Shu-Ha-Ri в функциональных точках

ISMA 17 конференция: Shu-Ha-Ri в функциональных точках

Paramita Датта Мандал

 

Аннотация:

Shu-Ha-Ri является японское боевое искусство, которое концепция описывает прогрессию обучение мастерству. Эта концепция может быть применена к различным дисциплинам, и пользуется популярностью в Проворном путешествии.

Как это понятие применяется к Function Points?

В данной статье с помощью различных проблем реальной жизни проливает метаморфоз пользователя FP от Шу Ха к Ri состоянию. «Требование к программному обеспечению» запускает процесс для реализатора FP применить свои знания, чтобы прийти к реалистичной оценке. Путешествие практикующего начинается и прогрессирует следующим образом:

  • Исследование требования и нулевой в по Function Points в качестве соответствующего метода для калибровки.
  • Shu-Применить правила FP как есть.
  • бывший. Типичный случай заказного проекта разработки приложений в водопаде.
  • Когда требования являются уникальными или более сложным, чем то, что было изначально предполагается.
  • Ха-подход к проблеме с другой точки зрения, а затем применить правила.
  • бывший. Проект по развитию в Agile.
  • Независимо от того, как сильно мы стараемся, иногда винтики не подходят колесо.
  • Ri-Находите способы интеграции опыта обучения.
  • бывший. Проект автоматизации, Проекты с использованием больших объемов данных и т.д..

В Ri-состоянии, часто практикующие нарушают правила. тем не мение, вскоре он узнает, что он все еще находится в Шу-состоянии, тем самым нарушая правила слишком рано. То есть эффект Даннинг-Крюгер.

Shu-Ha-Ri в функции Очки пинки-в процессе применения этого метода. Будь то для новичка обучения применять FP для проектов, аудитор FP дело с разработчиками проекта, или когда возникающие технологии, такие как Big Data Hadoop, DevOps, AI бросить Curveball.


О динамике:

Paramita Датта Мандал был около девяти лет опыта работы в качестве оценки и консультанта по управлению проектами. Она имеет профессиональный опыт в области оценки производительности ИТ, оценка затрат, гибкая реализация в Scrum и Kanban и различных усовершенствования процесса создания модели. Она является соавтором различных технических документов в улучшении производительности и различные методы оценки. Она была ведущей в главе PMI конференции в Мумбаи 2016 по теме «Комплексная рамочная Включение Оптимизированный Результат и производительности на основе ценообразования». Как СЛТ, поскольку 2014, Кроме того, способствуя измерения FP и аудита для различных проектов, предложения и крупные сделки в ее организациях, она играет ключевую роль в измерении производительности и улучшения, процесс падающая, внешние консультанты оценка и обучение в ФП и его варианты.