Wie Function Points helfen Agile Methodik Projekte

„Ist ein‚Festpreis‘Agile Vertrag möglich? Wie Funktion Punkte können verwendet werden, um Aufträge für Tech-Projekte zu schaffen, in der Agile Methodologien verwendet werden“ ein interessanter Artikel veröffentlicht von CIO Australien (von IDG), Magazin, in dem australischen CIOs, IT-Leiter, COOs, CTOs und leitende IT-Manager teilen strategische Gedanken über den Einsatz von IT.

Dieser Artikel beschreibt Function Points verwenden und Projekt Schätzungen als „eine Lösung, um die Notwendigkeit zu überwinden, für die Lieferung an Retender und eine bessere Haushaltsansätze bieten“. Die Artikel Adressen Projekte mit agilen Methoden profitieren von Function Points Transparenz und Kontrolle zu erzeugen, „Dieser Ansatz führt zu den Kunden all das kommerzielle Risiko tragen, und oft ist verpönt von Beschaffungsexperten und Führungskräfte, wegen Kostenüberschreitungen ihr Potenzial für die.“

Laut CIO Australien, die Funktionalität eines Projekts Schätzung und einen Preis pro Function Point Bereitstellung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Rahmen des öffentlichen Mechanismus. „Der Bieter wird dann einen Preis pro Function Point für das auf Größe gestütztes System zur Verfügung stellen und die Komplexität und ein Festpreis für alle nicht-funktionalen Anforderungen nicht durch das Function-Point-Zählung Modell abgedeckt.“ CIO Australien besagt, dass „Agile Projekte brauchen starke Governance sie werden von ihrer Natur zu entwickeln und es ist wichtig, dass das Projekt in der vom Lenkungsausschuss definierten Richtung entwickelt“, und „Kosten können durch die Verwaltung der Anzahl von Funktionen gesteuert werden geliefert. Diesen Weg, Sie zumindest eine Arbeits lieferbar für Ihr Geld bekommen, und wenn die Governance-Recht dann sollte es eine lieferbare sein, die in Ihrem Unternehmen die aktuellen Bedürfnisse erfüllt.“

Nach der Meinung von Tom Cagley, Behörde in Organisationen durch den Prozess der kontinuierlichen Prozessverbesserung Führungs, einer der Top-Experten in Agile Software-Entwicklung, und IFPUG (Internationaler Function Point Users Group) Präsident, „IFPUG Function Points (vorgeschlagen in 1979 von Allan J. Albrecht, veröffentlicht in 1983 von Albrecht und Gaffney, während bei IBM und dann im Laufe der Jahre aktualisiert und erweitert) ist ein Schlüsselkonzept der Größe Anwendungen, Entwicklungen oder Erweiterungsprojekte, wie ein Bandmaß mit der Größe des Raumes zu bestimmen,, Function Points sind ein Werkzeug, um die Größe der Anwendung oder eines Projekts zu bestimmen.“

Laut Tom Cagley, „Größe als Maß hat viele Verwendungen, aber die drei am häufigsten zitiert werden als Komponente in parametrischen Schätzungs, als Nenner in Metriken wie Time-to-Market und Produktivität, und als Grundlage für die Verträge. Zwar gibt es immer noch eine intellektuelle Debatte über die Wirksamkeit der Schätzung sein, gibt es keine Verringerung der Sponsoren gewesen, Führungskräfte, Einkäufer und dergleichen einen Preis oder ein Enddatum bitten Sie, zur Rechenschaft gezogen werden, gerecht zu werden. Bis diese Fragen aufhören, Schätzung wird benötigt,. Die Konzepte des parametrischen Schätzungsprozesses (die zweite populärste Form der Schätzung nach einer Reihe bilden) eine Schätzung der Größe wie einer der Eingänge erfordern. Parametric Schätzung hilft eine Reihe der häufigsten kognitiven Verzerrungen ausgestellt zu vermeiden, indem sie IT Schätzern: Optimismus und Annahme des Wissens. Größe und Schätzung sind Werkzeuge, um effektive Vertragsmechanismen für Fixpreis Agile Verträge zu entwickeln.“

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