काय संशोधन मापन पद्धती चुकीचे आहे? कथा पॉइंट्स वि मानक सॉफ्टवेअर कार्यात्मक सायझिंग

आम्ही कथा तथ्ये प्राधान्य (मानक उपाय वापरून संशोधन उपक्रम व्यवस्थापकीय) IFPUG निर्मिती पांढरा कागद आहे, वैश्विक आणि Nesma, अंदाज उद्योगात वापरले आयएसओ / IEC सॉफ्टवेअर आकार स्तर टिकवून आंतरराष्ट्रीय संस्था, बजेट, करार आणि प्रकल्प व्यवस्थापन, पुरवठादार कामगिरी मापन, मापदांड तनणित आणि इतर व्यवस्थापनाचे काम. मानके पद्धती आकार आयएसओ / IEC सॉफ्टवेअर वापरले जाऊ शकते कसे हे पांढरा कागद शो संशोधन-अॅट-स्केल कार्य व्यवस्थापित, विद्यमान संशोधन सोडून जेव्हा हे साध्य संघ पातळी कायम प्रक्रिया.

व्यवस्थापन अंदाजपत्रकासाठी अवलंबून आवश्यक प्रक्रिया, संशोधन-अॅट-स्केल उपक्रम अंदाज आणि नियंत्रित काम-आउटपुट एक अधिक विश्वसनीय आहे आणि उद्दिष्ट उपाय गरज (म्हणजे. सॉफ्टवेअर आकार) कथा पॉइंट्स पेक्षा. अंदाज किंवा ही गरज पूर्ण करू शकता सॉफ्टवेअर आकार मोजण्यासाठी ISO मानक पद्धती कोणतेही एक. वरिष्ठ व्यवस्थापन खर्चाचे अंदाजपत्रक सेट आणि संस्था महान मूल्य प्रदान म्हणून चांगल्या त्यामुळे संसाधने वाटप जबाबदार आहे, आणि संस्था ओलांडून खर्चाचे अंदाजपत्रक विरुद्ध प्रगती ट्रॅक.

या सर्व ठिकाणी संघ ओलांडून नाही सामान्य कामगिरी डेटा आहेत फक्त ठराविक संशोधन प्रक्रिया वापरून एक सॉफ्टवेअर गट योग्य प्रकारे केले जाऊ शकत नाही. हे व्यवस्थापन कार्ये संशोधन प्रक्रिया वापर बाह्य पुरवठादार त्याच्या सॉफ्टवेअर विकास करार केला आहे की एक संस्थेसाठी आणखी कठीण झाले, पण कोणत्याही मानक कामगिरी उपाय वापरू नका.

या लेखात आम्ही संशोधन मेट्रिक्स मर्यादा सगळे व्यवस्थापन चेहरे तेव्हा आव्हाने स्पष्ट आणि आम्ही संशोधन अंदाज आणि प्रमाणात संशोधन चेंडू नियंत्रित करण्यासाठी व्यवस्थापक सक्षम करण्यासाठी प्रक्रिया करणे सोपे पण प्रभावी आणि लांब-स्थापना ISO मानक सॉफ्टवेअर उपाय अखंडपणे बसू शकते कसे. ही पांढऱ्या कागद असू शकते येथून डाउनलोड करा.

ही पांढऱ्या कागद मागील दस्तऐवज "पूरकसॉफ्टवेअर कार्यकारी आणि CIOs साठी स्केल पत्रकार परिषदेत संशोधन व्यवस्थापकीय"प्रमाणात संशोधन चेंडू व्यवस्थापित करण्यासाठी ती ऑफर साधी पण प्रभावी आणि लांब-स्थापना आंतरराष्ट्रीय मानक उपाय, संशोधन प्रक्रिया गती आणि लवचिकता फायदे गमावण्याची जोखीम न.

आपण देखील आवडेल ...