Что с методами измерения Проворных? Стандартное программное обеспечение Функциональное калибровочный против Story Points

Мы предпочитаем факты в истории (Управление Agile мероприятий с использованием стандартных мер) является белой бумаги производится IFPUG, КОСМИЧЕСКИЙ и Nesma, международные организации, которые поддерживают стандарты программного обеспечения проклейки ISO / IEC, используемые в промышленности для оценки, составление бюджета, контракт и управление проектами, измерение производительности с поставщиком, бенчмаркинг и другие мероприятия по управлению. В данном документе показано, как программное обеспечение ISO / IEC методов калибровки стандарты могут быть использованы для управления Agile-на-Scale деятельности, достижения этой цели в то время оставляя существующий Agile процессов без изменений на уровне команды.

Основные процессы, управление опирается на бюджетирования, оценивающие и управления Agile-на-Scale деятельности нуждаются в более надежной и объективной оценки работы выходов (то есть. размера программного обеспечения) чем Story Points. Любой один из стандартных методов ISO для оценки или измерения размера программного обеспечения может удовлетворить эту потребность. Высшее руководство несет ответственность за установление бюджетов и распределение ресурсов оптимально таким образом, чтобы обеспечить наибольшую ценность для организации, и для отслеживания прогресса в отношении бюджетов по организации.

Это не может быть сделано должным образом для программного обеспечения группы, получавшей только типичного Agile процессов, где нет общих данных о производительности по всем командам. Эти задачи управления становятся еще более трудным для организации, которая по контракту своей разработки программного обеспечения для внешних поставщиков, которые используют Agile процессов, но которые не используют какие-либо стандартные показатели производительности.

В этой статье мы объясним, проблемы, с которыми руководство сталкивается при столкновении с ограничениями Agile метрики и мы покажем, как простые, но эффективные и давние меры стандартного программного обеспечения ISO могут соответствовать легко в Agile процессов, чтобы дать возможность руководителей оценивать и контролировать Проворную доставку в масштабе. Эта белая бумага может быть скачать здесь.

Этот белый документ дополняет предыдущий документ «Управление Agile на шкале брифинга для программного обеспечения руководителей и ИТ-директоров», Который предлагает простые, но эффективные и устоявшиеся международные стандартные решения для управления Agile доставки в масштабе, без риска потери скорости и гибкости преимущества процессов Agile.

Вам также может понравиться...