Shu-Ha-Ri in Function Points

ISMA 17 conferentie: Shu-Ha-Ri in Function Points

Paramita Dutta Mandal

 

Abstract:

Shu-Ha-Ri is een Japanse krijgskunst concept dat de progressie van het leren naar meesterschap beschrijft. Dit concept kan worden toegepast op verschillende disciplines en is populair in een Agile reis.

Hoe werkt dit concept van toepassing op Points Functie?

In dit document door middel van verschillende real-life uitdagingen belicht metamorfose van een FP gebruiker van Shu Ha Ri staat. ‘Software Requirements’ begint het proces voor een FP uitvoerder om zijn kennis toe te passen om te komen tot realistische ramingen. De reis van een beoefenaar begint en zich ontwikkelt als volgt:

  • Bestudeer de eis en zero-in op Functiepunten als de juiste methode voor de dimensionering.
  • Shu-Pas de regels van de FP reéel.
  • Ex. Een typisch geval van maat applicatie ontwikkeling project waterval.
  • Als eisen zijn uniek of complexer dan aanvankelijk werd verondersteld.
  • Ha-Benader het probleem vanuit een ander perspectief en dan gelden de regels.
  • Ex. Een ontwikkelingsproject in Agile.
  • Het maakt niet uit hoe hard we proberen, soms radertjes passen niet in het wiel.
  • Ri-Vind manieren om ervaring met het leren te integreren.
  • Ex. Een automatiseringsproject, Projecten met behulp van Big Data etc.

Aan het Ri-state, vaak een beoefenaar de regels overtreedt. Echter, Hij leert al snel dat hij nog steeds in de Shu-state waardoor de regel breken te vroeg. Dat is de Dunning-Kruger effect.

De Shu-Ha-Ri in functiepunten kicks-in tijdens het aanbrengen van deze techniek. Of het nu voor een nieuwkomer leren FP toepassing op projecten, een FP auditor omgaan met projectontwikkelaars, of wanneer nieuwe technologieën zoals Big Data Hadoop, DevOps, AI gooien een curveball.


Over de spreker:

Paramita Dutta Mandal hadden ongeveer negen jaar ervaring als een schatting en Project Management Consultant. Ze heeft professionele ervaring op het gebied van IT performance measurement, kostenraming, agile implementatie in Scrum en Kanban en diverse procesverbetering model creatie. Ze is co-auteur van verschillende whitepapers in prestatieverbetering en diverse ramingstechnieken. Ze was een presentator bij de PMI Conference Mumbai hoofdstuk 2016 over het onderwerp “Integrated Framework inschakelen Geoptimaliseerde Outcome and Performance based pricing”. Als een CFPS sinds 2014, behalve, bijdraagt ​​aan FP meet- en controle voor diverse projecten, voorstellen en grote deals in haar organisatie, ze heeft een belangrijke rol in de meting van de productiviteit en verbetering gespeeld, proces scheve, externe schatting consultancy en training in KP en zijn varianten.