाम आहे.

कार्य Shu-हा-ri हे तंत्र अर्ज दरम्यान किकचा-इन इंगित. प्रकल्प FP लागू करण्यासाठी एक नवीन शिक्षण असो, प्रकल्प विकसकांना वागण्याचा एक FP लेखापरीक्षक, किंवा बिग डेटा Hadoop सारखे उदयोन्मुख तंत्रज्ञान, Devops, AI एक curveball फेकणे.


स्पीकर बद्दल:

Paramita दत्ता मंडळ एक अंदाज आणि प्रकल्प व्यवस्थापन सल्लागार म्हणून सुमारे नऊ वर्षे अनुभव होता. ती कामगिरी मापन क्षेत्रातील व्यावसायिक अनुभव आहे, खर्च अंदाज, झोंबाझोंबी आणि Kanban आणि विविध प्रक्रिया सुधारणा मॉडेल निर्माण चपळ अंमलबजावणी. ती कामगिरी सुधारणा सहकारी लेखक विविध whitepapers आणि विविध अंदाज तंत्र आहे. ती PMI परिषद मुंबई धडा येथे सादरकर्ता होता 2016 विषयावर "इंटिग्रेटेड फ्रेमवर्क अनुकूल परिणाम आणि कामगिरी आधारित किंमत सक्षम करणे". पासून CFPS म्हणून 2014, याशिवाय, विविध प्रकल्पांमध्ये FP मापन आणि ऑडिट योगदान, तिच्या संस्थेत प्रस्ताव आणि मोठ्या सौद्यांची, ती उत्पादकता मापन आणि सुधारणा एक महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे, प्रक्रिया प्रवृत्ती, FP आणि त्याच्या रूपे बाह्य अंदाज सल्लागार आणि प्रशिक्षण.